【正文】 ○○●工契9（十八）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰，懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。完成期限完成期限完成期限完成期限★□●未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰，懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。協(xié)辦○協(xié)助辦理相關(guān)工作事項。期程項　　　目起造人（業(yè)主）項目管理單位設(shè)計人監(jiān)造人承造人（承攬廠商）依據(jù)備注工程開︵施︶工前○△○○●工契9（八）2（16）、工契9（八）5未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限★☆▲●工契9（八）2（6）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限完成期限◎★▲●工契9（八）3未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限◎★▲●工契9（八）2（7）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限完成期限◎★▲●工契9（二）2及工契9（三）工未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限★☆▲●工契9（八）2（3）、工契11（二）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限完成期限完成期限★☆▲●工契7（三）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限完成期限◎○○●工契9（二十）、工契9（三十）、工契18（五）、18（八）★●○○○工契2消防、電、水、污排等管線埋設(shè)事宜依契約規(guī)定辦理依契約規(guī)定辦理依契約規(guī)定辦理依契約規(guī)定辦理依契約規(guī)定辦理工契9（八）2（16）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限★☆▲●工契9（八）2（6）、工契15未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限完成期限完成期限★☆▲●工契15（二）、工契21（三）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限完成期限★●。完成期限完成期限完成期限完成期限完成期限★☆▲●工契15（二）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限工程完工驗收階段○△○○●工契9（十八）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限完成期限﹑圖說與規(guī)范★▲●○●工契10（三）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限★☆▲●工契10（三）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限完成期限完成期限（承攬廠商自主品管部分）◎△▲●工契11（二）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限◎●○○○◎★△▲●工契11（二）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限工程施工階段工程施工階段（監(jiān)督、查核）報表◎★●品管要點十一點之（五）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限完成期限◎★▲●工契9（八）2（11）、品管要點三、六、十一未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。完成期限完成期限完成期限完成期限完成期限完成期限○△○○●工契9（八）2（16）、工契9（八）5未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。其它單位：審查或?qū)彾ㄞk理者之工作成果或送審資料是否符合契約與規(guī)范，作成決定并將決定送主辦機(jī)關(guān)備查。四、 為促機(jī)關(guān)與委托項目管理廠商、監(jiān)造單位、施工廠商間之權(quán)責(zé)更具體明確，機(jī)關(guān)應(yīng)依工程性質(zhì)訂定各期程完成期限、罰則，其懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定，并于各單位權(quán)責(zé)下，標(biāo)注應(yīng)辦理期限，俾以確分權(quán)責(zé)。完成期限完成期限完成期限完成期限★▲●工契15（二）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰，懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。完成期限完成期限完成期限完成期限完成期限工△○○●工契9（八）2（6）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰，懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。完成期限完成期限完成期限完成期限【包括檢（抽）驗】◎△●○工契11（二）、（三）、（六）、（七）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰，懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。