【正文】 1 （一）編制依據(jù) 業(yè)主 所提供的施工圖 及 招標文件； 應(yīng)用的主要法規(guī)、條例及管理辦法、規(guī)定： 《 中華人民共和國合同法 》 《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 《建筑項目環(huán)境保護管理條列》 《建筑施工質(zhì)量管理辦法》 施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準： 《工程測量規(guī)范》 GB500262020 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB500092020 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042020 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102020 《建筑工程施工質(zhì)量驗 收統(tǒng)一標準》 GBJ503002020 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502032020 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092020 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422020 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ5026897 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GBJ503032020 《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502432020 《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5025996 《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》 GB/T188832020 《建筑防腐工程質(zhì)量檢驗評定標準》 GB5022495 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5025996 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB5016992 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5017092 《建筑工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262020 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GB5025496 2 《電氣裝置安裝工程 1KV及以下配線施工及驗收規(guī)范》 GB5025896 《建筑工程施工質(zhì)量驗 收統(tǒng)一標準》 GB503002020 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252020 《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB185802020 《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》 GB185812020 《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB185822020 《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》 GB185832020 《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》 GB185842020 《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量 》 GB185852020 《室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》 GB185862020 《工程建設(shè)標準強制性條文》 2020 年版 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502022020 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282020 《建筑隔聲評價標準》 GBJ12188 《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》 GB30951996 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252020 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ1132020 施工安全管理規(guī) 范、規(guī)程及規(guī)定 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ332020 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462020 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》 2020 年版 建筑施工現(xiàn)場安全管理的文件及規(guī)定 。 建筑工程施工現(xiàn)場安全標準。 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理標準。 建筑施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理標準。 3 有關(guān)施工管理規(guī)定及基本標準。 （二 ）工程概況 新建部分：門衛(wèi)室、道路 改擴建部分： 1樓前廳、 2樓樓梯、屋面板、 3樓屋面板 室內(nèi)外裝修： ①外墻：干掛石材墻面、全瓷墻面磚 ②內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)墻、面磚內(nèi)墻 ③地面：花崗石地面、玻化磚地面、防滑地磚地面 ④樓面：?；u樓面、強化復合木地板、地磚樓面 ⑤頂棚：鋁合金方板吊頂、乳膠漆頂棚 （三）施工組織和施工部署 指導思想 安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽決定企業(yè)的生存。我們將嚴格按照招標文書和雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，對合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容按“項目法”進行科學管理 和精心組織施工，確保該工程施工達到高速優(yōu)質(zhì)，并按期交付給業(yè)主。為此，我們將做好以下幾個方面的工作 ： （ 1）組建最佳項目管理領(lǐng)導班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。 （ 2）認真搞好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。 （ 3）實行動態(tài)的目標管理制度，圍繞方針目標開展動態(tài)管理，并層層落實。 （ 4）按 ISO9000系列 標準建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心開展質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。 （ 5）認真落實各項規(guī)章制度，建立工程例會 制度 和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。 （ 6）以科學技術(shù)為先 導，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以此來提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。 施工組織機構(gòu) （ 1）機構(gòu)設(shè)置原則 為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標，針對本工程的范圍、內(nèi)容、數(shù)量與特點，結(jié)合我公司多年來在項目法工程管理中積累的施工經(jīng)驗， 公司 將抽調(diào)具有多年現(xiàn)場 4 經(jīng)驗和一定的專業(yè)理論知識的人員組建項目管理班子，進行本項目的施工管理，全面履行對業(yè)主的承諾和工程承包合同內(nèi)容，從組織上為實現(xiàn)本工程各項目標打下堅實的基礎(chǔ)，其施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下： （ 2）項目機構(gòu)職能 ①、 施工項目部主要人員表： ②、項目經(jīng)理接受公司直接管理，負責項目的全面管理工作，是本項目的質(zhì)量第一責任序號 姓名 職務(wù) 職稱 1 肖海喜 項目經(jīng)理 工程師 2 李通 技術(shù)負責人 工程師 3 趙生祥 施工員 助工 4 尹澤榮 質(zhì)檢員 助工 5 羅冬玲 預算員 助工 6 李家斌 安全員 助工 7 周瓊 材料員 助工 技術(shù)負責人 質(zhì)檢員 安全員 施工員 材料員 預算員 項目經(jīng)理 現(xiàn)場施工人員 5 人，對本工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護負全部責任。代表公司履行與業(yè)主合同和分包合同的相關(guān)責任。 ③ 、 項目技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導 下，對本工程的施工技術(shù)管理負主要責任，具體負責各分部、分項工程施工方案的技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的技術(shù)指導等現(xiàn)場技術(shù)管理工作，并負責本工程的施工測量、檢驗、預結(jié)算和內(nèi)業(yè)技術(shù)資料等工作。 ④、項目施工員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，對本工程的施工管理負主要責任，具體負責工程的施工管理及各工種協(xié)調(diào)；實施分項工程的工藝設(shè)計，確保每一道工藝均達到目標要求；并負責隱蔽工程的驗收、記錄及歸檔等工作。 ⑤、項目質(zhì)檢員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，對本工程的施工質(zhì)量管理負主要責任，具體負責各分部、分項工程以及各工序在 施工過程中的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)督等現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 ⑥、項目安全員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，對本工程的施工安全管理負主要責任，具體負責施工現(xiàn)場的安全防護、安全檢查、安全監(jiān)督等安全管理工作，同時負責施工現(xiàn)場的文明施工管理等工作，并對施工現(xiàn)場不安全因素提出并簽發(fā)整改意見，對入場工人進行安全教育。 ⑦、項目材料員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，對本工程的施工材料管理負主要責任，具體負責按合同要求，辦理材料購進、檢驗、試驗直至運至現(xiàn)場的一切工作，并負責作好入場材料的質(zhì)保書、 合格證、檢驗報告等相關(guān)證件的驗收及歸檔工作。 ○ 項目 預算 員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下， 負責參與概算投資會審和施工 圖會審，組織參與合同簽訂及時編制施工預算。施工中深入現(xiàn)場，了解有關(guān)情況，及時收集掌握好有關(guān)資料、憑證、隨時作好預算和調(diào)整，補充和完善工作。 