員工激勵(lì)培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的選擇 10 股票期權(quán)的結(jié)束條件 公司要成立一個(gè)專門(mén)的薪酬委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面實(shí)施，該委員會(huì)有權(quán)決定每年的股票期權(quán)額度、受益人、時(shí)機(jī)的選擇及出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃進(jìn)行解釋或做出重新安排 源顧問(wèn)公司以國(guó)內(nèi)的高科技企業(yè)、跨國(guó)公司對(duì)國(guó)內(nèi)員工給予期權(quán)的調(diào)查，受益人范圍僅限于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干。 ? 股票期權(quán)吸引優(yōu)秀人才 ? 股票期權(quán)作為激勵(lì)的絕妙之處 股票期權(quán)方案 ? 規(guī)范化的股票期權(quán)方案應(yīng)包括： – 受益人的范圍 、 – 股票的數(shù)量 、 – 股票的分配依據(jù) 、 – 股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī) 、 – 行權(quán)價(jià)格的設(shè)定 、 – 認(rèn)股權(quán)的有效期限 、 – 股票期權(quán)的等待期限等 。課程大綱 ?如何激發(fā)員工的責(zé)任心與上進(jìn)心 ? ?如何促進(jìn)員工合作 ? ?如何塑造團(tuán)隊(duì)精神 ? ?跨國(guó)公司的員工激勵(lì)方案分享 ?認(rèn)股權(quán) (Stock Option) ?業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 (Performance Bonus) 一些經(jīng)典的激勵(lì)理論 ? X理論： – 工作天生令人討厭 – 人本質(zhì)上懶惰， – 喜歡受到監(jiān)管 – 回避責(zé)任 – 激勵(lì)物就是金錢 – 必須脅迫、賄賂達(dá)到目的 一些經(jīng)典的激勵(lì)理論
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