6s實(shí)施計(jì)劃(存儲版)
【正文】 “6S”實(shí)施計(jì)劃 ? .考核內(nèi)容 : 第一條 地面、墻面、天花板保持干凈； 第二條 工具架工具、設(shè)備放置位置合理規(guī)整； 第四條 工具架工具、設(shè)備放置有明確標(biāo)示及型號尺寸； 第五條 地面放置工具、設(shè)備合理規(guī)整； 第六條 小型配件、備件放置在容器內(nèi)整齊且有標(biāo)示； 第七條 室內(nèi)無亂搭亂接電線； 第八條 窗臺、玻璃無灰塵； 第九條 目視感覺層次鮮明，一目了然； 第十條 衛(wèi)生工具擺放有序 。 “6S”實(shí)施計(jì)劃 三、 6S實(shí)施階段 ? 、 6S推進(jìn)小組組長及副組長（三人）一起或兩人或單人對廠內(nèi) 各工作區(qū)域進(jìn)行巡檢。 6S實(shí)施口號 執(zhí)行 6S,降低八大浪費(fèi) 2022/8/22 84 。 三、 6S實(shí)施階段 “6S”實(shí)施計(jì)劃 三、 6S實(shí)施階段 、清潔、 素養(yǎng)實(shí)施階段 ? 、 6S推進(jìn)小組組長及副組長（三人）一起或兩 人或單人對廠內(nèi)各工作區(qū)域進(jìn)行巡檢。 第六條 不同種類的物品用不同的容器存放； 第七條 同種類的物品必須用相同的容器存放； 第八條 規(guī)定了容器、存放區(qū)域的最大容量； 第九條 無原料成品的拋、撒、滴、漏現(xiàn)象； 第十條 所有可移動工具都規(guī)定了擺放位置，標(biāo)識明確； 第十一條 工具的擺放方法 (例如橫放、豎放 )都進(jìn)行了規(guī)定； 第十二條 無固定不牢的設(shè)備、器具、管線； “6S”實(shí)施計(jì)劃 第十二條 原料、成品、不合格品有明顯的界線； 第十三條 所有的產(chǎn)品垛位都進(jìn)行了品名標(biāo)識； 第十四條 不合格品使用紅色警示標(biāo)識，以防誤用； 第十五條 電、熱、傳動部位都帶有安全警示或防護(hù)； 第十六條 消防栓、滅火器的位置都有明顯標(biāo)識； 第十七條 操作工人配戴有必要的勞保用品； 第十八條 車間主要出入口設(shè)有請保持通風(fēng)、請保持干燥字樣； 第十九條 只要放置物品的地方就設(shè)有標(biāo)示； 第二十條 物品堆高應(yīng)規(guī)定最高限度 ； 第二十一條 各班組的衛(wèi)生工具統(tǒng)一存放，可使用掛式或托架放置 ； 第二十二條 墻壁、空中無不再使用的各種掛具、管線、標(biāo)牌、指示牌 作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)等； “6S”實(shí)施計(jì)劃 第二十三條 員工無亂放物品，無亂扔?xùn)|西的現(xiàn)象； 第二十四條 員工無隨地吐痰現(xiàn)象； 第二十五條 員工不許在車間內(nèi)打鬧、追逐，以防出現(xiàn)意外； 第二十六條 對外來人員進(jìn)入車間亂扔物品的現(xiàn)象進(jìn)行制止； 第二十七條 對外來人員進(jìn)入車間吸煙的，請當(dāng)事人出車間吸煙； 第二十八條 外來施工人員，由召集部門負(fù)責(zé)管理，其暫放的物品進(jìn)行 定置，并做清楚的標(biāo)識。 ⑩ .每天早上更新 填寫“ 6S巡檢考核表”，懸掛于生產(chǎn)中心辦公室。 ④ .職能部門品質(zhì)部、財務(wù)部、行政人事部、采購部、統(tǒng)計(jì)部、銷售部、設(shè)備部月底進(jìn)行 排名匯總公布本月考核分值。職能部門包括設(shè)備部、品質(zhì)部、財務(wù)部、行政部、采購部、 統(tǒng)計(jì)部、銷售部。 自發(fā)的推動 6S進(jìn)程使 6S工作的推行持之以恒，保持 好現(xiàn)場，使檢查與不檢查一樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣。這樣推行 6S肯定是不可能獲得成效的。所以，推行 6S成功的關(guān)鍵在于能夠各級管理人員決心和有正確的意識?！?6S”最終應(yīng)該變成全體員工自覺自愿的行為?？筛鶕?jù)刷漆位置的人流量、車流量添加相應(yīng)的固化劑； ?油漆使用方法教程 ? 稀料主要為了幫助漆的揮發(fā)，便于快干，同時也讓刷漆更順暢。設(shè)備 /叉車要刷后 24小時后方可使用； ? B、修補(bǔ)或刷線采用刷子刷法，用刷子在地面上刷均勻，不能太厚。 ? 要點(diǎn)：地面需干凈、無灰塵、沙粒，并保持干燥無水。 需要和不要的基準(zhǔn) 整頓 整頓就是： ◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排 列整齊?！?S”實(shí)施計(jì)劃 編制： 審核 6S實(shí)施口號 思考 6S執(zhí)行 6S降低八大浪費(fèi) “6S”實(shí)施計(jì)劃 目錄 : 一 .召開學(xué)習(xí)“ 6S”大會 （ ） 、部門主管 生產(chǎn)副總?cè)繀? “ 6S” 案例分享 成品封裝工段 6S標(biāo)準(zhǔn) 油漆使用方法教程 注意“十”項(xiàng) “ 6S”推進(jìn)小組 、各部門主管編寫“ 6S推行誓詞” “ 6S”學(xué)習(xí)會傳達(dá)會議精神 二、召開“ 6S”誓師大會 （ ） 三、“ 6S”實(shí)施階段 （ ） ? .考核范圍 ? .考核機(jī)制 ? .考核內(nèi)容 ① .車間內(nèi)容 ② .辦公區(qū)內(nèi)容 ③ .設(shè)備部內(nèi)容 ④ .后勤內(nèi)容 ⑤ .廠區(qū)內(nèi)容 ? .衛(wèi)生區(qū)域劃分 ? .考核表 、整頓 、安全實(shí)施階段 （ —）
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1