【摘要】禮儀規(guī)范培訓(xùn)12禮儀規(guī)范3序言每位員工是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑,一句熱情的問(wèn)候,會(huì)增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通、我們有義務(wù)、也有必要通過(guò)自律,不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正擁有社
2025-01-18 12:46
【摘要】HuaweiTechnologiesCo.Ltd.FP流程培訓(xùn)教材ISC計(jì)調(diào)組ProjectCodeIntegratedSupplyChainDocumentStatus:__Draft__ApprovedDate:Dec,2023ISC–PO(計(jì)調(diào)培訓(xùn)材料)Version:Author:劉國(guó)偉/張永齋
2025-01-11 01:30
【摘要】第一章手工焊接基礎(chǔ)第二章手工焊接工藝流程第三章通孔及表面貼裝元件的焊接目錄第一章手工焊接基礎(chǔ)手工錫焊指以烙鐵頭為主要熱源以及其他手動(dòng)設(shè)備,用手工操作的方式加熱錫料與被焊件(如元器件引腳焊端、焊盤(pán)、導(dǎo)線(xiàn)等)進(jìn)行拆/焊的過(guò)
2024-08-18 15:35
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材第1講TPM的基本概念問(wèn)題一:何為T(mén)PM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時(shí)代(BM)1951年前預(yù)防保養(yǎng)時(shí)
2024-08-14 00:02
【摘要】歡迎!IMDS供應(yīng)商培訓(xùn)第一部分相關(guān)介紹GADSL和IMDS什么是GADSL?GADSLGlobalAutomotiveDeclarableSubstanceList全球汽車(chē)物質(zhì)申報(bào)清單GADSLisavailableat:WhatisIMDS?IMDS
2024-08-13 22:47
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材人事信息展示臺(tái)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置。徽標(biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點(diǎn)”?使用這些重新設(shè)置對(duì)象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點(diǎn)前按下
2024-08-25 00:52
【摘要】張?jiān)凭幹坨R簡(jiǎn)介眼鏡是以矯正視力或保護(hù)眼睛而制作的簡(jiǎn)單光學(xué)器件。由鏡片和鏡架組成。矯正視力用的眼鏡有近視眼鏡和遠(yuǎn)視眼鏡、老花眼鏡以及散光眼鏡四種。保護(hù)眼睛用的眼鏡有防護(hù)鏡、防風(fēng)鏡和太陽(yáng)鏡等。張?jiān)凭幹坨R的起源和發(fā)展?據(jù)資料介紹,眼鏡最早出現(xiàn)于1289年的意大利佛羅倫薩,據(jù)說(shuō)這項(xiàng)世界上最重要的工具,是一位名叫阿爾馬托的
2024-08-14 09:27
【摘要】12023/1/23第九章招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)的方式招標(biāo)采購(gòu)的一般程序招標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法網(wǎng)上招標(biāo)招標(biāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題及其解決22023/1/23招標(biāo)投標(biāo):指采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種
2025-01-07 02:11
【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購(gòu)物流管理?銷(xiāo)售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購(gòu)物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。
2025-05-24 08:15
【摘要】準(zhǔn)備:黃四平采購(gòu)技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證部OEM&PCBTQCⅠ.印制電路板概述Ⅱ.印制電路板加工流程Ⅲ.印制板缺陷及原因分析Ⅳ.印制電路技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展印制電路板大綱印制電路板概述一、PCB扮演的角色PCB的功能為提供完成第
2024-10-16 16:31
【摘要】第1頁(yè)中文電子表格Excel2000的功能和使用序言Excel用戶(hù)水平的5個(gè)層次剛剛開(kāi)始接觸基本掌握常用功能熟練使用常用功能+數(shù)據(jù)透視表+公式…+數(shù)組公式+VBA簡(jiǎn)單編程
2024-10-16 16:09
【摘要】1ESD培訓(xùn)教材靜電防護(hù)工作組2022/11/12TCL移動(dòng)通信有限公司靜電防護(hù)工作組2培訓(xùn)大綱ESD簡(jiǎn)介靜電的危害及特點(diǎn)靜電的預(yù)防與控制及測(cè)試、防靜電產(chǎn)品的配戴烙鐵漏電的檢測(cè)方法手機(jī)生產(chǎn)防靜電要點(diǎn)公司對(duì)防靜電的要求3第一章ESD簡(jiǎn)介
2025-01-10 13:43
【摘要】TQC培訓(xùn)教材第一部分.基本品管一、顧客至上(CUSTOMERFIRST)許多公司都秉著“顧客至上”的原則,但是一些公司只是將此原則運(yùn)用在最終的顧客上,即買(mǎi)了最終產(chǎn)品或服務(wù)的顧客。就品管而言,我們將接受我們工作結(jié)果的人們視為我們的顧客,也可說(shuō)“后工程就是我們的顧客”。但是“工程”并不是僅
2025-01-19 19:35
【摘要】文秘工作企業(yè)管理部一、文秘工作的原則?準(zhǔn)確:辦文要準(zhǔn)、辦事要穩(wěn)、情況要實(shí)、主意要慎,切忌丟三拉四、馬馬虎虎、心中無(wú)數(shù);?迅速:要求及時(shí)、高效、盡量縮短辦文辦事時(shí)間,切忌疲疲踏踏、拖拖拉拉;?求實(shí):要求一是一,二是二,不跨大,不縮小,老老實(shí)實(shí),實(shí)實(shí)在在;切忌脫離實(shí)際、主觀臆斷。弄虛作假、謊報(bào)情況,夾雜個(gè)人情感,報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),不惜捏造事實(shí);
2025-01-10 18:33
【摘要】HSPM-IECQQC080000有害物質(zhì)過(guò)程管理體系yang_xinwenMar,27,2022培訓(xùn)教材IECQQC080000:2022有害物質(zhì)過(guò)程管理體系來(lái)自國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織介紹IECQQC080000:2022有害物質(zhì)過(guò)程管理體系來(lái)自歐盟有關(guān)環(huán)境物質(zhì)法規(guī)?Q歐盟鎘指令(91
2025-01-10 14:52