【摘要】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個(gè)不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國管理學(xué)家邁克爾·哈默于1990年提出,他認(rèn)為:“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計(jì),從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2024-11-09 14:30
【摘要】用友T6企業(yè)業(yè)務(wù)流程管控客戶市場(chǎng)產(chǎn)品銷售銷售預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)加工委外加工材料采購倉庫管理存貨核算財(cái)務(wù)記賬供應(yīng)商應(yīng)收管理應(yīng)付管理財(cái)務(wù)分析工資管理固定資產(chǎn)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控企業(yè)業(yè)務(wù)流程
2025-02-16 14:26
【摘要】第一篇:貸款業(yè)務(wù)流程 貸款業(yè)務(wù)風(fēng)控流程 一、貸款業(yè)務(wù)調(diào)查 (1)實(shí)行雙人制,以防弄虛作假等行為發(fā)生,影響風(fēng)控措施的落實(shí)。對(duì)抵押物環(huán)境、地理環(huán)境、權(quán)屬證明等進(jìn)行拍照,核實(shí)貸款人身份或企業(yè)資質(zhì)及原件...
2024-11-05 03:32
【摘要】ESO-工程簽發(fā)EP工程樣車騾子車(MuleCar)-零部件供貨狀態(tài)為手工/簡易工裝樣件制造的樣車。模擬樣車(SimulatorCar)-零部件供貨狀態(tài)軟模/手工/簡易工裝樣件制造的樣車。PPV-產(chǎn)品及工藝驗(yàn)證用造車MB綜合匹配PP-預(yù)試生產(chǎn)P-試生產(chǎn)SOP-正式投產(chǎn)
2025-02-23 09:46
【摘要】,看懂了再裝!裝修,大致是按照下面這21步完成的。--------------------------14.開關(guān)插座安裝--------------一、裝修全過程21個(gè)環(huán)節(jié)解析(一)前期設(shè)計(jì)
2024-11-03 13:10
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧業(yè)務(wù)流程改進(jìn)2022-1-5硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧何謂流程??流程:一組或一項(xiàng)作業(yè),該作業(yè)需要投入,需要增加投入的價(jià)值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)?生產(chǎn)流程:從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個(gè)過程,如提煉石油?
2025-08-01 14:48
【摘要】范文范例參考公司收購的業(yè)務(wù)流程企業(yè)收購的方式可劃分為股權(quán)收購和資產(chǎn)收購,股權(quán)收購是一個(gè)公司收購另一個(gè)公司的部分或全部股權(quán)以達(dá)到控制該公司目的,收購后目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)和債務(wù)由收購方入股后的新變更登記公司負(fù)責(zé)。資產(chǎn)收購是一個(gè)公司收購另一個(gè)公司的部分或全部資產(chǎn)以達(dá)到控制該資產(chǎn)的目的,收購后目標(biāo)公司任何債務(wù)都與收購方的新公司無關(guān)。具體收購程序如下:一、前期準(zhǔn)備及初選目標(biāo)公司
2025-04-12 01:25
【摘要】(三)保險(xiǎn)單(InsurancePolicy)和保險(xiǎn)憑證(InsruanceCertificate)它們是保險(xiǎn)人(即保險(xiǎn)公司)與被保險(xiǎn)人(即投保人,一般為進(jìn)出口商)之間訂立的保險(xiǎn)合同,當(dāng)被保險(xiǎn)貨物遭受保險(xiǎn)合同責(zé)任范圍內(nèi)的損失時(shí),它們是被保險(xiǎn)人索賠、保險(xiǎn)人理賠的依據(jù)。保險(xiǎn)單(俗稱"大保單"),是一種正規(guī)的保險(xiǎn)合同,它一般包括下列內(nèi)容:被保險(xiǎn)人的名稱,被
2025-04-07 20:34
【摘要】業(yè)務(wù)流程改進(jìn)2023-1-5何謂流程??流程:一組或一項(xiàng)作業(yè),該作業(yè)需要投入,需要增加投入的價(jià)值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)?生產(chǎn)流程:從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個(gè)過程,如提煉石油?業(yè)務(wù)流程:所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程,如訂貨、工程改進(jìn)、發(fā)放工資等。?一個(gè)流程包括一組
2025-02-17 08:04
【摘要】業(yè)務(wù)流程改進(jìn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632何謂流程??流程:一組或一項(xiàng)作業(yè),該作業(yè)需要投入,需要增加投入的價(jià)值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)?生產(chǎn)流程:從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個(gè)過程,如提煉石油?業(yè)務(wù)流程:所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程,
2025-01-16 04:43
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-15 00:25
【摘要】25種全球最流行的管理工具之八業(yè)務(wù)流程再造BPR(重定向自業(yè)務(wù)流程再造)BPR(BusinessProcessReengineering/BusinessProcessRe-engineering,業(yè)務(wù)流程重組)BPR簡介BPR(BusinessProcessReengineering)也譯為:業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)流程再
2025-01-11 22:39
【摘要】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問
2025-02-17 08:06
【摘要】企業(yè)目標(biāo)責(zé)任控制體系建立?業(yè)務(wù)流程再造與與培訓(xùn)師:初立公司位于北美的應(yīng)付帳款部有500多名員工,負(fù)責(zé)審核并簽發(fā)供應(yīng)商供貨帳單的應(yīng)付款項(xiàng)。????日本馬自達(dá)公司負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款工作的只有5個(gè)職員。5:500。重組后現(xiàn)在的應(yīng)付帳款部只有125人(僅為原來的25%),
2025-02-18 03:33
【摘要】超市業(yè)務(wù)流程商品破損/破包之處處理方法一.目的:使店內(nèi)同事于處理破損/包商品時(shí)有方法可依循二.使用范圍:本公司隸屬之各分店員工三.破包之原因:1.顧客拆封2.顧客蓄意破壞?。常櫩屯蹈`后剩余物 4.員工處理商品時(shí)不慎重毀損 5.結(jié)賬時(shí)搬運(yùn)不良,落至地面?。叮b不良 7. 其他原因四.流程圖詳見<<商品破包/破損的處理方法流程圖>>五.流程:1.
2025-08-11 09:59