【正文】 當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。 （ 7）、消防措施 ?現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)督人員（或班組長(zhǎng)兼）為消防安全直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本施工組織設(shè)計(jì) 45 45 班組的防火安全日常管理工作，制定措施，接受總包的監(jiān)督檢查?；鶎幼畹蜏囟炔坏陀?5℃，同一施工段溫差不超過(guò) 56℃，一晝夜內(nèi)環(huán)境溫度不得低于 3℃。 ⑤抹灰工程所用的砂漿，應(yīng)在正溫度的室內(nèi)或臨時(shí)暖棚中制作，砂漿使用時(shí)的溫度，應(yīng)在 5℃以上。 （ 4）、冬季裝飾工程操作規(guī)程 。 、施工管理措施 （ 1）、當(dāng)氣溫連續(xù)五天低于 5℃時(shí)，進(jìn)行冬季施工防護(hù)措施。 、主要施工技術(shù)措施 （ 1）、涂料施工 墻、頂面涂料基層批膩?zhàn)幼⒁鉁囟鹊淖兓軆霾牧喜荒苁褂谩? ②現(xiàn)場(chǎng)冬施期間進(jìn)場(chǎng)的材料二次搬運(yùn)時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作，并及時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，碼放整齊，遠(yuǎn)離潮濕及風(fēng)寒侵襲之地。編施工組織設(shè)計(jì) 40 40 制原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用為最少；所需的熱源和材料由可靠的來(lái)源，并經(jīng)兩減少能源消耗；確實(shí)能縮短工期。 （ 2）、本裝修工程為室內(nèi)裝修，裝修現(xiàn)場(chǎng)在冬期期間無(wú)集中供暖。 及時(shí)收集項(xiàng)目管理過(guò)程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等，以備創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)杯之用。 合理安排好裝修與設(shè)備安裝的配合工作，統(tǒng)籌安排垂直和平面運(yùn)輸。 （ 2）、在施工過(guò)程中采取“三檢”制度，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，避免返工，確保主要工序、關(guān)鍵施工組織設(shè)計(jì) 36 36 路線按期提前完成 。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 一、組織保證措施 工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是以承包方為主導(dǎo)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供應(yīng)商等多家共同合作完成的，如何組織協(xié)調(diào)好各方的配合和內(nèi)部管理工作，是能否保證工期的關(guān)鍵。 節(jié)材與材料資源利用控制 （ 1）、 食堂采購(gòu)的食品盒可作為材料庫(kù)房材料分類放置的容器。 水污染控制 （ 1）、廁所應(yīng)為沖水廁所，并應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔。 揚(yáng)塵污染控制 （ 1）、當(dāng)天產(chǎn)生的建筑垃圾，必須當(dāng)天清理。 （ 2）、綜合治理 我公司對(duì)入場(chǎng)人員建立勞務(wù)登記卡，掌握外來(lái)務(wù)工人員的基本情況，施工組織設(shè)計(jì) 32 32 防止社 會(huì)閑雜人員混入。 生活區(qū)將制訂治安、防火、衛(wèi)生管理制度，落實(shí)責(zé) 任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 （ 2）、施工用電 工程開工后，編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司總部審批。庫(kù)容整潔，無(wú)“上漏下滲”現(xiàn)象。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。建筑垃圾在指定地點(diǎn)堆放 ，及時(shí)外運(yùn)，施工做到工完場(chǎng)清。 （ 3）項(xiàng)目部每月組織一次由各班組生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的隱患問(wèn)題和違章 現(xiàn)象，根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人、定措施予以解決。 第五節(jié) 施工項(xiàng)目技術(shù)措施 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)量組編制鋼管腳手架施工方案，并且進(jìn)行計(jì)算，呈報(bào)公司安全技術(shù)部審核，總工批準(zhǔn)。 （ 2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的定期安全大檢查。召開安全 例會(huì)所有人員必須參加，總結(jié)上周存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)本周應(yīng)注意的事項(xiàng)。 2）、搭設(shè)腳手架時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格守章作業(yè)，確保自身的安全。 4）、對(duì)用電安全負(fù)相關(guān)的直接責(zé)任。 （ 4）、不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)上 級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。 （ 3）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品的管理規(guī)定，確保危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和保管安全。 （ 5）、負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育、培訓(xùn)和持證的管理工作。 （ 6）、參加安全事故處理并負(fù)責(zé)辦理由安全專職部門辦理的工作。 （ 5）、主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 （ 3）、負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全保護(hù)和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定的實(shí)施。 （ 1）、主持貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度；主持貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的工作。 