bwxaaa案例分析(存儲版)
【正文】 。招標人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同?！ ?．（本小題8分） B企業(yè)投標文件無效（1分），因無法人代表簽字，又無授權(quán)書（1分?！ ?．（本小題6分） ①公證處人員只公證投標過程，不參與評標（2分）；②招標辦公室人員只負責監(jiān)督招標工作，不參與評標（2分）；③技術(shù)經(jīng)濟專家不得少于評標委員會成員總數(shù)的2／3，即不少于5人（2分）。 事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。若符合要求，可以由該廠安裝?！ ！ 。?）與合同相比較，已造成的實際的額外費用或工期損失?！ 。?）乙方提出索賠意向和索賠報告的時間。若協(xié)商不成，按合同約定的爭議處理辦法處理（6分）。然而，開工后，施工單位在開挖基坑（槽）時發(fā)現(xiàn)，相當一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達到設(shè)計標高，但仍未見老土，且在基礎(chǔ)和場地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必須清除。 ?。?）處理： ，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書?！ 〈鸢福ü?0分） ，因為違反了合同約定。乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分 包給丙施工單位。②開標主持單位不妥（2分）。理由：按相關(guān)規(guī)定，工程方案、技術(shù)特別復(fù)雜的工程經(jīng)批準后方可進行邀請招標，邀請招標至少邀請3家?！ ≡u標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠宿k公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)經(jīng)濟專家4人。因為乙方費用的增加是由甲方設(shè)計變更造成的，但因為E工作是非關(guān)鍵工作，不可向甲方提出工期索賠。因為根據(jù)招標投標法規(guī)定，投標截止日期和開標應(yīng)是同一時間。因為投標單位可以在投標截止時間前撤回投標文件，招標單位無權(quán)沒收其投標保證金。事件四：在F項工作施工時，因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其他費用1000元，并使H項工作時間延長1天，人工窩工24個工日。開標會于2003年6月3日由該省建委主持。第5家施工單位于2003年6月2日提交了投標保證金。5萬元，并使施工時間增加了2天。2第4家施工單位在投標截止時間前撤回
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