建設(shè)工程風(fēng)險管理(存儲版)
【正文】 合同、技術(shù)或財產(chǎn)的所有人通過分包或轉(zhuǎn)包工程、轉(zhuǎn)讓技術(shù)或合同、出租設(shè)備或房屋等手段將應(yīng)由其自身全部承擔(dān)的風(fēng)險部分或全部轉(zhuǎn)移至他人，從而減輕自身的風(fēng)險壓力。通過保險，投保人將自己本應(yīng)承擔(dān)的歸咎責(zé)任（因他人過失而承擔(dān)的責(zé)任）和賠償責(zé)任（因本人過失或不可抗力所造成損失的賠償責(zé)任）轉(zhuǎn)嫁給保險公司，從而使自己免受風(fēng)險損失。否則債權(quán)人可以依據(jù)保證書或保函向保證人索要罰金，然后保證人可以向委托人追償其損失。因此，這種手段只是一種防身術(shù)，只能保證自己不受風(fēng)險損失而已。不過應(yīng)指出，風(fēng)險是否自留，這是一項困難的抉擇?！ 。?）企業(yè)有較多的風(fēng)險單位（意味著單位風(fēng)險小，且企業(yè)有能力準(zhǔn)確地預(yù)測其損失）； 如果實際情況與以上條件相反，無疑應(yīng)放棄自留風(fēng)險的決策?！ 。?）內(nèi)部服務(wù)或非保險人服務(wù)優(yōu)良。 ?。?）自留費用低于保險公司所收取的費用；例如承包商擔(dān)心原材料價格變化而進(jìn)行套期交易，出口商擔(dān)心外匯匯率波動而進(jìn)行期貨買賣等。根據(jù)保證書或保函，保證人保證委托人對債權(quán)人履行某種明確的義務(wù)。承包工程付款采用多種貨幣組合也是基于風(fēng)險分散的原理。各個風(fēng)險單位不會具有同樣的風(fēng)險源，而且各自的風(fēng)險源也不會互相影響。 ?、谖ｋU分析。應(yīng)認(rèn)真研究測定風(fēng)險的根源?！ 、菰跁r間和空間上將危險與保護(hù)對象隔離；例如承包商在業(yè)主付款誤期超過合同規(guī)定期限情況下采取停工或撤出隊伍并提出索賠要求甚至提起訴訟；業(yè)主在確信某承包商無力繼續(xù)實施其委托的工程時立即撤換承包商；施工事故發(fā)生后采取緊急救護(hù)；安裝火災(zāi)警報系統(tǒng)；投資商控制內(nèi)部核算；制定種種資金運籌方案等都是為了達(dá)到減少損失的目的?！ 。?）預(yù)防損失因為回避風(fēng)險固然能避免損失，但同時也失去了獲利的機(jī)會。有些項目對于某些承包商可能風(fēng)險較大，但對于另一些承包商則并不一定有風(fēng)險。例如某承包商在投標(biāo)承包一項皇宮建造項目的，誤將純金扶手譯成鍍金扶手，按鍍金扶手報價，僅此一項就相差100多萬美元，而承包商又不能以自己所犯的錯誤為由要求廢約，否則要承擔(dān)違約責(zé)任。雖然他在建廠準(zhǔn)備階段耗費了不少投資，但與其廠房建成后被洪水沖毀，不如及早改弦易轍，另謀理想的廠址。（一）風(fēng)險控制措施通常用概率來表示風(fēng)險發(fā)生的可能性，可能的結(jié)果體現(xiàn)在項目現(xiàn)金流表上，用貨幣表示。 首先必須采集與所要分析的風(fēng)險相關(guān)的各種數(shù)據(jù)?！ 。?）有助于決策人制定更完備的應(yīng)急計劃，有效地選擇風(fēng)險防范措施。項目風(fēng)險分析就是對將會出現(xiàn)的各種不確定性及其可能造成的各種影響和影響程度進(jìn)行恰如其分的分析和評估。人們通常憑借企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)驗對其作出判斷?！ ★L(fēng)險辨識過程通常分6個步驟： 這項工作包括兩項內(nèi)容：即首先要辨認(rèn)所發(fā)現(xiàn)或推測的因素是否存在不確定性?！ ★L(fēng)險管理還有助于加強(qiáng)企業(yè)的社會地位，有助于其履行社會責(zé)任，自然也有助于企業(yè)發(fā)展與其他合作者的友好協(xié)作關(guān)系。否則，就只能束手束腳，錯過贏利的大好時機(jī)?！ ★L(fēng)險管理事關(guān)企業(yè)的存亡。摘要：所謂風(fēng)險管理（Risk Management），就是人們對潛在的意外損失進(jìn)行辨識、評估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補(bǔ)償措施，從而減少意外損失或進(jìn)而使風(fēng)險為我所用。如果企業(yè)很好地管理了它可能遭遇的風(fēng)險，就會產(chǎn)生安定和充滿信心的局面，企業(yè)的管理者就可以放心地研究并大膽地承擔(dān)有利可圖的業(yè)務(wù)。例如，一個企業(yè)有充分把握防止或應(yīng)付進(jìn)入某一承包市場可能遇到的風(fēng)險，
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