17工程項目施工質(zhì)量管理制度(存儲版)
【正文】 理制度要求，做好用戶服務(wù)工作，包括：保修；非保修范圍內(nèi)的維修；合同約定的其他服務(wù)。 施工記錄應(yīng)符合記錄管理制度的記錄控制要求，并在工程竣工交付后由項目經(jīng)理負責移交給公司檔案室存檔。工程技術(shù)部對此進行指導(dǎo)，項目經(jīng)理部對此進行監(jiān)控；（7）合理安排施工進度：項目經(jīng)理對施工隊、分包方、分供方的施工進度、工作進度進行管理控制，確保滿足施工進度計劃，并保證施工質(zhì)量；（8）采取半成品、成品保護措施并監(jiān)督實施 項目經(jīng)理制訂半成品、成品保護措施，確保相應(yīng)責任人，通過施工作業(yè)時的相互監(jiān)督、巡回檢查等方法，確保施工全過程做到防盜、防火、消防及物資的維護；對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控；對分包方的施工過程實施監(jiān)控，詳見分包管理制度要求。技術(shù)檢驗和檢查驗收要求。 （5）材料準備，包括：工程材料設(shè)備選型、采購或租賃，進場安裝驗收。 當項目的施工要求發(fā)生變化時，項目經(jīng)理部對項目策劃書進行評審，并適當?shù)剡M行調(diào)整，對調(diào)整情況再次向企業(yè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及發(fā)包方、監(jiān)理方報批。對違規(guī)事件的報告和處理流程（包括不合格品及質(zhì)量事故的評審、處置和改進）。施工管理依據(jù)的文件清單和文本，包括國家法律、地方法規(guī)的要求。適用范圍適用于工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計、施工準備、施工質(zhì)量和服務(wù)的控制。質(zhì)量關(guān)鍵點及其控制措施，關(guān)鍵工序施工方案，特殊過程管理方案。施工管理應(yīng)形成的記錄清單、記錄表式和保存要求。
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