【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 1 中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院有限公司科技辦公樓裝修工程施工 投 標(biāo) 文 件 技術(shù)部分 招標(biāo)編號： ZLBIDZX2 標(biāo) 段： 第一標(biāo)段 投標(biāo)人： （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字） 20xx 年 10 月 15 日 施工組織設(shè)計(jì) 2 中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院有限公司科技辦公樓裝修工程施工第一標(biāo)段 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 20xx 年 10 月 15 日施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 前言 ......................................................1 第一章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ....................... 2 第一節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理 ........................... 2 第二節(jié) 施工質(zhì)量計(jì)劃 ............................... 7 第三節(jié) 施工質(zhì)量保證措施 ........................... 8 第二章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組 織措施 ..................... 18 第一節(jié) 施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理原則和目標(biāo) ............. 18 第二節(jié) 施工項(xiàng)目安全組織措施 ....................... 18 第三節(jié) 安全教育措施 .............................. 25 第四節(jié) 安全檢查措施 .............................. 25 第五節(jié) 施工項(xiàng)目技術(shù)措施 .......................... 26 第三章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán) 境保護(hù)措施 .........27 第一節(jié) 文明施工措施 .............................. 27 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 .............................. 32 第三節(jié) 綠色施工措施 .............................. 34 第四章 確保工期的技術(shù)組織措施 ..........................35 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 .............................. 35 一、組織保證措施 .............................. 35 二、技術(shù)保證措施 .............................. 36 三、經(jīng)濟(jì)保證措施 .............................. 37 施工組織設(shè)計(jì) 四、信息管理措施 .............................. 37 五、合同保證措施 .............................. 38 六、季節(jié)性保證措施 ............................ 38 第五章 施工方案 ...................................... 46 第六章 施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃 .....................182 第七章 施工進(jìn)度表 .....................................187 第八章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包計(jì)劃 ...................188 第九章 確保工程順利驗(yàn)收的組織措施 .....................189 第一節(jié)逐間驗(yàn)收人員崗位職責(zé) ................189 第二節(jié)工程質(zhì)量逐間驗(yàn)收操作基本程序和要求 .......190 第三節(jié)逐間驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督措施 ....................191 第四節(jié)逐間驗(yàn)收安全保證措施 ....................191 第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 .............192 附表一 ......................................................197 附表二 ..................................................197 附表三 ..................................................198 施工組織設(shè)計(jì) 1 前言 工程概況 工程項(xiàng)目名稱：中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院有限公司科技辦公樓項(xiàng)目 地址：西安市高新區(qū)丈八四路以西、丈八西路以南 標(biāo)段：第一標(biāo)段 工程計(jì)劃工期： 180 天 施工范圍： 主樓及西裙樓 14 層室內(nèi)裝修；地下一層餐廳及衛(wèi)生間室內(nèi)裝修；門廳 14 層室內(nèi)裝修；南附樓 45 層電梯廳室內(nèi)裝修及 4層 1114/AE 軸間科研辦 公區(qū)（室內(nèi)籃球場）； 13 軸 14 軸 /E 軸處所有室內(nèi)頂棚、樓面及墻面變形縫； 主樓地上 14 層?xùn)|側(cè)樓梯間內(nèi)北側(cè) 13 軸外側(cè)交 1/J1/K 處樓梯前室裝修工 程 （地面、墻 面、頂棚裝修）； 建筑圖10091JZ8 中 79 軸 /J 軸南側(cè)交通核 H 一層至二層樓梯玻璃欄板制作安裝 。 建筑圖 10091JZ9 中 34 軸 /LM 軸間臺階處欄桿制作及安裝、建筑變更1009X1JZ20地下一層衛(wèi)生間 6防水修改、建筑變更 1009X1JZ22中 24層陽臺增加鋁合金欄桿；具體范圍詳見招標(biāo)人所發(fā)施工圖范圍的全部內(nèi)容以及工程量清單編 制說明。 施工組織設(shè)計(jì) 2 2 第一章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理 一、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 質(zhì)量保證體系 依據(jù)國家和有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，將工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能有效地組織起來，按照公司管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及和業(yè)主簽訂的合同文件要求，從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人，從系統(tǒng)管理到資源配置，明確各自職責(zé)與權(quán)限，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，把影響工程質(zhì)量的系統(tǒng)因素有效地控制起來，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量保證體系設(shè)置 在項(xiàng)目開工之初和階段工程開始 時(shí)，制定項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽訂相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人的收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。 