【摘要】經(jīng)濟法全部案例及答案作者:蘇濤第二章公司法例:鵬飛有限公司投資總額為200萬元人民幣,其公司章程規(guī)定:1、公司的法定代表人為王明(該公司經(jīng)理);2、公司對外提供擔保由董事會決定,但不得超過100萬元。公司可以為全體股東提供擔保,無須履行任何程序。公司成立后,有兩項對外投資行為:1、與零州公司一起合伙聯(lián)營,出資50萬。2、與加州公司投資興辦路由有限公司,出資120萬
2025-06-27 21:53
【摘要】......案例分析一(一元線性回歸模型)我國城市居民家庭人均消費支出預測一、研究的目的要求居民消費在社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展中有著重要的作用。居民合理的消費模式和居民適度的消費規(guī)模有利于經(jīng)濟持續(xù)健康的增長,而且這也是人民生活水平的具體
2025-04-30 12:48
【摘要】寢室衛(wèi)生問題案例分析5400109269經(jīng)濟091經(jīng)濟與管理學院案例:在寢室生活中,寢室衛(wèi)生是一個很頭疼的問題,往往存在著搭便車現(xiàn)象,我們總是期待著別人的勞動成果,當一個寢室成員整理衛(wèi)生后,其他室友就可以免費享受干凈整潔的環(huán)境所帶來的好處,而被提供者則無法收回成本,當然在寢室中這種“搭便車問題”造成的后果并不是那么嚴重。在這里,將它作為一個經(jīng)濟學案例做簡單的分
2025-04-17 01:34
【摘要】《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學》案例目錄農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力變廢為寶,充分利用資源發(fā)展平菇生產(chǎn) 2一個日益興旺的集約經(jīng)營體 3靠生態(tài)農(nóng)業(yè)致富 4調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構——河北華龍面集團 5由昆明市一個小花卉場的成功之路談起 6黃岡“一縣一特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)”構建方略及經(jīng)營績效探究 8關于我國農(nóng)業(yè)的地區(qū)專業(yè)化 9由國營農(nóng)場走向社區(qū)農(nóng)業(yè) 11讓科技成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力 13發(fā)揮優(yōu)勢開
2025-05-11 23:57
【摘要】案例分析合伙企業(yè):1、2000年1月15日,甲出資5萬元設立A個人獨資企業(yè)(本題下稱“A企業(yè)”)。甲聘請乙對外簽訂標的額超過1萬元以上的合同,須經(jīng)甲同意。2月10日,乙未經(jīng)甲同意,以A企業(yè)的名義向善意第三人丙購買價值2萬元的貨物。2000年7月4日,A企業(yè)虧損,不能支付到期的丁的債務,甲決定解散該企業(yè),并請求人民法院指定清算人。7月10日,人民法院指定戊作為清算人對A企業(yè)進行
2025-08-05 15:37
【摘要】石牌村經(jīng)濟發(fā)展案例分析石牌村位于天河區(qū)的中心位置。1997年5月,進行撤村改制試驗,組建石牌三駿企業(yè)集團,成立集團黨委;撤銷村委會和村黨總支,成立居委會和居民區(qū)黨支部。對村的集體經(jīng)濟實行公司化管理?,F(xiàn)有常駐人口6500多人(未含老居民),可享受股份分紅的8521人,,,。一、體制創(chuàng)新路徑上世紀80年代,石牌村經(jīng)濟體制改革拉開序幕。1984年,為實施廣州市城市中心東移規(guī)劃成立天河區(qū),
2025-04-30 07:56
【摘要】1《管理經(jīng)濟學》各章小案例分析參考答案案例1-1上海通用汽車公司1.見教材P7-92.根據(jù)現(xiàn)有車型的銷售狀況和競爭對手的動態(tài)來調(diào)整價格、車型設計、營銷手段、渠道、廣告等。案例2-1作為促銷手段的免費通話服務1.嚴格來說,該公司提供的服務并非免費的,消費者需要支付入網(wǎng)費用。但
