案例做工作中最受歡迎的人(存儲(chǔ)版)
【正文】 果，以及 應(yīng)變計(jì)劃 ■ 工作的 進(jìn) 度 報(bào) 告 如何 與 下 屬溝 通 164。 164。） 貓頭鷹型的工作方式 … ? 嚴(yán)肅認(rèn)真 ? 有條不紊 ? 有計(jì)劃有步驟 ? 合乎邏輯 ? 真實(shí)的 ? 寡言的、緘默的 面部表情少 動(dòng) 作慢 準(zhǔn)確 語(yǔ) 言，注意 細(xì)節(jié) 語(yǔ)調(diào)單 一 使用掛 圖 分析型 與貓頭鷹型的溝通方法 ? 列出詳細(xì)的資料和分析 ? 列出你的提案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) ? 在對(duì)方?jīng)]有提出反對(duì)意見之前就自己先提出 ,并且提出合理的解釋 ? 舉出各種證據(jù)和保證 我 們 每 個(gè) 人在工作中主要有 7種 人 際關(guān) 系需要我 們 考 慮 老 板 不同部門的 同級(jí)別的同事 客戶 供應(yīng)商 下屬 同部門同樣 級(jí)別的同事 不同部門的 高級(jí)別的同事 你 如何 與 上司 溝 通 164。 風(fēng) 格 優(yōu) 點(diǎn) 過(guò)份 強(qiáng) 調(diào)時(shí) C 型 精確 雞 蛋、挑骨 頭 按部就班 死板、不知 變 通 S 型 支持 別 人 順從 、 遷 就 隨 和 縱 容、有求必 應(yīng) I 型 熱誠(chéng) 蠻橫 、 驕縱 想像力豐富 不切 實(shí)際 D 型 果 決 專權(quán) 跋扈 觀 客 冷酷無(wú)情 行為風(fēng)格的匹配 本我 （自然性） 超我 （理想性） 自我 （環(huán)境性） 他我 （結(jié)果性） 最大幸福區(qū) 老虎型的工作方式 … ? 果斷，獨(dú)立，有能力，熱情，審慎的， ? 有作為。 不足 ? 自私自利的 ? 懷 疑 別 人善意的 ? 投機(jī)的 ? 頑 固不化的 ? 不同情 別 人的 ? 喜 歡鬧爭(zhēng) 端的 C型： Compliance服 從 型（思考者） 164。 不足 ? 疏 遠(yuǎn) 的 ? 不 關(guān) 心的 ? 冷淡的 ? 不 愛 社交的 ? 不 熱 心回 應(yīng) 的 ? 無(wú) 動(dòng) 于衷的 ? 孤僻的 S型： Steadiness穩(wěn) 健型（支持者） 164。 不足 ? 太有伸縮性 ? 不聲張己見 ? 屈從的 ? 不果斷的 ? 不自信 老虎 反老虎 I型： Influence影 響 型（社交者） 164。 安 東 尼 .羅賓 行 為 中的 4種 因子 內(nèi) 向 外向 被 動(dòng) 主 動(dòng) 分析因子 支配因子 和 藹 因子 表 現(xiàn) 因子 DISC是 …… ? 是與你溝通的門口 ? 你做事的方式 ? 你的行為風(fēng)格 DISC的特點(diǎn) …… ? 可通過(guò)觀察看到的 ? 通用，帶有普遍性的 ? 不需要通過(guò)交談 ? 中性 /中立的，沒(méi)好壞之分 DISC的價(jià) 值 …… ? 增進(jìn)溝通、了解和欣賞 ? 減少判斷和猜疑 ? 增加達(dá)成合作的機(jī)會(huì) DISC行 為 分析的目的 ? 了解自己 ? 識(shí)別自己 ? 適應(yīng)他人 D型： Dominance支配型（指 揮 者） 164。 6. 子信任是 溝 通和合作的基 礎(chǔ) 。 幾分 鐘 舒適的引 導(dǎo) 后，看得 見 的同伴告 訴 蒙眼者 跑 五步。 組 有一 個(gè) 人蒙上眼睛。 信任行走 思考 與討論 蒙上眼睛后，是否有一 種 不安全感？ 于 帶領(lǐng) 自己的人， 內(nèi) 心的想法如何？是否 會(huì) 完全信任方？ 蒙眼者被要求 跑 五步 時(shí) ，他有什 么 想法？ 者在行 動(dòng)過(guò) 程中的心情如何？ 導(dǎo) 方式，如 聲 音或行 動(dòng) ，被蒙眼的 學(xué)員 是否有 不同的感受？ 信任行走 總結(jié)與 分享 1. 當(dāng) 蒙眼者被
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1