【摘要】《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》案例目錄農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力變廢為寶,充分利用資源發(fā)展平菇生產(chǎn) 2一個(gè)日益興旺的集約經(jīng)營體 3靠生態(tài)農(nóng)業(yè)致富 4調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——河北華龍面集團(tuán) 5由昆明市一個(gè)小花卉場的成功之路談起 6黃岡“一縣一特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)”構(gòu)建方略及經(jīng)營績效探究 8關(guān)于我國農(nóng)業(yè)的地區(qū)專業(yè)化 9由國營農(nóng)場走向社區(qū)農(nóng)業(yè) 11讓科技成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力 13發(fā)揮優(yōu)勢開
2025-05-11 23:57
【摘要】案例分析合伙企業(yè):1、2000年1月15日,甲出資5萬元設(shè)立A個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(本題下稱“A企業(yè)”)。甲聘請(qǐng)乙對(duì)外簽訂標(biāo)的額超過1萬元以上的合同,須經(jīng)甲同意。2月10日,乙未經(jīng)甲同意,以A企業(yè)的名義向善意第三人丙購買價(jià)值2萬元的貨物。2000年7月4日,A企業(yè)虧損,不能支付到期的丁的債務(wù),甲決定解散該企業(yè),并請(qǐng)求人民法院指定清算人。7月10日,人民法院指定戊作為清算人對(duì)A企業(yè)進(jìn)行
2025-08-05 15:37
【摘要】石牌村經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例分析石牌村位于天河區(qū)的中心位置。1997年5月,進(jìn)行撤村改制試驗(yàn),組建石牌三駿企業(yè)集團(tuán),成立集團(tuán)黨委;撤銷村委會(huì)和村黨總支,成立居委會(huì)和居民區(qū)黨支部。對(duì)村的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)行公司化管理?,F(xiàn)有常駐人口6500多人(未含老居民),可享受股份分紅的8521人,,,。一、體制創(chuàng)新路徑上世紀(jì)80年代,石牌村經(jīng)濟(jì)體制改革拉開序幕。1984年,為實(shí)施廣州市城市中心東移規(guī)劃成立天河區(qū),
2025-04-30 07:56
【摘要】1《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》各章小案例分析參考答案案例1-1上海通用汽車公司1.見教材P7-92.根據(jù)現(xiàn)有車型的銷售狀況和競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)來調(diào)整價(jià)格、車型設(shè)計(jì)、營銷手段、渠道、廣告等。案例2-1作為促銷手段的免費(fèi)通話服務(wù)1.嚴(yán)格來說,該公司提供的服務(wù)并非免費(fèi)的,消費(fèi)者需要支付入網(wǎng)費(fèi)用。但
2025-05-14 01:03
【摘要】案例1:2000年1月,趙、錢、孫、李、四人決定設(shè)立以合伙企業(yè),并簽訂書面協(xié)議,內(nèi)容如下:(1)趙出資10萬元,錢以實(shí)物折價(jià)出資8萬元,經(jīng)其他人同意孫以勞務(wù)出資6萬元,李貨幣出資4萬元。(2)趙、錢、孫、李、四人按2:2:1:1比例分配利潤和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);(3)由趙執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù),對(duì)外代表企業(yè),但簽定大于1萬元的銷售合用應(yīng)經(jīng)其他人同意。協(xié)議未約定經(jīng)營期限。發(fā)生以下事實(shí):(1)200
2025-06-10 02:16
【摘要】范文范例參考微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)案例集天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院經(jīng)濟(jì)教研室2008年3月案例一睡帽和汽車鴉片戰(zhàn)爭以后,英國商人為打開中國這個(gè)廣闊的市場而欣喜若狂。當(dāng)時(shí)英國棉紡織業(yè)中心曼徹斯特的商人估計(jì),中國有4億人,假如有1億人晚上戴睡帽,每人每年僅用兩頂,整個(gè)曼徹斯特的棉紡
2025-04-17 08:45
【摘要】《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》案例導(dǎo)論案例1:綠色GDP據(jù)世界銀行和國內(nèi)有關(guān)研究機(jī)構(gòu)測算,20世紀(jì)90年代中期,中國的經(jīng)濟(jì)增長有2/3是對(duì)生態(tài)環(huán)境透支的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。中國的生態(tài)環(huán)境問題雖然有其自然環(huán)境脆弱、氣候異常的客觀原因,但主要還是人為不合理的經(jīng)濟(jì)行為和粗放型資源開發(fā)方式導(dǎo)致的。多年計(jì)算的平均結(jié)果顯示,中國經(jīng)濟(jì)增長的GDP中至少有18%是靠資源和生態(tài)環(huán)境的“透支”實(shí)現(xiàn)的。綠色GDP是