2025-05-14 01:03
【摘要】案例1:2000年1月,趙、錢、孫、李、四人決定設立以合伙企業(yè),并簽訂書面協(xié)議,內(nèi)容如下:(1)趙出資10萬元,錢以實物折價出資8萬元,經(jīng)其他人同意孫以勞務出資6萬元,李貨幣出資4萬元。(2)趙、錢、孫、李、四人按2:2:1:1比例分配利潤和承擔風險;(3)由趙執(zhí)行合伙企業(yè)事務,對外代表企業(yè),但簽定大于1萬元的銷售合用應經(jīng)其他人同意。協(xié)議未約定經(jīng)營期限。發(fā)生以下事實:(1)200
2025-06-10 02:16
【摘要】范文范例參考微觀經(jīng)濟學教學案例集天津商業(yè)大學寶德學院經(jīng)濟教研室2008年3月案例一睡帽和汽車鴉片戰(zhàn)爭以后,英國商人為打開中國這個廣闊的市場而欣喜若狂。當時英國棉紡織業(yè)中心曼徹斯特的商人估計,中國有4億人,假如有1億人晚上戴睡帽,每人每年僅用兩頂,整個曼徹斯特的棉紡
2025-04-17 08:45
【摘要】三、案例分析題(共4題,每題20分)(一)背景資料某廣場地下車庫工程,建筑面積18000m2。建設單位和某施工單位根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一99—0201)簽訂了施工承包合同,合同工期140天。工程實施過程中發(fā)生了下列事件:事件一:施工單位將施工作業(yè)劃分為A、B、c、D四個施
2025-08-30 17:30
【摘要】經(jīng)濟類案例分析經(jīng)濟案例分析題及答案(31篇) 經(jīng)濟類案例分析經(jīng)濟案例分析題及答案(31篇) 在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一...
2025-08-04 22:31
【摘要】第二章工程經(jīng)濟分析與評價的基本原理第二節(jié)工程經(jīng)濟性判斷的基本指標基準投資收益率簡稱基準收益率(ic),是投資者在選擇投資方案之前確定的最低盈利目標。考慮的因素:1)資金成本與資金結構2)風險報酬3)資金機會成本4)通貨膨脹1、定義凈現(xiàn)值是指用一個預定的基準收益率ic,分
2025-08-23 00:27
【摘要】第1題:案例分析題(案例)(本題:5分)。某項目經(jīng)理部中標某城市道路工程A標段,中標價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標文件和施工組織設計,為改項目編制了目標成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工、預決算員。。經(jīng)過工程量復核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理(間接)費用分析等步驟,得出了本工程的目標成本計劃指標:直接成本2620萬元,間接成本80萬元。問題1:編
2025-04-24 22:06
【摘要】工程經(jīng)濟1,什么是產(chǎn)品質(zhì)量?質(zhì)量特征可分為哪幾類?(1)只是產(chǎn)品性能、功能和滿足使用者要求的程序。(2)分為:1,適用性。2,可靠性。3,經(jīng)濟性。2,什么是市場預測?市場預測有哪些作用?(1)市場預測是在市場調(diào)查的基礎上,根據(jù)市場的經(jīng)濟信息和資料,經(jīng)過定量的計算和定性分析,預測未來一定時期內(nèi)市場對某產(chǎn)品的需求量及其發(fā)展趨勢。(2)
2025-08-19 14:21
【摘要】1|:辨識作業(yè)場所危險有害因素一、按照GB6441事故類型:分為20類分類記憶具體類型三傷害機械傷害、車輛傷害、起重傷害三煤礦透水、放炮、冒頂片幫四爆炸火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、瓦斯爆炸、其他爆炸四其他高處墜落、中毒窒息、觸電、其他傷害五行金(灼燙)、木(物體打擊)、水(淹溺)、火(火災)、土(坍
2025-10-28 07:41