【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心EQ金頭腦:高EQ的談判技巧關(guān)閉關(guān)閉說(shuō)起談判,總讓人感到一股雙方對(duì)決的殺戮之氣,令人不寒而栗。嗯,其實(shí)你想太多了,談判真正的本質(zhì),就是一種解決問(wèn)題的思考模式,所以談判是說(shuō)服,更是協(xié)調(diào)沖突。而談不定,工作就一定搞不定?;镜恼勁薪忸}模型,包括了以下幾種:
2025-06-13 13:54
【摘要】......商務(wù)談判經(jīng)典案例有一個(gè)媽媽把一個(gè)橙子給了鄰居的兩個(gè)孩子。這兩個(gè)孩子便討論起來(lái)如何分這個(gè)橙子。兩個(gè)人吵來(lái)吵去,最終達(dá)成了一致意見(jiàn),由一個(gè)孩子負(fù)責(zé)切橙子,而另一個(gè)孩子選橙子。結(jié)果,這兩個(gè)孩子按照商定的辦法各自取得了一半橙子
2025-05-12 00:42
【摘要】1、人物介紹:秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院:大家好,我方是秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院電腦設(shè)備的采購(gòu)團(tuán),我是學(xué)校的技術(shù)顧問(wèn)賈藝焱,今天,我方出席本次談判的有我方主談:王可,學(xué)校談判全權(quán)代表;決策人:李曉雨,負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策;法律顧問(wèn):燕百陽(yáng),負(fù)責(zé)談判及合同的法律問(wèn)題;財(cái)務(wù)顧問(wèn):李妍妍,負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)問(wèn)題。我們的團(tuán)隊(duì)是非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我相信通過(guò)我們充分的準(zhǔn)備和我們自信積極地表現(xiàn),一定可以取得此次談判的成功!聯(lián)想
2025-08-22 15:27
【摘要】·?談判協(xié)議最佳替代方案是什么?·?談判結(jié)果的最低限度是什么?·?雙方愿意有多大的靈活性,確切地說(shuō)就是雙方愿意接收的折衷方案是什么。在建立這個(gè)談判框架時(shí),有三個(gè)概念是非常重要的:談判協(xié)議最佳替代方案(BATNA)、保留價(jià)格(Reservation?Price)和可能達(dá)成協(xié)議的空間(ZOPA)。&
2025-06-24 04:07
【摘要】商務(wù)談判技巧1、商務(wù)談判過(guò)程商務(wù)談判過(guò)程是由一系列談判環(huán)節(jié)組成的。它一般要經(jīng)歷詢盤(pán)(聯(lián)系).發(fā)盤(pán)(開(kāi)始).還盤(pán)(討價(jià)還價(jià))和接受(結(jié)束)四個(gè)程序(環(huán)節(jié))。*詢盤(pán)詢盤(pán)是指交易一方為出售或購(gòu)買某項(xiàng)商品而向交易別一方詢問(wèn)該商品交易的各項(xiàng)條件。一般是利用報(bào)刊、廣告、電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等公開(kāi)詢盤(pán)。有時(shí)是對(duì)市場(chǎng)作一次初步試探,是正式進(jìn)入談判過(guò)程的先導(dǎo)。詢
2025-05-16 02:37
【摘要】1、談判雙方背景分析(一)己方:迪信通背景(二)對(duì)方:新鄭丹尼斯183。慶都生活廣場(chǎng)背景2、談判主題3、談判議題4、談判團(tuán)隊(duì)組成5、談判目標(biāo)6、談判雙方優(yōu)劣勢(shì)分析(一)己方優(yōu)劣勢(shì)分析1、己方優(yōu)勢(shì)2、己方劣勢(shì)3、己方談判團(tuán)隊(duì)成員分析(二)對(duì)方優(yōu)劣勢(shì)分析1、對(duì)方優(yōu)勢(shì)2、對(duì)方劣勢(shì)3、對(duì)方談判成員分析7、談判過(guò)程與
2025-06-07 02:00
【摘要】第一章概論第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷:市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,它的內(nèi)涵是隨著社會(huì)生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷豐富的。從起源看,它是社會(huì)分工的產(chǎn)物;從空間和地域看,它是商品交換的場(chǎng)所;從其客體運(yùn)動(dòng)的范圍看,它是商品交換流通的領(lǐng)域;從其主體的活動(dòng)范圍看,它是商品供求關(guān)系的總和;從現(xiàn)代營(yíng)銷觀念看,它是消費(fèi)者(現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者);從歷史發(fā)展過(guò)程看,它是一定歷史階段的產(chǎn)物;從影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2025-07-27 06:45
