【正文】 外道路景觀與配套工程設(shè)計(jì)方案，提出關(guān)于建筑設(shè)計(jì)造型、平面布置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報(bào)告。15． 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理細(xì)則，并報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。7． 監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；負(fù)責(zé)對(duì)材料抽樣送檢，審核半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的管理，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。 24．負(fù)責(zé)識(shí)別本項(xiàng)目部人員的從業(yè)能力，并上報(bào)公司對(duì)班子進(jìn)行調(diào)整。 16．監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。 9．協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約能力和業(yè)績(jī)，并提出建議意見(jiàn)；對(duì)分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1．在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。3. 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)變化協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)審，提出初審意見(jiàn)上報(bào)公司審批。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，工程師有權(quán)要求更換或停止使用。5． 愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。 1． 未履行工作職責(zé)，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的； 2． 接受施工單位的宴請(qǐng)、禮品禮金，其他財(cái)物，或接受其安排的娛樂(lè)休閑活動(dòng)的； 3． 故意泄露公司機(jī)密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的； 4． 留崗查看期內(nèi)仍不悔改，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。 檢查制度 ①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由主管工程師與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。 一、 項(xiàng)目部工作內(nèi)容： 組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系； 組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同； 按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)； 制定并實(shí)施工程部管理制度。 ①項(xiàng)目部屬項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制； 根據(jù)合同，圖紙由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要； ③ 設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師； ④ 專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由或項(xiàng)目經(jīng)理審查簽認(rèn)后，蓋項(xiàng)目專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位； 四、項(xiàng)目部考核制度 獎(jiǎng)勵(lì)制度： （1） 嘉獎(jiǎng)（A類）： 獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元至200元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放； 1． 對(duì)改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的； 2． 工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的； 3．工程施工過(guò)程中為公司樹(shù)立良好形象，提高知名度的； （2） 記功（B類）： 記功類獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；通報(bào)表彰；（以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在10000—100000元以內(nèi)者） 1． 提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者； 2． 杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的； 3． 提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的； （3） 記大功（C類）：（節(jié)約成本均在100000元以上者） 組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目；主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查。2． 在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，與監(jiān)理一道檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。，當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，要求施工單位調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。2. 根據(jù)工程實(shí)際情況，有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂詳細(xì)的變更后上報(bào)公司審批；3. 對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，協(xié)調(diào)有關(guān)部門就其中申述的理由查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng)，上報(bào)公司。 4．組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改建議，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。對(duì)承建商及多協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。 19．協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。2． 必要時(shí)參與策劃和組織專家評(píng)審會(huì)、鑒定會(huì)。10． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。2． 審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。10． 督促承包人執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù)措施。4． 負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)管理細(xì)則，并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。12． 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、單機(jī)試運(yùn)行測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)整、聯(lián)合試運(yùn)行測(cè)試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計(jì)、規(guī)范相符。四． 暖通專業(yè)工程師崗位職責(zé)1． 協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。9． 負(fù)責(zé)對(duì)暖通專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。17． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。6． 協(xié)助做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。14． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。2． 審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。2．負(fù)責(zé)工程管理過(guò)程中施工圖及有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理立卷、歸檔。10．負(fù)責(zé)部門日常后勤事物的管理。5． 對(duì)工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制。自檢資料不全的交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師拒絕驗(yàn)收?，F(xiàn)制定以下建筑工程質(zhì)量控制管理程序框圖：序號(hào)土建工程項(xiàng)目管理工作程序目錄1施工階段質(zhì)量控制程序2圖紙會(huì)審程序3施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序4單位工程質(zhì)量控制程序5分項(xiàng)工程質(zhì)量管理程序6建筑施工測(cè)量質(zhì)量管理程序7原材料、成品、半成品質(zhì)量簽認(rèn)程序8地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序9預(yù)應(yīng)力砼管樁工程管理程序10灌注樁工程管理程序11鋼筋混凝土工程管理程序12商品砼管理程序13磚石工程質(zhì)量管理程序14地面與樓面工程管理程序15門窗工程管理程序16裝飾裝修工程管理程序17幕墻工程管理程序18屋面工程管理程序19防水工程管理程序20工程質(zhì)量事故處理程序21工程停、復(fù)工辦理程序22工程保修階段管理程序1．