【摘要】成為創(chuàng)業(yè)者,從無壞時(shí)機(jī)我要評(píng)論經(jīng)濟(jì)影響我們所有人,但是如果你有一個(gè)確實(shí)很棒的想法并且相信它,那么任何時(shí)候都是成立一家企業(yè)的好時(shí)機(jī)。約翰·喬菲一位朋友曾經(jīng)這樣對(duì)我說:如果你告訴我某件事不可能,我每周的工作時(shí)間會(huì)增加20小時(shí),我的智商會(huì)提升20點(diǎn)。換句話說,我喜歡好的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在生活的這個(gè)時(shí)代,對(duì)創(chuàng)業(yè)者充滿挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)造成了許多受害者。但是這并不意味著你不該去考慮創(chuàng)辦新
2025-06-26 15:42
【摘要】《創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤》介紹創(chuàng)業(yè)最難的是“0”變“1”的過程,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走在了創(chuàng)業(yè)的路上,有人為此在艱難前行,有人為此在迷茫困惑,有人成為了先烈,歸其根本是創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的匱乏,創(chuàng)業(yè)不是憑空產(chǎn)生的,不是一撮而就的,是創(chuàng)業(yè)者一步步踏實(shí)前行的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)?渡沙盤演練機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)推出的一款:《創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤》將為您模擬演練一個(gè)從工作到創(chuàng)業(yè)的全過程,通過這套產(chǎn)品,可以讓您了解
2025-06-26 04:59
【摘要】創(chuàng)業(yè)者之家網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄第一章:摘要 4公司基本情況 5網(wǎng)站/服務(wù)描述 5市場(chǎng) 5營(yíng)銷策略 6管理 6融資說明 6第二章:網(wǎng)站和服務(wù) 6網(wǎng)站 6服務(wù) 7前景 7市場(chǎng)分析 8競(jìng)爭(zhēng)分析 9第四章:營(yíng)銷策略 12目標(biāo)市場(chǎng) 12產(chǎn)品策略 12渠道策略 13第五章:機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn) 14機(jī)遇 1
2025-08-03 00:26
【摘要】;明天是尚未兌現(xiàn)的期票;只有今天才是現(xiàn)金,才能隨時(shí)兌現(xiàn)一切。人總愛欺騙自己,因?yàn)槟潜绕垓_別人更容易。李嘉誠(chéng)給創(chuàng)業(yè)者的98條忠告,就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí),我就做16個(gè)小時(shí)。、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù),其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn),社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。3、精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每
2025-07-27 10:53
【摘要】創(chuàng)業(yè)者的壓力管理丌同層次的管理?5、管理事業(yè)?4、管理人際關(guān)系?3、管理人員?2、管理工作?1、管理自己(壓力管理、時(shí)間管理、憮維不信念管理、生涯觃劃)自始至終的壓力?你是否因?yàn)閴毫Χ呱蟿?chuàng)業(yè)乊路??邁一天,我丌得已上路,為丌安分的心,為自尊的生活,為自我的證明。?路上的心酸,已融迚
2025-07-17 21:11
【摘要】淺議創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力畢業(yè)論文目錄引言 1一、創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力現(xiàn)狀 2(一)人際交往能力不足 2(二)管理能力不良 3(三)創(chuàng)新精神的缺乏 3二、創(chuàng)業(yè)者能力概述 4(一)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力的涵義 4 4 5(二)成功創(chuàng)業(yè)者的能力特點(diǎn) 5 6 6 6 6 6三、導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力不足的原因 7(一)負(fù)面環(huán)境影響以及個(gè)體性格弱
2025-06-28 15:11