【摘要】資深業(yè)務(wù)的談判技巧課程內(nèi)容談判的理念談判的六個(gè)階段談判戰(zhàn)術(shù)-成功談判技巧談判守則第一部分:談判理念什么是談判?什么時(shí)候需要談判?談判的目標(biāo)成功談判者應(yīng)該具備的素質(zhì)影響談判的因素談判的金三角談判的類型談判者的類型
2025-01-07 04:50
【摘要】引子?談判的普遍性:世界是一個(gè)大談判桌一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬(wàn)之師。?談判理論在我國(guó)的傳播?課程目標(biāo)和內(nèi)容?目的認(rèn)識(shí)談判的基本理論和方法對(duì)一場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生的談判講出得失對(duì)一場(chǎng)即將展開(kāi)的談判能進(jìn)行計(jì)劃并初步學(xué)會(huì)操作。引子?內(nèi)容和框架
2025-05-12 20:29
【摘要】1家樂(lè)福採(cǎi)購(gòu)談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers2對(duì)業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個(gè)反應(yīng),應(yīng)是否定的Yourfirstofferreactionshouldbenegative提
2025-05-22 16:54
【摘要】各位同學(xué)們大家好!第五單元:商務(wù)談判的人員第五單元:商務(wù)談判的人員一、根本因素——人談判者不是一方抽象的代表,談判是由人組成的。人的因素涉及多方面:1、人是具有情感的2、有既定的價(jià)值觀3、不同的人具有不同的文化和
2025-01-20 12:40
【摘要】教學(xué)目標(biāo)※理解公平的內(nèi)涵※掌握消除不公平感的方法※理解公平評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的多樣性教學(xué)重點(diǎn)消除不公平感的方法公平評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的多樣性教學(xué)難點(diǎn)教學(xué)札記公平評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的多樣性實(shí)現(xiàn)舉例的講解,大部分學(xué)生掌握了消除不公平感的方法,窮人富人分配二百元的案例讓學(xué)生理解了公平標(biāo)準(zhǔn)的多樣性。地
2025-01-12 21:00
【摘要】MBA\EMBA《商務(wù)談判》講義NegotiationSkills浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院來(lái)自對(duì)談判的若干認(rèn)識(shí)?談判有術(shù),既是一門(mén)科學(xué),也一門(mén)藝術(shù)。?世界是一張談判桌,人人都是談判者。?談判是一種風(fēng)尚、能力與智慧。?談判就像走鋼絲,充滿著刺激、懸念、滿足感。既是一門(mén)科學(xué)(但不同于自然科學(xué)),也
2025-08-08 10:41
【摘要】第一章商務(wù)談判概述 一、基本概念 1、談判是具有利害關(guān)系的參與各方出于某種需要,在一定的時(shí)空條件下,就所關(guān)心或爭(zhēng)執(zhí)的問(wèn)題進(jìn)行相互采協(xié)調(diào)和讓步,力求達(dá)到協(xié)議的過(guò)程和行為。2、商務(wù)談判是買賣雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng),或是為了解決買賣雙方的爭(zhēng)端,并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。3、互利互惠原則是指談判雙方在討價(jià)還價(jià)、激烈爭(zhēng)辯中,重視雙方的共同利益尤其是考慮并尊重
2025-07-27 10:07
【摘要】31/32《雙贏談判》(筆記版)序言商業(yè)繁榮,不是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)辦公室有一個(gè)天才,而是因?yàn)槊刻煸绯坑谐汕先f(wàn)的銷售人員在喝茶或喝咖啡的時(shí)候討論如何把業(yè)務(wù)做得更好。商業(yè)之所以運(yùn)轉(zhuǎn),是因?yàn)槿珖?guó)范圍內(nèi)一天之中就在上千家旅館召開(kāi)了上萬(wàn)次會(huì)議,在那里公司指示、訓(xùn)練或激勵(lì)他們的銷售人員。商業(yè)之所以運(yùn)轉(zhuǎn),是因?yàn)槊刻於加猩习偃f(wàn)的的銷售人員聚在走廊、咖啡店、辦公室或會(huì)議室推銷他們的產(chǎn)品,
2025-07-27 10:03