【摘要】課程內(nèi)容1.物的流動(dòng)方式2.平均化推動(dòng)的做法3.容易組合的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4.省力化與少人化5.生產(chǎn)線組和彈力化6.平準(zhǔn)化的推動(dòng)與程度7.管理幹部的指針與管理項(xiàng)目物流分析Lay-out基本想法-極力使物品流動(dòng)沿著職場(chǎng).工程.設(shè)備配置物流分析①工程路徑分析②Formtochart③工程相互關(guān)連分
2025-01-16 06:08
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共18頁(yè)XX集團(tuán)管理模式分析研究
2025-05-26 13:37
【摘要】XX集團(tuán)管理模式分析研究一,XX的發(fā)展歷程XX成立于1984年5月,創(chuàng)立初期主要是在國(guó)內(nèi)代理經(jīng)銷日產(chǎn)色錄像器材。由于它及時(shí)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)迅速上升,占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的60%,成為該市場(chǎng)重要的銷售商之一。該公司與日本的SONY、日商巖井、JVC等著名企業(yè)建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系,形成相對(duì)穩(wěn)定的供貨渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)。由于1987至1988年期間嚴(yán)峻的貿(mào)易形式,XX及時(shí)的進(jìn)行了自身經(jīng)營(yíng)
2025-06-28 20:01
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷管理與市場(chǎng)研究第一節(jié)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析要進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,企業(yè)必須對(duì)其外部環(huán)境和內(nèi)部情況加以分析,從而明確企業(yè)的外在環(huán)境中有哪些機(jī)會(huì)和問(wèn)題點(diǎn),以及企業(yè)內(nèi)部有哪些優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),即通常所謂的SWOT分析,如圖1-1所示:圖1-1環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)情況資源與能力過(guò)去績(jī)效分析機(jī)會(huì)與問(wèn)題點(diǎn)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)一、環(huán)境分析環(huán)境情況分析分為兩
2025-06-19 04:50
【摘要】鄭慶華老師2003年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)》輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)談引言 2002年6月我在北注協(xié)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo)中,針對(duì)《會(huì)計(jì)》考試中的重點(diǎn)和難點(diǎn),寫(xiě)了十五篇文章,發(fā)表在"中國(guó)會(huì)計(jì)視野--注冊(cè)會(huì)計(jì)師視野"上,考生很感興趣,總閱讀量達(dá)42萬(wàn)人次。今年,想在去年的基礎(chǔ)上,在兩個(gè)方面作修改:(1)對(duì)教材新變化部分作總結(jié);(2)對(duì)教材難點(diǎn)部分再作補(bǔ)充和完善,希望這些文章能對(duì)考生有
2025-06-24 02:57
【摘要】?jī)?nèi)部資料管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件需求分析編著于博海、王利森、王艷梅、李巖、呂靖1引言信息社會(huì)的高科技,商品經(jīng)濟(jì)化的高效益,使計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已普及到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。計(jì)算機(jī)雖然與人類的關(guān)系愈來(lái)愈密切,還有人由于計(jì)算機(jī)操作不方便繼續(xù)用手工勞動(dòng)。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)人們高度強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,學(xué)籍
2025-08-28 13:16
【摘要】短文改錯(cuò)專題復(fù)習(xí)Workinpairsanddiscussthesequestions1、Haveyouevermadeanymistakesinyoureverydaylife?2、Whatwillyoudoifyoumakesomemistakesinyourlife?
2024-11-09 02:29
【摘要】2013江西省直事業(yè)單位考試輔導(dǎo)課程關(guān)于2013江西省直事業(yè)單位考試的輔導(dǎo)課程,我在網(wǎng)上找到一些很不錯(cuò)的,這里有一個(gè)課程的介紹,個(gè)人覺(jué)得還不錯(cuò),2013年江西省直事業(yè)單位考試公告、報(bào)名入口、大綱解析、職位表下載及備考資料匯總根據(jù)考生個(gè)性化需求和考生的差異性,深入研究公務(wù)員面試命題、測(cè)評(píng)、評(píng)分規(guī)律,獨(dú)家研發(fā)了面試VIP面試過(guò)關(guān)協(xié)議班授課模式。本班次的最大特點(diǎn)就是從在面試
2025-08-17 14:12
【摘要】xx證券是在特殊條件下成立的企業(yè)與證券機(jī)構(gòu)脫鉤股東企業(yè)以所屬營(yíng)業(yè)部?jī)糍Y產(chǎn)和現(xiàn)金為股本成立xx證券。哈爾濱證券出現(xiàn)巨額虧損,被xx證券收購(gòu),借殼成立。xx證券天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)投資銀行業(yè)務(wù)通過(guò)收購(gòu)xx證券的業(yè)務(wù)從經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向投行延伸原哈證和
2025-10-08 01:07
【摘要】供應(yīng)鏈金融正在成為企業(yè)拓展融資渠道的重要途徑之一。在"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代,供應(yīng)鏈金融借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)征信、普惠金融等創(chuàng)新技術(shù),為核心企業(yè)及其上下游企業(yè)提供交易平臺(tái)和融資解決方案,有效提高了供應(yīng)鏈金融服務(wù)效率,供應(yīng)鏈金融正在成為下一個(gè)投資新風(fēng)口。本文在分析供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的背景和成功案例的基礎(chǔ)上,總結(jié)了供應(yīng)鏈金融的融資模式及發(fā)展路徑,并探討了供應(yīng)鏈金融未來(lái)的發(fā)展前景。一、發(fā)
2025-04-16 22:09
【摘要】高級(jí)財(cái)務(wù)管理輔導(dǎo)課?主講人:萬(wàn)華星《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》一書(shū)的基本思路?本書(shū)以多級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)為基本范疇,研究的主要是由總部(母公司或集團(tuán)公司)最高決策層站在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策層面,對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)所實(shí)施的整體性的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策指引、制度規(guī)范與決策督導(dǎo),?而
2025-08-09 10:57
【摘要】會(huì)所案例、配置分析選取標(biāo)準(zhǔn)——會(huì)所面積5000平方米以上會(huì)所經(jīng)營(yíng)狀況良好,自負(fù)盈虧知名管理公司管理選取案例——上海綠城世茂濱江花園瑞虹新城達(dá)安花園
2025-08-09 13:38
【摘要】DataMiningandDataValueDevelopmentforSemiconductorManufacturing簡(jiǎn)禎富博士國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理學(xué)系決策分析研究室簡(jiǎn)介簡(jiǎn)禎富是國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程與電機(jī)工程雙學(xué)士,美國(guó)威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校工業(yè)工程博士,現(xiàn)
2025-01-24 02:51
【摘要】管理會(huì)計(jì)主編:李春友管理會(huì)計(jì)第一章緒論第二章成本性態(tài)分析第三章變動(dòng)成本法第四章本量利分析第五章預(yù)測(cè)第六章決策第七章全面預(yù)算第八章成本控制第九章責(zé)任會(huì)計(jì)第一章緒論管理會(huì)計(jì)&
2025-01-15 09:12
【摘要】前言為了全面貫徹江蘇省電力公司蘇電黨[2003]2號(hào)和蘇電企[20003]446文件精神,加快“國(guó)際比較”或“同行比較”工作,加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,供電公司成立同業(yè)比較管理專門(mén)工作小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng),統(tǒng)一部署,精心組織,層層負(fù)責(zé)。工作小組通過(guò)近一個(gè)月的緊張工作,選定八個(gè)專題,繪制流程圖,分析流程存在問(wèn)題,對(duì)照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),排找差距,提出修改方案,同時(shí)樹(shù)立世界眼光
2025-06-27 22:49