堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉宗旨加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型助力二次騰飛(存儲(chǔ)版)
【正文】 任務(wù)和要求。 （一）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)成為嚴(yán)守黨紀(jì)、遵紀(jì)守法的表率。繼承和發(fā)揚(yáng)民生銀行艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦樸素的良好習(xí)慣。樹(shù)立健康的生活觀，保持高尚的精神追求，培養(yǎng)健康的生活情趣。嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，自覺(jué)抵制違反規(guī)定的職務(wù)消費(fèi)行為。堅(jiān)決杜絕經(jīng)營(yíng)決策和管理活動(dòng)中的濫用職權(quán)行為。隨著我行改革轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的不斷擴(kuò)張、業(yè)務(wù)、人員的快速增長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)品種推陳出新、業(yè)務(wù)流程不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，道德風(fēng)險(xiǎn)防控的難度日益加大。加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造勤廉團(tuán)隊(duì)是民生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。摒棄主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義等各種因循守舊的思想和作風(fēng)，“求新、求變、求特色”。繼續(xù)推進(jìn)小微業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，建立完善以業(yè)務(wù)規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、銷售管理和售后為主體的業(yè)務(wù)模塊和核心團(tuán)隊(duì)，以城市合作社、互助合作基金、小微企業(yè)金融促進(jìn)會(huì)和電子銀行為平臺(tái)，深化商戶卡、商戶版網(wǎng)銀、樂(lè)收銀、手機(jī)銀行等特有產(chǎn)品對(duì)小微業(yè)務(wù)的綜合貢獻(xiàn)度，在提升小微客戶數(shù)量的基礎(chǔ)上更加注重質(zhì)量和效益的發(fā)展；健全完善開(kāi)發(fā)規(guī)劃、激勵(lì)機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，提升全行規(guī)劃及業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力。堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展理念。 三是不斷提升客戶服務(wù)能力。（2） 全心全意為廣大客戶服務(wù) 一是不斷強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)。通過(guò)與員工直接對(duì)話、談心、征求意見(jiàn)等多種渠道，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的溝通，及時(shí)聽(tīng)取員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)和建議。要“想員工之所想、急員工之所急、辦員工之所需、解員工之所難”。在民生銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和“二次騰飛”的關(guān)鍵時(shí)期，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)，不斷提升黨性修養(yǎng)、不斷改進(jìn)思想作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，對(duì)加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)我行改革發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”宏偉目標(biāo)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。潛心為基層服務(wù)。鼓勵(lì)員工參與管理，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和“二次騰飛”出謀劃策，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。因此，我們要堅(jiān)持“服務(wù)大眾，情系民生”、“為
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