05：?jiǎn)T工激勵(lì)20xx4(存儲(chǔ)版)
【正文】 通過有效激勵(lì)實(shí)施激發(fā)員工潛在的工作能力和積極性。重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方法重點(diǎn)、難點(diǎn)：激勵(lì)的原則與方法解決方法：結(jié)合案例講解，強(qiáng)化模擬練習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、方法結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容藍(lán)海管理方法——有效考核與激勵(lì)教具準(zhǔn)備筆記本電腦、投影儀、幕布、白板（筆、擦）、激光筆、音箱、小禮物、A4紙50張備 注培 訓(xùn) 教 案課程名稱：?jiǎn)T工激勵(lì) 培訓(xùn)教師：朱海濱 學(xué)時(shí)：3課時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容備 注導(dǎo)入：現(xiàn)在請(qǐng)大家思考一個(gè)問題，我今天來上課為什么給大家?guī)砹司赖亩Y物呢？（請(qǐng)學(xué)員回答），對(duì)，就是為了激勵(lì)大家，激勵(lì)有什么作用呢？我們首先觀看一個(gè)視頻。通過研究發(fā)現(xiàn)，員工只要用20%－30%的努力即可完成他的工作，而經(jīng)過激勵(lì)的員工，將會(huì)以其80%－90%的能力工作。模擬場(chǎng)景2：親自向下屬道賀參考視頻：為獲“服務(wù)禮儀之星”的人員道賀（三）案例：東營藍(lán)海國際的餐廳經(jīng)理的心得體會(huì)（方式不能單一，激勵(lì)要有效）東營藍(lán)海國際一名餐廳經(jīng)理日常工作中對(duì)于員工犯的錯(cuò)誤和出現(xiàn)的問題都會(huì)給予批評(píng)，久而久之員工士氣低落，她的上級(jí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，給她提出了一個(gè)建議，讓她每天至少表揚(yáng)2名員工，后來部門的氛圍改變了，員工
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