施工階段質(zhì)量控制流程審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令申報(bào)施工方案加倍復(fù)試或換材料修改不合格承包商申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單承包商不合格業(yè)主、監(jiān)理審批 整 改分部、分項(xiàng)工程施工整改施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣不合格①隱檢單②預(yù)檢單③質(zhì)量保證資料④分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格業(yè)主項(xiàng)目工程師、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工簽 收分部工程完成填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)附承包單位專業(yè)資料檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師2．圖紙會(huì)審程序熟悉施工圖紙，初審提出問(wèn)題業(yè)主項(xiàng)目工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及其它相關(guān)協(xié)作單位工程師業(yè)主、監(jiān)理組織各方（除設(shè)計(jì)單位外）內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主待整理列出問(wèn)題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問(wèn)題補(bǔ)充清單問(wèn)題審核各專業(yè)相關(guān)工程師業(yè)主項(xiàng)目主管、總監(jiān)理工程師問(wèn)題清單匯總匯總問(wèn)題清單報(bào)業(yè)主總監(jiān)理工程師在業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方圖紙會(huì)審上提出已準(zhǔn)備好的圖紙資料問(wèn)題清單并討論以各專業(yè)監(jiān)理工程師為主落實(shí)清單中的問(wèn)題，整理歸檔3．施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)修改補(bǔ)充承包商向承包商詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師及其他相關(guān)協(xié)作單位各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師及其他相關(guān)協(xié)作單位提出修改意見(jiàn)項(xiàng)目總監(jiān)及業(yè)主項(xiàng)目主管將批件返回承包商施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施4．單位工程質(zhì)量控制程序附：1． 審查施工組織設(shè)計(jì)2． 測(cè)量復(fù)核資料3．.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各人員到位情況4．材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況5．有關(guān)材料的試驗(yàn)報(bào)告6．分包單位的資格審查表設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理申請(qǐng)開(kāi)工承建商制定質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則審批、發(fā)布開(kāi)工令監(jiān)理工程師業(yè)主、總監(jiān)理工程師業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員“四方”竣工驗(yàn)收業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員組織竣工驗(yàn)收工序施工承建商資料齊備材料合格上道工序合格自檢、填報(bào)分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)審批表承建商跟蹤檢查監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師不合格承建商現(xiàn)場(chǎng)檢查、專業(yè)資料檢查不合格下達(dá)整改通知書(shū)業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站業(yè)主、監(jiān)理工程師整理分析檢查資料、填寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理記錄、編寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告工程未全部完成承建商、總監(jiān)理工程師編寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)、質(zhì)量控制結(jié)束業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員簽發(fā)竣工移交證書(shū)5．分項(xiàng)工程質(zhì)量管理程序按要求填寫(xiě)各欄并附上:?施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝流程、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等?工人、技術(shù)人員情況?機(jī)械設(shè)計(jì)、數(shù)量、型號(hào)?原材料試驗(yàn)資料、砼配比?試驗(yàn)儀器、設(shè)備，材料到場(chǎng)情況填寫(xiě)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告承包人審核分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師返 工審核結(jié)果不同意承包人同意開(kāi) 工監(jiān)理人員、業(yè)主檢查承包人填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求自檢合格后報(bào)有關(guān)資料承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師合格檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)業(yè)主及總監(jiān)并由市質(zhì)量監(jiān)督總站進(jìn)行檢查、抽查、評(píng)定不合格審核結(jié)果返 工承包人簽署質(zhì)量驗(yàn)收單承包人簽發(fā)中間交工證書(shū)6．建筑施工測(cè)量質(zhì)量管理程序測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況檢查儀器及鋼尺的檢定證書(shū)儀器鋼尺送計(jì)量檢定部門檢定檢查結(jié)果承包人監(jiān)理承包人當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑物或構(gòu)筑物時(shí)，各有關(guān)方面代表要到場(chǎng)指定與確定當(dāng)起始紅線依據(jù)是規(guī)劃紅線框和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校測(cè)紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)校測(cè)起始依據(jù)承包人監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)測(cè)起始依據(jù)與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決后辦理文字手續(xù)監(jiān)測(cè)結(jié)果承包人場(chǎng)地平整測(cè)量計(jì)算挖填土方量房屋建筑直接進(jìn)行定位放線承包人監(jiān)理、業(yè)主檢測(cè)及審核挖填土方量重新按豎向規(guī)劃測(cè)量并算挖土方審核結(jié)果承包人制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案承包人審核場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案監(jiān)理、業(yè)主重新修改測(cè)設(shè)方案承包人審核結(jié)果承包人測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)監(jiān)測(cè)場(chǎng)地控制網(wǎng)監(jiān)理、業(yè)主重新測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)承包人監(jiān)測(cè)結(jié)果轉(zhuǎn)下頁(yè)建筑物定位樁位基坑放線接上頁(yè)程序圖承包人對(duì)建筑物定位樁位基坑驗(yàn)線監(jiān)理、業(yè)主重新定位放線驗(yàn)線結(jié)果承包人承包人開(kāi)挖到達(dá)指定設(shè)計(jì)標(biāo)高校驗(yàn)基坑槽土質(zhì)情況設(shè)計(jì)師按設(shè)計(jì)師指令進(jìn)行處理承包人驗(yàn)槽結(jié)果做基礎(chǔ)坑墊層后基礎(chǔ)測(cè)量放線承包人做基礎(chǔ)墊層上對(duì)基礎(chǔ)測(cè)量放線監(jiān)理、業(yè)主基礎(chǔ)完工進(jìn)入主體施工，測(cè)量?jī)?nèi)容：?每層墻體或柱網(wǎng)、剪力墻軸線的放線?每層豎向控制?每建完一層后作沉降觀測(cè)，直至竣工驗(yàn)收重新測(cè)量放線驗(yàn)線結(jié)果承包人測(cè)量放線及填報(bào)測(cè)量質(zhì)量驗(yàn)收單承包人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查或監(jiān)測(cè)監(jiān)理、業(yè)主重新測(cè)量放線承包人檢查結(jié)果對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可承包人7．原材料、成品、半成品質(zhì)量簽認(rèn)程序承 建 商填報(bào)原材料、成品、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表