【摘要】江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第二章第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神?教學(xué)目的了解創(chuàng)業(yè)者性格特征,認(rèn)識(shí)成功創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)要求,理解創(chuàng)業(yè)精神,理解團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的意義,掌握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理的要素和方法。?重點(diǎn)難點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者必備素養(yǎng)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與維系,創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
2025-05-06 12:00
【摘要】江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第一章創(chuàng)業(yè)管理劉克春教授博士江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理
2025-05-12 06:22
【摘要】11創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12?創(chuàng)業(yè)最壞的結(jié)果…………不是失敗,而是失敗後而未有預(yù)算過的打擊和負(fù)債累累。?所以我們必需切記,作出事前的最壞打算和風(fēng)險(xiǎn)管理,才能夠處變而不驚。13如何減低創(chuàng)業(yè)失敗率??以下六個(gè)問題,是評(píng)估自已有沒有具備處理財(cái)務(wù)的能力?14?問題一:你/妳會(huì)喜歡數(shù)字嗎??問題二:你
2025-02-14 17:59
【摘要】創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第二章決定成為創(chuàng)業(yè)者【核心問題】–創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)特殊的人群?jiǎn)??他們有什么特點(diǎn)?–為什么要成為創(chuàng)業(yè)者?–決定成為創(chuàng)業(yè)者要考慮哪些核心問題?【學(xué)習(xí)目的】–分析創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的影響–
2025-05-06 07:38
【摘要】第一篇:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)策劃書 一、產(chǎn)生背景 當(dāng)今世界,國(guó)際國(guó)內(nèi)形式變幻莫測(cè)、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正...
2024-11-18 23:06
【摘要】109/110譯序 猶太人是一個(gè)小民族,這個(gè)民族的人口從來沒有超過二千萬人。這個(gè)數(shù)字在數(shù)億、數(shù)十億的世界人口中是微不足道的。然而,這個(gè)小民族中卻涌現(xiàn)出與其人口比例極不相稱的許多對(duì)世界產(chǎn)生了巨大的影響的傳人。我們所熟知的馬克思、愛因斯坦、弗洛伊德都是猶太裔人士,許多富有的商人、銀行、企業(yè)家也是猶太人?! ∮腥苏f:"不了解猶太人,就不了解世界&quo
2025-05-28 00:56
【摘要】餐飲創(chuàng)業(yè)者開餐廳的流程一、周邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析以顧客為中心的定位往往使西餐廳的形象趨于一致,而難以獲得較高的市場(chǎng)占有率。所以,只有躲避或打敗競(jìng)爭(zhēng)者,西餐廳的市場(chǎng)占有率才會(huì)大幅度提高。1.占據(jù)市場(chǎng)空穴定位新消費(fèi)需求領(lǐng)域中一定存在市場(chǎng)空穴,西餐廳經(jīng)營(yíng)者應(yīng)著眼于市場(chǎng)空穴點(diǎn),搶先占據(jù)有利地形,經(jīng)營(yíng)與其競(jìng)爭(zhēng)店不同類型的餐飲產(chǎn)品,并且要有獨(dú)特性。西餐廳在擴(kuò)充其營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)經(jīng)常會(huì)采取此種定位
2025-04-07 22:29
【摘要】創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11l創(chuàng)業(yè)最壞的結(jié)果…………不是失敗,而是失敗後而未有預(yù)算過的打擊和負(fù)債累累。l所以我們必需切記,作出事前的最壞打算和風(fēng)險(xiǎn)管理,才能夠處變而不驚。21如何減低創(chuàng)業(yè)失敗率?l以下六個(gè)問題,是評(píng)估自已有沒有具備處理財(cái)務(wù)的能力?13l問題一:你/妳會(huì)喜歡數(shù)字嗎?l問題二:你/妳常常會(huì)把周遭的事情做計(jì)算嗎?l問
【摘要】第一篇:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)大賽 閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院 首屆“創(chuàng)業(yè)”杯營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)大賽 主辦:閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院院社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 承辦:院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì) 一、活動(dòng)背景 目前,大學(xué)生課外活動(dòng)開展得日益...
2025-10-16 06:54