6 材料員 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)證并保管相關(guān)資料，負(fù)責(zé)供貨單位提供產(chǎn)品的驗(yàn)證、保管，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資和顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、貯存、包裝，負(fù)責(zé)不合格物資的退貨與更換。 負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及 CI 形象管理工作。 ②組織圖紙會(huì)審與技術(shù)交底、審批特殊工序、關(guān)鍵工序等單項(xiàng)施工方案。復(fù)驗(yàn)和復(fù)試材料的數(shù)量、內(nèi)容按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)確定，詳見以后上報(bào)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 （ 2）、使用的原材料及建筑裝修材料要有產(chǎn)品合格證明和試驗(yàn)報(bào)告。文件應(yīng)包括變更理由、變更內(nèi)容、變更方案、計(jì)算書等內(nèi)容。工程圖紙會(huì)審會(huì)議的結(jié)論應(yīng)形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 （ 5）、審核不合格項(xiàng)的糾正與改進(jìn)： 1）、對(duì)審核不合格項(xiàng)，有關(guān)部門必須在限期內(nèi)予以糾正與改正。 2）、全面審查上次審核以后，對(duì)國(guó)家各項(xiàng)施工階段規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，設(shè)計(jì)要求的實(shí)施及驗(yàn)證情況。 （ 7）、質(zhì)量例會(huì)制度 項(xiàng)目質(zhì)量部定期召開質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周工程施工質(zhì)量狀況作 一全面總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。 3）、交接檢 上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。面板花紋混亂、顏色深淺不一，紋理不通順。石膏板間留縫。 吊頂工程：基層清理。 （ 12）、施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄和施工試驗(yàn)記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)。 （ 6）、施工班組堅(jiān)持“三檢制”。 、預(yù)防措施的實(shí)施 （ 1）、生產(chǎn)部門在施工過(guò)程中，應(yīng)給予認(rèn)真的實(shí)施； （ 2）、技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，并填寫和保存驗(yàn)證記錄。 施工組織設(shè)計(jì) 2 2 第一章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理 一、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 質(zhì)量保證體系 依據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，將工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能有效地組織起來(lái)，按照公司管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及和業(yè)主簽訂的合同文件要求，從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人，從系統(tǒng)管理到資源配置，明確各自職責(zé)與權(quán)限，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，把影響工程質(zhì)量的系統(tǒng)因素有效地控制起來(lái)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、施工項(xiàng)目管理方法 施工質(zhì)量預(yù)控 、施工過(guò)程不合格品預(yù)防措施的編制 （ 1）、編制依據(jù)為既往施工過(guò)程的下列質(zhì)量信息： 1）、施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（含不合格品報(bào)告）； 2）、質(zhì)量審核報(bào)告； 施工組織設(shè)計(jì) 5 5 3）、建設(shè)單位（或用戶）的質(zhì)量投訴； 4）、工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷等。 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控 （ 1）、在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)量員和生產(chǎn)人員組成質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工質(zhì)量的監(jiān)控和管理工作。 （ 9）、重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”三種狀態(tài)。 施工組織設(shè)計(jì) 7 7 第二節(jié) 施工質(zhì)量計(jì)劃 一、確定施工質(zhì)量總目標(biāo) 工程質(zhì)量必須達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并配合整體工程爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工順序。地面磚排版不合理、磚縫不直、寬窄不均勻、勾縫不實(shí)。 第三節(jié) 施工質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理制度 （ 1）、技術(shù)交底制度 項(xiàng)目部將堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，在施工組織設(shè)計(jì)中積極采用新工藝、新技術(shù)。 （ 5）、質(zhì)量否決制度 對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。另外，對(duì)下周將進(jìn)行施工的部位提出質(zhì)量要求，指出應(yīng)注意預(yù)防的質(zhì)量通病，提出預(yù)控措施。各項(xiàng)審查，應(yīng)作出審查記錄，然后由技術(shù)質(zhì)量部門提出不合格項(xiàng)報(bào)告，交總工程師審核。 圖紙交底與設(shè)計(jì)變更管理 、工程圖紙會(huì)審 （ 1）、在收到圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就立即組織有關(guān)人員限期閱讀，并提出審查意見。 （ 3）、工序作業(yè)前，施工技術(shù)人員應(yīng)向有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工組織設(shè)計(jì) 12 12 明確施工方法，技術(shù)質(zhì)量要求，施工中須重點(diǎn)注意的事項(xiàng)等；交底應(yīng)填寫《工程技術(shù)交底書》。 