完成期限完成期限完成期限完成期限◎△●工契11（五）□（1）完成期限、復(fù)工報核★▲●工契9（八）2（6）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰，懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。完成期限完成期限完成期限（包括向主管單位及工程管理單位）★▲●工契9（八）2（4）、品管要點十一未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。審定（復(fù)核）☆檢視并就技術(shù)部分確認(rèn)辦理者之工作成果或送審數(shù)據(jù)是否符合契約與規(guī)范，將結(jié)果提供主辦機(jī)關(guān)備查或核定。二、 關(guān)于公共工程施工階段相關(guān)工程人員之法定權(quán)責(zé)應(yīng)符合建筑法、建筑師法、營造業(yè)法等相關(guān)法律規(guī)定。懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。完成期限完成期限本項目如無，可免報。懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定。懲罰標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)自行訂定?！铩睢窆て?（二）工契9（八）2（4）未于時程完成期限內(nèi)辦理，應(yīng)予懲罰。審查▲檢查辦理者之工作執(zhí)行情形，檢視送審資料是否符合契約與規(guī)范提出處置意見，要求辦理者修正或?qū)z視結(jié)果提供核定者（或?qū)彾ㄕ撸Q策之參考。二、 本表格適用于機(jī)關(guān)將「項目管理」與「施工監(jiān)造」分別委由兩個不同廠商辦理之情形，與依「機(jī)關(guān)委托技術(shù)服務(wù)廠商評選及計費辦法」（下稱本辦法）第4條之1第2項規(guī)定一并委托項目管理廠商提供施工監(jiān)造服務(wù)者不同，后者機(jī)關(guān)須就施工階段之項目管理服務(wù)項目與「施工監(jiān)造」之服務(wù)項目，依委辦服務(wù)內(nèi)容予以整合為一，其服務(wù)酬金并應(yīng)依整合后之服務(wù)項目內(nèi)容重新考慮。五、結(jié)語公共工程是提升國家競爭力之基礎(chǔ)建設(shè)，也是國民生活水平的重要指標(biāo)。紀(jì)錄的產(chǎn)生是執(zhí)行質(zhì)量管控作為所自然產(chǎn)生的副產(chǎn)品，而不是另花時間刻意去編造。公共工程的施工質(zhì)量，并不是藉由監(jiān)造單位、項目管理單位或主辦機(jī)關(guān)的品保來完成，更不是藉由上級單位質(zhì)量查核的執(zhí)行來完成。其中免費電話為0800009609；。(11) 依規(guī)定填報監(jiān)造報表（工程會已同時函頒適用公共工程之參考格式；屬建筑物者，監(jiān)造人另應(yīng)依規(guī)定填報營建署令頒之表格）。(3) 重要分包廠商及設(shè)備制造商資格之審查。，至少二人。，并依據(jù)監(jiān)造計劃執(zhí)行監(jiān)造作業(yè)。(5)其它提升工程質(zhì)量事宜。工程具機(jī)電設(shè)備者，并應(yīng)增訂設(shè)備功能運轉(zhuǎn)檢測程序及標(biāo)準(zhǔn)。(2) 品管人員應(yīng)接受工程會或其委托訓(xùn)練機(jī)構(gòu)辦理之公共工程質(zhì)量管理訓(xùn)練課程，并取得結(jié)業(yè)證書；取得前開結(jié)業(yè)證書逾四年者，應(yīng)再取得最近四年內(nèi)之回訓(xùn)證明，始得擔(dān)任品管人員。 除設(shè)立機(jī)關(guān)另有獎懲規(guī)定外，建議獎懲標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)年度績效考核成績列優(yōu)等且為前二名者，最高得記功二次。(2)復(fù)評作業(yè)：，決定績效考核等第及名次。 查核小組績效考核（以下簡稱績效考核）幕僚作業(yè)，由中央查核小組（以下簡稱本小組）辦理。(5)泄漏因查核所獲應(yīng)保密之信息或數(shù)據(jù)。(3) 機(jī)關(guān)未依前二項規(guī)定處置或處置不當(dāng)，查核小組得通知機(jī)關(guān)或其上級機(jī)關(guān)另為適當(dāng)之處置，并副知審計機(jī)關(guān)；必要時，得函送監(jiān)察院。(1)查核小組查核紀(jì)錄應(yīng)于七個工作天內(nèi)送工程主辦機(jī)關(guān)；其應(yīng)檢討改善者，工程主辦機(jī)關(guān)應(yīng)于期限內(nèi)改善完妥后，報查核小組備查。：(1)查核小組查核結(jié)果，有下列情況之一者，應(yīng)列為丙等：。缺失未於期限內(nèi)改善完成者，應(yīng)追究相關(guān)人員之責(zé)任(第十條)缺失情節(jié)重大者。： (1)查核工程之件數(shù)：，以不低于當(dāng)年度執(zhí)行工程標(biāo)案之百分之二十為原則，且不得少于二十件；當(dāng)年度執(zhí)行工程標(biāo)案未達(dá)二十件者，則全數(shù)查核。7. 查核小組應(yīng)依規(guī)定將查核結(jié)果匯報本法主管機(jī)關(guān)。(4) 專家名單，由主管機(jī)關(guān)公開于信息網(wǎng)絡(luò)。l 直轄市各機(jī)關(guān)補(bǔ)助或委托其它機(jī)關(guān)、法人或團(tuán)體辦理之工程，而適用本法之規(guī)定者。