【摘要】營銷總公司2020年度費(fèi)用管理辦法內(nèi)部文件秘密等級:一級12020年?duì)I銷費(fèi)用管理辦法為確保公司全面完成2020年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),明確營銷總公司費(fèi)用控制主體,營銷分公司、營銷中心、辦事處獨(dú)立運(yùn)行、核算、對帳和考核,提高各營銷分公司、中心辦事處和營銷職能部門主觀能動性,特制定本管理辦法。
2025-08-27 12:31
【摘要】信用社(銀行)職工營銷貸款管理辦法為了強(qiáng)化我縣農(nóng)村信用社員工的責(zé)任意識,規(guī)范信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),根據(jù)《陜西省農(nóng)村信用社貸款管理暫行辦法》、《陜西省農(nóng)村信用社貸款管理責(zé)任制度》,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想職工營銷貸款通過明確職工責(zé)權(quán)利,使三者達(dá)到最佳結(jié)合,充分調(diào)動起職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識,確保資產(chǎn)質(zhì)量,提
2025-02-10 06:49
【摘要】營銷分職場經(jīng)營管理辦法(試行版)1第一章總則2第二章組織架構(gòu)和管轄關(guān)系3第三章營銷分職場的設(shè)立4第四章營銷分職場的管理5第五章營銷分職場的考核與退出6第六章營銷分職場經(jīng)費(fèi)的提取與管理7第七章營銷分職場經(jīng)理的待遇9第八章營銷分職場的組織運(yùn)作
2024-11-13 08:10
【摘要】首信股份公司營銷工作管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度,拓寬產(chǎn)品銷路,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)及銷售合同的嚴(yán)肅性,保證顧客、供方能夠順利地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動,根據(jù)《合同法》等國家法律法規(guī),結(jié)合本公司具體情況,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了:一.市場信息反饋、管理。二.各省市、各
2025-04-08 07:55
【摘要】深圳分公司集團(tuán)客戶營銷精英管理辦法為規(guī)范公司集團(tuán)客戶營銷精英的管理,提高集團(tuán)客戶營銷精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。一、集團(tuán)客戶營銷精英的工作職責(zé)1、集團(tuán)客戶營銷精英指經(jīng)過公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團(tuán)客戶部審批同意由深圳分公司錄用的從事集團(tuán)客
2025-09-02 12:56
【摘要】海量資料超值下載工程項(xiàng)目市場營銷管理辦法1、目的和依據(jù)為了充分發(fā)揮公司員工市場營銷潛能,整合經(jīng)營資源,提高和增強(qiáng)公司工程項(xiàng)目市場營銷能力,擴(kuò)展公司的市場領(lǐng)域,同時規(guī)范員工的市場營銷行為,為公司工程項(xiàng)目的收益的有效性和利潤增長創(chuàng)造源泉,樹立公司良好的品牌形象;根據(jù)公司面臨的行業(yè)市場競爭形勢及自
2025-01-16 01:05
【摘要】營銷類招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××地產(chǎn)營銷類招投標(biāo)活動,控制營銷費(fèi)用,完善基礎(chǔ)管理,系統(tǒng)管理營銷合作單位,準(zhǔn)確評價其服務(wù)能力,確保各類營銷招標(biāo)的合理性與有效性,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)精神和××地產(chǎn)營銷管理相關(guān)制度的規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于×
2025-08-29 12:37
【摘要】中國聯(lián)通HLJ分公司電話營銷管理辦法客戶服務(wù)部目錄一、目的 4二、適用范圍 4三、電話營銷渠道規(guī)劃 41、渠道定義 42、渠道定位 43、渠道作用 5四、機(jī)構(gòu)與職責(zé) 51、電話營銷管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 52、基本職責(zé) 5五、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 6 6 7六、電話營銷業(yè)務(wù)
2025-04-09 06:51
【摘要】1/11營銷中心銷售系人員管理辦法2/11、、目的為建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效發(fā)揮銷售隊(duì)伍的工作積極性、主動性,特制定本辦法。本辦法適用于銷售系全體人員。、、銷售部的功能及組成結(jié)構(gòu):銷售系在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置職責(zé):公司各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的銷售工作由營銷中心負(fù)責(zé)。銷售部是營銷中心及項(xiàng)目公司共同下轄的銷售任務(wù)執(zhí)行部門,銷售部部門經(jīng)理
2025-04-08 03:04
【摘要】Z公司營銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理■★■為實(shí)現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績?yōu)槟康?,特制定本管理辦法及規(guī)定:營銷人員分為營銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級。一、薪資辦法(一)薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+駐外補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+獎金(提成)+工齡工
2025-05-29 20:53
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)中介營銷員管理辦法 保險(xiǎn)營銷員管理辦法(暫行) 第一章總則 第一條為規(guī)范營銷員行為,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立公司形象,促進(jìn)營銷員隊(duì)伍的健康發(fā)展,根據(jù)保監(jiān)會關(guān)于規(guī)范代理制保險(xiǎn)營銷員管理等規(guī)定...
2024-11-16 04:50
【摘要】第一篇:《恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法》 恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法 第一章營銷策劃管理 第一條所有項(xiàng)目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團(tuán)隊(duì),報(bào)集團(tuán)營銷直管副總裁審批后執(zhí)行。 第二條項(xiàng)目首次選定、...
2024-11-15 12:11
【摘要】營銷管理辦法要點(diǎn)內(nèi)容信息管理辦法基金管理辦法收入提成管理辦法營銷人員管理辦法客戶關(guān)系管理信息搜集的原則?(一)有針對性,有目的性搜集的原則?根據(jù)公司年度市場規(guī)劃,市場營銷部負(fù)責(zé)組織收集、整理、篩選、分析相關(guān)項(xiàng)目信息。?(二)主營業(yè)務(wù)為主的原則
2025-05-06 17:10
【摘要】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專人催款,對逾期沒有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對壞賬做處理轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-04-07 23:08
【摘要】
2025-04-15 09:00