3）、設(shè)計(jì)申請(qǐng)變更，未經(jīng)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位方面批準(zhǔn)，任何人不得實(shí)施，而應(yīng)按原設(shè)計(jì)圖紙（文件）繼續(xù)施工。 （ 4）、建立健全工程材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度，加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。 ③制定本項(xiàng)目的各類人員責(zé)任要求，建立質(zhì)量約束機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)制度。 ⑤積極推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷的鑒定， 對(duì)由施工方原因引起的事故與質(zhì)量缺陷，提出具體處理方案。 ②組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行實(shí)施，對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； ③開工前按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等要求向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底，并對(duì)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的實(shí)施； ④負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量的過(guò)程控制，確定特殊過(guò)程和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并組織自檢、互檢、交接檢； ⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的填寫，并對(duì)其完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； ⑥開展技術(shù)活動(dòng)，參加技術(shù)攻關(guān)，處理施工技術(shù)問(wèn)題。 8 測(cè)量員 ①根據(jù)甲方提供的已知座標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)引入建筑物角點(diǎn)坐標(biāo)及高程。 （ 4）、主持重大安全、傷亡事故的及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理、善后、制定和落實(shí)整改措施的工作，不得有任何的隱瞞、虛報(bào)和拖延 不報(bào)情況發(fā)生。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé) 對(duì)工程項(xiàng)目勞保保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 質(zhì)量安全組安全生產(chǎn)職責(zé) （ 1）、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題和處理情況。 （ 9）、嚴(yán)格管理有關(guān)安全生產(chǎn)的持證上崗。 施工組織設(shè)計(jì) 22 22 技術(shù)、質(zhì)量組安全生產(chǎn)職責(zé) （ 1）、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)決策中技術(shù)方案的貫徹執(zhí)行。 （ 2）、配合安全部門作好新工人、換崗工人和特殊工種工人的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。 （ 7）、當(dāng)遇有施工需要，必須臨時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)告主管人員批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。 2）、作好防護(hù)裝置、電力裝置的日常管理工作。 施工組織設(shè)計(jì) 25 25 2）、嚴(yán)禁在油漆庫(kù)房用明火。 第三節(jié) 安全教育措施 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育和換崗教育，定期在培訓(xùn)室根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試。 3）、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好記錄，檢查后應(yīng)形成整改意見，由有關(guān)部門、人員立即實(shí)施，并做好實(shí)施記錄。 施工組織設(shè)計(jì) 27 27 第三章、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 項(xiàng)目部將貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明化施工”的工作方針，執(zhí)行政府相關(guān)部門及公司內(nèi)部有關(guān)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，樹立企業(yè)形象。 文明施工管理措施 、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 1）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉化管理，工地整潔，現(xiàn)場(chǎng)出入口均設(shè)專人文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 副組長(zhǎng) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工 長(zhǎng) 安 全 員 庫(kù) 管 員 技 術(shù) 員 勞 資 員 材 料 員 質(zhì) 量 員 測(cè) 量 員 資 料 員 施 工 操 作 員 施工組織設(shè)計(jì) 29 29 值守。倉(cāng)庫(kù)、配電柜、木工加工區(qū)、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)、遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)火源處，有警告標(biāo)志及防范措施。 （ 5）、大堆材料 施工組織設(shè)計(jì) 30 30 集中堆放成堆，底腳料邊用邊清。特殊材料均要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門別類，堆放整齊。 施工組織設(shè)計(jì) 31 31 （ 4）、中小型機(jī)械設(shè)備 使用的各類中小型機(jī)械設(shè)備，技術(shù)性能型號(hào)均符合要求。廁所內(nèi)設(shè)隔離墻，水沖式便池。 現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控 利用本功能可以實(shí)現(xiàn)公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)監(jiān)督了解，對(duì)施工進(jìn)度等進(jìn)行及時(shí)控制，實(shí)現(xiàn)決策的及時(shí)、準(zhǔn)確。 施工組織設(shè)計(jì)