(3)縣(市)政府查核小組：各縣(市)政府。工程開工前，承包商應(yīng)依工程之特性與合約要求擬定施工計劃并提出質(zhì)量計劃，設(shè)立品管組織，訂定各項工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、材料及施工檢驗程序、自主檢查表、缺失改善紀(jì)錄，以及建立文件紀(jì)錄管理系統(tǒng)等，俾便施工人員熟習(xí)圖說規(guī)范與各項品管作業(yè)規(guī)定，以落實質(zhì)量管理。（2）防止缺失再發(fā)生深入追究發(fā)生現(xiàn)象之原因，采取有效措施，消除發(fā)生原因，在追究原因時，應(yīng)對本身工作方法、制程加以檢討，利用特性要因圖尋找出隱藏性問題之原因。根據(jù)公司的方針決定出目標(biāo)后，隨即決定目標(biāo)達(dá)成所需采用方法，并擬定實施計劃，此時最重要的是考慮質(zhì)量與公司技術(shù)能力。第四階段：質(zhì)量是管理出來的品管大師戴明博士()指出：「質(zhì)量的問題的產(chǎn)生有百分之八十導(dǎo)因于管理不善」，費根堡博士()提出了「全面品管」的觀念后，企業(yè)界逐漸發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不只是品管單位的責(zé)任，而是企業(yè)所有部門全體員工的工作，需要大家一同參與的。于是，有了由專業(yè)的檢驗員來負(fù)責(zé)質(zhì)量的做法，這段期間稱為「檢驗員的質(zhì)量管理」。4. 部分專家認(rèn)為質(zhì)量為「適合使用」、「滿足顧客」或「符合要求」，才是符合質(zhì)量真義。需求會因時間而改變，必須于適當(dāng)時間定期檢討及修正。接著第一次世界大戰(zhàn)，工廠規(guī)模愈形龐大，所生產(chǎn)之產(chǎn)品種類愈形復(fù)雜，領(lǐng)班的管理工作陸續(xù)增加，無法應(yīng)付質(zhì)量問題。由「質(zhì)量是設(shè)計出來的」質(zhì)量觀念，所衍生出來的質(zhì)量制度就進(jìn)入了要考慮到顧客需求、產(chǎn)品設(shè)計為主的「質(zhì)量保證制度」。（Plan）計劃是由「目標(biāo)之決定」而開始，「目標(biāo)之決定」有時是依據(jù)公司之方針而定，目標(biāo)絕非無故產(chǎn)生。此種回復(fù)正常之行為即為改善處理，惟僅能改善目前缺失，沒有探究根本問題發(fā)生原因，日后再發(fā)生之可能性很大，故改善回復(fù)正常后，應(yīng)謀求防止缺失再發(fā)生之措施。主辦工程單位施工品質(zhì)保證系統(tǒng)承包商施工品質(zhì)管制系統(tǒng)工程品質(zhì)主管機(jī)關(guān)及工程會施工品質(zhì)查核機(jī)制圖一　公共工程施工質(zhì)量管理制度架構(gòu)圖公共工程施工質(zhì)量管理制度分為施工質(zhì)量管理系統(tǒng)、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)及施工質(zhì)量查核機(jī)制三層級品管，茲分別說明如下： 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)為達(dá)成工程質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)由承包商建立施工質(zhì)量管理系統(tǒng)。(2)直轄市政府查核小組：各直轄市政府。圖二　工程施工查核小組組織圖l：l 直轄市各機(jī)關(guān)辦理之工程。但有特殊情形報經(jīng)主管機(jī)關(guān)同意后，不在此限。6. 查核委員應(yīng)遵守規(guī)范：(1) 查核委員辦理查核時之回避，準(zhǔn)用采購法第15條第2項及第3項之規(guī)定(2) 查核委員有第7條或不能公正執(zhí)行職權(quán)者，設(shè)立機(jī)關(guān)應(yīng)解除其職務(wù)；其為外聘專家時，并通知主管機(jī)關(guān)自專家名單中刪除之。：詳如圖三。無故缺席，應(yīng)按契約規(guī)定處理。(2) 前項總和平均結(jié)果有小數(shù)時，采四舍五入進(jìn)位方式，整數(shù)計算之。：。(2) 缺失未于期限內(nèi)改善完成且未經(jīng)查核小組同意展延期限者，工程主辦機(jī)關(guān)除應(yīng)依契約規(guī)定處理外，并依前開(1) ─Ｄ、Ｅ款規(guī)定辦理。(4)泄漏應(yīng)保密之查核時間、地點及對象。 績效考核委員會置委員七名至九名，由工程會主任委員就工程會高階人員或自本會所建置之查核專家名單中派（聘）兼之，其中一人為召集人。其配分以百分之十五為原則。5. 行政院公共工程委員會應(yīng)將績效考核成績函送受考查核小組設(shè)立機(jī)關(guān)，設(shè)立機(jī)關(guān)得就考核等第及名次，依建議獎懲標(biāo)準(zhǔn)，并考慮其個別貢獻(xiàn)度、機(jī)關(guān)之獎度標(biāo)準(zhǔn)、查核小組成員之?dāng)ⅹ勚胶庑缘龋藢嵽k理受考查核小組相關(guān)人員（召集人、執(zhí)行秘書、查核委員具有在職公務(wù)員資格者及工作人員或其它實際參與工程施工查核業(yè)務(wù)等人員）之獎懲。機(jī)關(guān)辦理未達(dá)查核金額之工程，得比照辦理。(3) 廠商質(zhì)量計劃之內(nèi)容，除機(jī)關(guān)及監(jiān)造單位另有規(guī)定外，應(yīng)包括管理責(zé)任、施工要領(lǐng)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、材料及施工檢驗程序、自主檢查表、不合格品之管制、矯正與預(yù)防措施、內(nèi)部質(zhì)量稽核及文件紀(jì)錄