如何打造高效團隊(存儲版)
【正文】 爭論是 90%的情緒，加上 10%的無聊 ┝ （ 2）照顧他人的面子：切勿說“你錯了”三個字，這是對別人智慧的直接侮辱 ┝ （ 3）勇于認錯，態(tài)度友善 ┝ （ 4）（向自己觀點的方向引導）讓對方說“對” ——高招 ┝ （ 5）多聽聽對方的觀點 ┝ （ 6）讓他覺得，這個主意是他想到的 ┝ （ 7）從他人的角度去了解，理解他人的想法和愿望 ┝ （ 8）用提問題來取代直接的要求 ┝ （ 9）給與贊賞；多多鼓勵：讓他覺得這過錯很容易改正 ┕ （ 10）是對方覺得找你的意思去做會有好處 零距離溝通 ——親和力 ： 例如，有人在安慰因遭遇不幸而傷心的人時，故意說一些開心事，以為這樣能沖淡對方的悲傷情緒。長此以往，領導要么認為你虛偽，要么認為你真的無能。 ┝ 征服力來自與眾不同的氣質(zhì) ┝ 征服力來自不斷培養(yǎng)的自信：當你不斷取得成功時，別人就會發(fā)現(xiàn)你已具備了領導氣質(zhì)，因為成功將帶給你與日俱增的自信自信溢于言表，別人是完全能感覺到的。 ┕ 不要低估下屬的能力。如何打造高效團隊 朋友 掙不著錢往往是因為朋友太。當你將問題交給他們?nèi)ヌ幚頃r，你可能發(fā)現(xiàn)他們的才智比你想象的高明得多。 ┝ 征服力來自富有個性的儀表 ┕ 征服力來自對目標的執(zhí)著 ? 假說領導者需要具備什么特殊天賦的話，那就是感受他人目的的能力。 ┝ 敢說“我不知道”、“請幫助我”、“我錯了” ┝ 切忌蒙騙領導 ┝ 注意細節(jié) ┝ 立即照辦 ┝ 切忌亂出風頭 ┝ 遵守規(guī)章制度 ┝ 多為他人著想 ┝ 揚長避短 ┝ 跟上領導的節(jié)拍 ┕ 做好本職工作 與同級的溝通技巧： ┝ 消除競爭心理，建立合作關系 ┝ 自己積極做好本職工作，是出于責任，絕無壓倒同級的私心雜念 ┝ 把自己取得的成績看作是同級之間密切配合、共同努力的結(jié)果，而不是向同級顯示自己的“高明” ┕ 為同級取得的成績感到由衷的高興 ┝ 相處時應努力做到： ┝ 以尊重為前提，以合作為導向 ┝ 分清職責范圍，掌握處事分寸 ┝ 謹防禍從口出 ┝ 顧全大局
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