【摘要】第一篇:工程進(jìn)度款概念 工程進(jìn)度款概念 是指在施工過(guò)程中,按逐月(或形象進(jìn)度、或控制界面等)完成的工程數(shù)量計(jì)算的各項(xiàng)費(fèi)用總和。計(jì)算與支付 l)工程進(jìn)度款的計(jì)算 工程進(jìn)度款的計(jì)算,主要涉及兩個(gè)方...
2025-09-30 00:07
【摘要】目錄一、工程項(xiàng)目概況二、目的三、適用范圍四、現(xiàn)場(chǎng)檢查管理及技術(shù)管理職責(zé)五、進(jìn)度控制管理流程六、項(xiàng)目進(jìn)度控制措施《項(xiàng)目總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃》的編制《階段性進(jìn)度控制計(jì)劃》的編制分包
2025-05-10 10:59
【摘要】曲江·華著中城34#樓五月份進(jìn)度計(jì)劃月份日期五月份勞動(dòng)力工計(jì)劃分項(xiàng)工程名稱(chēng)12345678910111213141516171819202122232425262728293031鋼筋工30人,木工25人,混凝土工2
2024-11-08 00:43
【摘要】工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法為加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理,確保各工程項(xiàng)目能按合同工期及進(jìn)度計(jì)劃要求完成工程建設(shè)任務(wù),特制訂本獎(jiǎng)懲辦法。本獎(jiǎng)懲辦法由集團(tuán)公司工程管理部編制,根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況由工程管理部適時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善。本獎(jiǎng)懲辦法適用于集團(tuán)公司所有的施工項(xiàng)目。一、工程進(jìn)度管理職責(zé)1、根據(jù)合同條款及分公司與各施工項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》制訂的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各施工項(xiàng)目部各階段的
2025-04-12 03:03
【摘要】工程進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)致: XXX公司 工程名稱(chēng)XXX項(xiàng)目合同編號(hào)GC-2018002建設(shè)單位XXX公司施工單位XXX公司監(jiān)理單位XXX公司申請(qǐng)日期2018年X月X日申請(qǐng)期號(hào)(土建總承包005)005-2018內(nèi)容:我單位已于2018年X月X日完成XXX項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu);室外各種管道安裝預(yù)埋完成8
2025-06-24 18:57
【摘要】工程進(jìn)度報(bào)告工行寧國(guó)市支行:由我公司擔(dān)任監(jiān)理的安徽寧國(guó)西津河北建設(shè)投資有限公司開(kāi)發(fā)的寧國(guó)市鳳凰城二期共21幢樓盤(pán),其中2#、3#、5#、6#、7#、8#、61#、62#、63#、65#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,墻體砌筑完成,2#、3#、6#、7#、8#樓外墻保溫完成,油漆施工完成40%;10#、11#樓七層主體完成,9#、48#、49#、50#、51#、55#、56#、57#、58#樓正處
2025-08-03 03:46
【摘要】《工程進(jìn)度與質(zhì)量控制》1-5?CBDCA1、為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工2、在進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題成因分析中,首先要做的工作是()。B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究3、在質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中,可以用來(lái)描述離散趨勢(shì)的特征值是()。D.變異系數(shù)4、在下列質(zhì)
2025-06-25 00:14
【摘要】工程進(jìn)度管理實(shí)施辦法第一條總則一、為使安楚高速公路建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,使工程建設(shè)全面有序地均衡進(jìn)行,確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)按期完成,特制訂本辦法。二、根據(jù)安楚高速公路建設(shè)總工期及每標(biāo)段工程量,工程進(jìn)度實(shí)行階段目標(biāo)考核管理,以確保終期目標(biāo)。土建工程劃分為兩個(gè)階段目標(biāo):從開(kāi)工至2003年6月30日為第一個(gè)階段目標(biāo),2003年7月1日至2004年6月30日為第二個(gè)階段目標(biāo)。路面
2025-08-21 14:54
【摘要】淺談EPC工程進(jìn)度計(jì)劃管理李廣福中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司甘肅蘭州730000【摘要】EPC工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理是整個(gè)EPC工程項(xiàng)目管理的龍頭,是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)和根本出發(fā)點(diǎn),在項(xiàng)目管理中扮演著重要的角色。進(jìn)度計(jì)劃管理的好壞將直接影響項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)合同要求的進(jìn)度目標(biāo),也將直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合長(zhǎng)樂(lè)東區(qū)水廠EPC工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理實(shí)踐,簡(jiǎn)要論述EPC工
2025-08-04 03:09
【摘要】CB31工程價(jià)款月支付申請(qǐng)書(shū)(年月)(承包[]月付號(hào))合同名稱(chēng):合同編號(hào):致:(監(jiān)理機(jī)構(gòu))現(xiàn)申請(qǐng)支付年月工程價(jià)款金額共計(jì)(大寫(xiě))
2025-10-18 08:08
【摘要】晴隆縣蓮城鎮(zhèn)易地移民安置項(xiàng)目—四標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃編制人:審批人:日期:2016年7月1日貴州鴻瑞騰建筑工程有限責(zé)任公司施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明1、根據(jù)業(yè)主施工工期要求;2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作
2025-07-22 11:43
【摘要】工程進(jìn)度控制管理辦法第一章進(jìn)度控制的總要求第一條、項(xiàng)目部應(yīng)采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各個(gè)工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開(kāi)始,在工程過(guò)程中記錄各工程活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間及完成程度。第二條、項(xiàng)目部在各控制期末(如月末、季末、年末,一個(gè)工程階段結(jié)束)將各活動(dòng)的完成程度與計(jì)劃對(duì)比,確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度,并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)效率、消耗等指標(biāo),評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況
2024-12-16 00:11
【摘要】第1頁(yè)共33,便于公司和分公司對(duì)各種進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)以保障公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并利于公司進(jìn)度管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。第二條本辦法的編制依據(jù)為《房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理周期標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目工程進(jìn)度管理流程》、公司及分公司各部門(mén)的部門(mén)職責(zé)及相關(guān)人員的崗位職責(zé)。第三條本辦法的適用范圍為公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
2024-12-16 18:58
【摘要】第五章工程進(jìn)度計(jì)劃及措施一、進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則依據(jù)施工組織與策劃,對(duì)里程碑計(jì)劃的進(jìn)行分解,確保我公司對(duì)業(yè)主承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類(lèi)似工程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),公司對(duì)本工程的重視程度,確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)本工程的重要保證,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作量與工程量分解,選擇合理科學(xué)的施工方法,資源配置的有
2025-08-03 04:01
【摘要】工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施第一節(jié)工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則1、按照招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定和總工期要求進(jìn)行編制;2、結(jié)合擬定的施工方案、機(jī)械設(shè)備的配備情況以及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況,合理安排施工進(jìn)度,確保工程施工能平順地按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,避免出現(xiàn)施工強(qiáng)度過(guò)載以及勞動(dòng)力突變;3、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的天氣、水文資料,考慮到部分工程項(xiàng)目施工的截流問(wèn)題,先排出在極枯期的項(xiàng)目,然后