2025-06-10 00:00
【摘要】經(jīng)濟(jì)法全部案例及答案作者:蘇濤第二章公司法例:鵬飛有限公司投資總額為200萬元人民幣,其公司章程規(guī)定:1、公司的法定代表人為王明(該公司經(jīng)理);2、公司對(duì)外提供擔(dān)保由董事會(huì)決定,但不得超過100萬元。公司可以為全體股東提供擔(dān)保,無須履行任何程序。公司成立后,有兩項(xiàng)對(duì)外投資行為:1、與零州公司一起合伙聯(lián)營,出資50萬。2、與加州公司投資興辦路由有限公司,出資120萬
2025-06-27 21:53
【摘要】......案例分析一(一元線性回歸模型)我國城市居民家庭人均消費(fèi)支出預(yù)測一、研究的目的要求居民消費(fèi)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展中有著重要的作用。居民合理的消費(fèi)模式和居民適度的消費(fèi)規(guī)模有利于經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的增長,而且這也是人民生活水平的具體
2025-04-30 12:48
【摘要】寢室衛(wèi)生問題案例分析5400109269經(jīng)濟(jì)091經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院案例:在寢室生活中,寢室衛(wèi)生是一個(gè)很頭疼的問題,往往存在著搭便車現(xiàn)象,我們總是期待著別人的勞動(dòng)成果,當(dāng)一個(gè)寢室成員整理衛(wèi)生后,其他室友就可以免費(fèi)享受干凈整潔的環(huán)境所帶來的好處,而被提供者則無法收回成本,當(dāng)然在寢室中這種“搭便車問題”造成的后果并不是那么嚴(yán)重。在這里,將它作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例做簡單的分
2025-04-17 01:34
【摘要】第1題:案例分析題(案例)(本題:5分)。某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)某城市道路工程A標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)為3000萬元。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì),為改項(xiàng)目編制了目標(biāo)成本計(jì)劃。參加編制的主要人員有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)決算員。。經(jīng)過工程量復(fù)核、工程單價(jià)分析、工程量計(jì)算對(duì)比、綜合管理(間接)費(fèi)用分析等步驟,得出了本工程的目標(biāo)成本計(jì)劃指標(biāo):直接成本2620萬元,間接成本80萬元。問題1:編
2025-04-24 22:06
【摘要】第二章工程經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)的基本原理第二節(jié)工程經(jīng)濟(jì)性判斷的基本指標(biāo)基準(zhǔn)投資收益率簡稱基準(zhǔn)收益率(ic),是投資者在選擇投資方案之前確定的最低盈利目標(biāo)??紤]的因素:1)資金成本與資金結(jié)構(gòu)2)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬3)資金機(jī)會(huì)成本4)通貨膨脹1、定義凈現(xiàn)值是指用一個(gè)預(yù)定的基準(zhǔn)收益率ic,分
2025-08-23 00:27
【摘要】工程索賠ly一.工程進(jìn)度分析(1)錄找索賠機(jī)會(huì):進(jìn)度計(jì)劃制訂——執(zhí)行,在執(zhí)行過程中,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃存在差異時(shí),一方面及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,一方面尋找產(chǎn)生差異的原因,抓住索賠的機(jī)會(huì)(2)掌握索賠時(shí)機(jī):FIDIC合同條件規(guī)定的索賠提出時(shí)間——在索賠事件始發(fā)的28天內(nèi),否則視為放棄索賠的權(quán)利。解決索賠問題較好的時(shí)間段是_工程的1/4(完工),所有的索賠必
2025-08-05 06:05
【摘要】專業(yè)整理分享工程價(jià)款結(jié)算案例案例一〖背景〗某綜合樓工程承包合同規(guī)定,工程預(yù)付款按當(dāng)建筑安裝工程產(chǎn)值的26%支付,該工程當(dāng)年預(yù)計(jì)產(chǎn)值325萬元。〖問題〗該工程預(yù)付款應(yīng)為多少?〖答案〗工程預(yù)付款=325萬元×26%=案例二[背景]某建筑工程
2025-04-17 00:53
【摘要】XX乙烯工程安全評(píng)價(jià)案例安全環(huán)保研究院2001年11月目錄一、總論 11.1概述 1評(píng)價(jià)目的和原則 1二、工程概況 2總圖布置 2氣象條件 2地質(zhì)及施工條件 2主要生產(chǎn)裝置工藝流程 3XX乙烯廠安全管理狀況 4工廠生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)危害因素 5三
2025-04-27 12:29