施工組織設(shè)計(jì) 3 3 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成圖 施工組織設(shè)計(jì) 4 4 項(xiàng)目質(zhì)量控制開展工作圖 二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理程序 為了使本工程的質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從工程的開工、施工過程質(zhì)量管理、工程竣工驗(yàn)收、用戶回訪與維護(hù)和工程創(chuàng)優(yōu)有章可循，建立一套統(tǒng)一和完整、系統(tǒng)的質(zhì)量管理實(shí)施程序。 三、施工項(xiàng)目管理方法 施工質(zhì)量預(yù)控 、施工過程不合格品預(yù)防措施的編制 （ 1）、編制依據(jù)為既往施工過程的下列質(zhì)量信息： 1）、施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題（含不合格品報(bào)告）； 2）、質(zhì)量審核報(bào)告； 施工組織設(shè)計(jì) 5 5 3）、建設(shè)單位（或用戶）的質(zhì)量投訴； 4）、工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷等。 對上述信息資料，經(jīng)過認(rèn)真地綜 合分析，找出其明顯和潛在的原因，即為編制施工過程不合格品預(yù)防措施的依據(jù)。 （ 2）、技術(shù)質(zhì)量部門，應(yīng)根據(jù)上述分析結(jié)論，編寫出施工過程不合格品預(yù)防措施。 （ 3）、預(yù)防措施應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）、適用的施工內(nèi)容； 2）、從既往信息的綜合分析中找出的不合格品出現(xiàn)的明顯的與潛在的原因。 3）、預(yù)防的具體辦法。 、預(yù)防措施的實(shí)施 （ 1）、生產(chǎn)部門在施工過程中，應(yīng)給予認(rèn)真的實(shí)施； （ 2）、技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，并填寫和保存驗(yàn)證記錄。 （ 3）、在實(shí)施中，如發(fā)現(xiàn)并經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)發(fā)現(xiàn)預(yù)防措施不盡完善，應(yīng)立即對其 進(jìn)行修改與完善。有關(guān)部門應(yīng)按修改完善后預(yù)防措施實(shí)施、驗(yàn)證。 施工過程質(zhì)量監(jiān)控 （ 1）、在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)量員和生產(chǎn)人員組成質(zhì)量管理委員會，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工質(zhì)量的監(jiān)控和管理工作。 （ 2）、勞務(wù)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查。 （ 3）、開工前組織有關(guān)人員編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各類人員的職責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工組織設(shè)計(jì) 6 6 （ 4）、每月進(jìn)行月檢查考核，對項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量情況進(jìn)行考核評分，根據(jù)考核評比得分，和工資總額掛鉤。 （ 5）、堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度 ，對出現(xiàn)質(zhì)量問題、事故，必須隨時(shí)報(bào)告經(jīng)理部。 （ 6）、施工班組堅(jiān)持“三檢制”。 （ 7）、在整個(gè)施工操作過程中，貫穿施工前有交底、施工中有檢查、施工后有驗(yàn)收的操作管理方法。 （ 8）、確保施工過程、成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識，防止混用。 （ 9）、重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識牌標(biāo)明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標(biāo)識牌區(qū)別其有無合格證明。 （ 10）、預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定為優(yōu)良時(shí)方可進(jìn)場。 （ 11）、機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識通過管理編號、記錄表格的形式加以實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場設(shè)備操作人員必 須持有相應(yīng)的操作合格證，定人、定機(jī)、持證上崗。 （ 12）、施工過程的標(biāo)識通過質(zhì)量驗(yàn)評記錄和施工試驗(yàn)記錄來實(shí)現(xiàn)。 （ 13）、堅(jiān)持公司多年來行之有效的“樣板制”。設(shè)置樣板區(qū)。 施工組織設(shè)計(jì) 7 7 第二節(jié) 施工質(zhì)量計(jì)劃 一、確定施工質(zhì)量總目標(biāo) 工程質(zhì)量必須達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并配合整體工程爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 二、分部分項(xiàng)工程分解質(zhì)量目標(biāo) 開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計(jì)劃，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，確定施工方案，明確施工重點(diǎn)及過程控制措施，制定合理的資源配置計(jì)劃與組織機(jī)構(gòu)，使之滿足質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三 、主要施工質(zhì)量控制點(diǎn)確定 裝飾裝修階段：公共走廊燈具、煙感器等合理布置，成線排布。 門窗工程 ： 合頁不平、螺絲松動(dòng)、合頁槽深淺不一。上下門縫寬窄不均勻。 吊頂工程：基層清理。吊筋安裝與機(jī)電管道等相接觸點(diǎn)。龍骨起拱。施工順序。板縫處理。 隔墻工程：基層彈線。龍骨的間距、大小和強(qiáng)度。自攻螺絲的間距。石膏板間留縫。 地面磚、石材地面工程：地面磚有色差及棱邊缺損，面磚規(guī)格偏差翹曲。地面磚空鼓、斷裂。地面磚排版不合理、磚縫不直、寬窄不均勻、勾縫不實(shí)。地面出現(xiàn)高低差，不平整。有防水要求的房間地面找坡不合理、管道處套 割不好。 木作工程：木龍骨、襯板未做防腐防火處理。龍骨、襯板、面板的含水率不符合要求。面板花紋混亂、顏色深淺不一，紋理不通順。面板安裝施工組織設(shè)計(jì) 8 8 氣釘間距不符合要求，飾面板背面沒有滿刷乳膠。飾面板風(fēng)干變形、污染。 第三節(jié) 施工質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理制度 （ 1）、技術(shù)交底制度 項(xiàng)目部將堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，在施工組織設(shè)計(jì)中積極采用新工藝、新技術(shù)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。 （ 2）、樣板制度 每個(gè)分項(xiàng)工程（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程），都要在開始大面積操作前做出示范樣板。 （ 3）、“三檢”制度 1）、自檢制度 在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表