趣分期商業(yè)策劃書(存儲版)
【正文】 —2017年：占領(lǐng)龍子湖大學城20％的市場，使趣分期購物的理念在消費者得到鞏固；盈利5萬。5. 我們堅信：通過我們的努力公司的未來會擁有一個美好、幸福和充滿希望的明天！。：趣分期”！讓分期與眾不同！4. 宣傳計劃：：i. 時間：月日－月日ii. 目的：使消費者認知并關(guān)注該分期平臺：iii. 時間：月日－月日iv. 目的：引導目標消費者全面了解趣分期，愿意把平臺作為分期購物的最佳選擇。無需擔保，無憂分期。（2） 市場定位市場定位是一個多維的過程，而我公司主要從以下幾方面進行市場定位。②大學生創(chuàng)業(yè)的社會經(jīng)驗不足，無法很好地處理風險。②政府監(jiān)管不強多方擁進分期領(lǐng)域，不可避免亂象。第三部分：SWOT分析（1） 機會分析① 在國外金融體系、信用體系健全，大學生信用消費已是普遍現(xiàn)象，而在國內(nèi)大學生沒有社保和穩(wěn)定收入，不符合辦信用卡的條件。如何區(qū)分于其他同類公司，拿出自己的殺手锏，形成差異化的競爭力，或許對所有創(chuàng)業(yè)公司來說都將是一個很大的挑戰(zhàn)。②學生分期付款的業(yè)務(wù)其實在已經(jīng)成長得格外龐大的電子商務(wù)盤口上嵌入了一個線上虛擬信用卡的角色?！半娮由唐贩制诶?網(wǎng)絡(luò)直銷+配送服務(wù)+連鎖經(jīng)營”，另一端對接投資理財?shù)娜?。e． 市場銷售部職能負責進行市場調(diào)查及預測、制定市場營銷計劃、公司促銷活動的實施和公司直營門店的管理。貸款方便、還款靈活，壓力也盡量會控制在大學生可承受的范圍。網(wǎng)絡(luò)分期貸款是解決大學生收入和消費矛盾的最新答案，它未必完全理性，但恰逢其時。d． 網(wǎng)絡(luò)部負責公司產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)宣傳、網(wǎng)站的維護、客戶網(wǎng)絡(luò)訂單的處理和公司產(chǎn)品目錄的網(wǎng)頁設(shè)計。另一個方向是從商家身上收費。如何解決這種痛點，這就是學生分期付款出現(xiàn)的原因。③在運營上，校園地推是主要力量。未來數(shù)碼產(chǎn)品預計還將繼續(xù)領(lǐng)導大學生分期網(wǎng)貸的消費榜單。行業(yè)進入門檻較低，會有大量競爭者涌入，未來會有更多公司進入分期領(lǐng)域，競爭更為激烈。特別是在高校大學生畢業(yè)后流動大，所以分期產(chǎn)品比信用卡的催賬難度要大，壞賬率也要高。③后期（7—10）河南省其它地區(qū)市的高校、城市及全國其他城市。（4） 價格策略零元首付，輕松購機。：XX年X月XX日—X月XX日 ：牧業(yè)經(jīng)濟學院：依據(jù)目標消費者選購面點的決策思路，即購買感覺收集信息，堅持“助促結(jié)合的滲透式”策略，以銷售終端包裝為主，戶外廣告引導為輔。是網(wǎng)站競爭亮點之一。（2） 財務(wù)預算 資金來源金額惠玲段賽月趙錚李蒙蒙銀行貸款單價：萬元21115共計：萬元10
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