工程竣工后，及時編制提供工程結(jié)算和其它有關(guān)資料。 （ 3）項目機構(gòu)保證 ①、所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。 ②、組織機構(gòu)必須落實并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 ③、現(xiàn)場施工 管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。 （四）施工準備 6 現(xiàn)場準備 進場后立即開始組織現(xiàn)場準備工作，力爭在最短的時間內(nèi)完成人員、材料、設(shè)備進場，人員教育及技術(shù)交底工作，辦公地點就位，技術(shù)準備等工作，為以后施工順利開展打好基礎(chǔ)。 1）保證在接到通知開工時間 48 小時內(nèi)，組織施工人員進場，進行施工準備工作，保證在招標文件規(guī)定時間限期內(nèi)完成。 2）進場后根據(jù)要求立即與 相關(guān) 單位進行協(xié)調(diào)，盡快安排落實各種臨時設(shè)施，盡快解決管理人員的辦公地點、施工人員的 住宿及材料庫房問題，并添置必備物品。 3） 項目部編制制作各種項目的規(guī)章制度及標語標牌等，并按照文明安全工地標準及要求，對現(xiàn)場進行各種布置及搭設(shè)各種安全防護。 4） 編制各種計劃，包括施工組織、現(xiàn)場布置、施工方案、施工總控制計劃、物資采購計劃、材料進場計劃、勞動力進場計劃、資金流量計劃、質(zhì)檢體系與質(zhì)量保證措施、安全體系與安全保證措施等，并在保證施工能順利開展。 5） 積極調(diào)配人力物力，盡快將施工用機械運送至現(xiàn)場，保證工程順利開始。各種施工機械必須按照有關(guān)規(guī)定進行檢測，并辦理好使用合格證。 6） 在進場前聯(lián)系好物資供 應(yīng)商，做好材料封樣工作，按照物資采購計劃和材料進場計劃將第一批物料運至現(xiàn)場，并做好材料抽查復檢復試工作。 7） 與材料送檢單位、質(zhì)檢站及其他相關(guān)單位進行初步的聯(lián)系。 8） 與本工程的其他相關(guān)施工單位及招標單位、監(jiān)理進行初步的接觸，確定好以后相互配合、責任分工、現(xiàn)場布置、管理條文等各項事務(wù)。 施工組織和技術(shù)準備 1）建立圖紙會審制度 在正式施工之前，項目經(jīng)理部技術(shù)人員核對圖紙 ， 參加圖紙會審、圖紙交底會，形成圖紙會審紀要。 2）建立例會制度 每周五晚召開經(jīng)理部內(nèi)部例會，項目部門 全體負責人 參加。 3）建立制定專題 討論會議制度 遇到較大問題時， 甲方 單位、設(shè)計、監(jiān)理、 施工單位 聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 7 4）學習施工規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件 組織并要求項目全體管理人員認真學習有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標準等技術(shù)性文件，在施工時，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文，保證工程施工安全及施工質(zhì)量。 材料準備 1）主要材料準備 根據(jù)施工進度計劃和裝飾設(shè)計施工圖，落實貨源，提前做好訂貨加工、采購及材料進場計劃 ， 并按計劃及時訂貨。在施工過程中將材料消耗、廢品排放等納入“環(huán)境管理方案”中，做到有計劃、有控制地合理應(yīng)用；盡量做到 不浪費不損壞，尤其是木材、石材等自然資源。 2） 材料的初檢和復檢工作 材料的進場檢查一般分為兩種，一種為外觀檢查，一種為試驗檢查，所有材料均需進行外觀檢查，主要材料按照規(guī)定進行試驗檢查。 （ 1）外觀檢查： 檢查材料是否按照定貨的規(guī)格、型號、材質(zhì)、尺寸、數(shù)量等要求進貨。 檢查材料表面是否有破損、損壞、變形等情況。 檢查材料是否有廠家出具的合格證書及材料檢驗報告。檢查材料的配件是否齊全。有密封等特殊要求的材料，對其進行抽樣檢查。 （ 2）試驗檢查 對于要求試驗檢驗的材料，按照國家、市有關(guān)的規(guī)定及要求的比例抽樣，送 至市相關(guān)部門指定的試驗單位進行檢驗。 （ 3）材料設(shè)備的資料收集整理 所有材料設(shè)備的入場合格證以及相關(guān)檢驗檢測報告、現(xiàn)場檢驗記錄、二次檢驗報告等按照市檔案管理有關(guān)規(guī)定，分類整理歸檔，作為竣工資料的重要組成部分，由資料員妥善管理。 所有材料的相關(guān)資料必須真實、可靠，復印件必須注明原件所在地點并蓋章。復檢材料必須有監(jiān)理見證取樣章，廠家提供的檢測報告和合格證必須有廠家的公章。 所有材料的相關(guān)資料必須與材料進場的時間、數(shù)量、批次相對應(yīng)，保證材料資料的真實性。 3）材料的使用 （ 1）型材的加工在附近租賃場地進行，加工完 畢運至現(xiàn)場安裝。 8 （ 2）石材、地磚、墻面磚等材料施工前進行合理的預排，盡量減少材料的切割和損耗量。 （ 3）材料加工使用經(jīng)驗豐富的熟練工人，在加工時減少材料的損耗。 （ 4）教育工人嚴格按照施工圖紙、翻樣及規(guī)范要求進行施工，施工前做好交底，禁止野蠻施工，并做好成品保護工作，減少因返工等造成材料損耗。 （ 5）地面石材鋪設(shè)和墻面石材安裝施工時，先在現(xiàn)場精確測量各施工部位的尺寸，然后按照實際尺寸進行裁減或預排，編號運至現(xiàn)場進行安裝，盡量減少材料損耗。 （ 6）對于涂料、油漆等不容易控制使用量的材料，我們采用小批量、多運 次的方式進行控制，一方面減少因堆放時間過長，而造成材料性能不穩(wěn)定影響施工質(zhì)量的情況，一方面對現(xiàn)場的材料數(shù)量易于控制，從而達到保證質(zhì)量減少浪費的目的。 機械設(shè)備準備 本工程為室內(nèi)裝飾改造施工，除了砂漿攪拌機等較大設(shè)備外， 還 將專門補充購置一部分中小型施工機械，確保不因機具數(shù)量或故