工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(存儲版)
【正文】 程度、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的精確性、質(zhì)量、可靠性和完整性。會議議題：A、確定風(fēng)險(xiǎn)管理活動的基本計(jì)劃； B、分配風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)； C、確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需費(fèi)用和開支的時(shí)間以及費(fèi)用的分配； D、形成具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的文件。工程項(xiàng)目的這些特性造成了在項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如果不能很好地 管理這些風(fēng)險(xiǎn)將會造成項(xiàng)目的損失，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念：是指由于項(xiàng)目所處的環(huán)境和條件本身的不確定性，和項(xiàng)目業(yè)主/顧客、項(xiàng)目組織或項(xiàng)目的某個當(dāng)事者主觀上不能準(zhǔn)確預(yù)見或控制的因素影響，使項(xiàng)目的最終結(jié)果與當(dāng)事者的期望產(chǎn)生背離，并存在給當(dāng)事者帶來損失的可能性。3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所需的費(fèi)用4）風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RB）5）風(fēng)險(xiǎn)概率及其影響績效報(bào)告項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）推薦的預(yù)防措施推薦的糾正措施請求的變更風(fēng)險(xiǎn)登記冊（更新）批準(zhǔn)的變更請求項(xiàng)目管理計(jì)劃制定項(xiàng)目管理計(jì)劃整體變更控制批準(zhǔn)的變更請求批準(zhǔn)的糾正措施批準(zhǔn)的預(yù)防措施項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）風(fēng)險(xiǎn)登記冊（更新）風(fēng)險(xiǎn)登記冊（更新）與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃定量風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)識別定性風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)登記冊風(fēng)險(xiǎn)登記冊（更新）費(fèi)用管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)登記冊經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)績效報(bào)告指導(dǎo)與管理項(xiàng)目項(xiàng)目收尾制定項(xiàng)目管理計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等政策、流程、商業(yè)數(shù)據(jù)等 項(xiàng)目定義管理制度歷史資料項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖 風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目產(chǎn)出物的描述（包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和技術(shù)特征等方面的描述）項(xiàng)目計(jì)劃信息（支持信息、對象方面的信息）歷史資料（歷史項(xiàng)目的原始紀(jì)錄、商業(yè)性歷史項(xiàng)目的信息資料、歷史項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)） 風(fēng)險(xiǎn)識別的方法風(fēng)險(xiǎn)識別的流程：（）文件審查、信息搜集技術(shù)、核對表分析、假設(shè)分析、圖解技術(shù)否跟蹤、收集處理、生成風(fēng)險(xiǎn)信息項(xiàng)目是否存在風(fēng)險(xiǎn)的分析、判斷存在風(fēng)險(xiǎn)嗎？開發(fā)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分類分析，給出風(fēng)險(xiǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)概率及分布分析與確定風(fēng)險(xiǎn)原因分析，給出原因風(fēng)險(xiǎn)后果分析，給出風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類和描述文
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