大工11秋財務管理輔導資料八(存儲版)
【正文】 外部購入、其他單位投入、自行研制和自然中形成。（1）長期投資的目的①與某一企業(yè)結成穩(wěn)定和長期的經營伙伴關系②控制以致最終兼并某企業(yè)③開辟新的銷售市場，擴大經營范圍，提高企業(yè)知名度④獲得高于短期投資的收益⑤為今后某一特定用途積累資金等（2）長期投資的特點①投資回收期長②投資金額大③變現(xiàn)能力差④投資風險大⑤投資報酬率高 2. 長期投資的管理要求（1）加強投資計劃管理投資活動一定要有目標，有計劃，重視決策中的可行性研究、投資效益預測、實施方案等每一環(huán)節(jié)的測試。判斷題】長期投資的變現(xiàn)能力差。資料整理：汕頭SEO蔡少文博客 第9頁 共9頁。單選題】無形資產按投資時間不同可分為（ ）。（2）組織無形資產的對外出售或轉讓?，F(xiàn)代企業(yè)可以通過無形資產參與企業(yè)重組；利用無形資產折價參股實現(xiàn)資本擴張。第二種無形磨損，是由于社會技術進步，出現(xiàn)性能更完善和效率更高的新型設備，而原有的機器設備由于其技術上相對落后，造成設備喪失一部分或全部使用價值，這種磨損也稱做技術性無形磨損。具體包括：（1）認真履行固定資產報廢的審批手續(xù)，把好固定資產報廢審批關。（3）定期清查盤點固定資產。（2）建立健全固定資產實物變動的手續(xù)制度。財務部門要嚴格掌握固定資產的報廢，做好報廢清理工作。該現(xiàn)象反映到市場流通領域，表現(xiàn)為同類設備價格的不斷下降，使得原來已經購買的該種設備相應地不斷貶值。1. 無形資產在現(xiàn)代企業(yè)中的地位以購買固定資產等有形資產這種低效率擴張的方式越來越受到經營規(guī)模的挑戰(zhàn)。提高無形資產的利用率可通過以下兩種方式進行：（1）積極開拓市場，努力擴大企業(yè)的產銷數(shù)量，組織滿負荷運行，使無形資產得到充分利用。
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