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正文內(nèi)容

銷售團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 產(chǎn)品的推崇。實(shí)行方法:在一定的階段內(nèi)(月、季度、半年、年)超過公司規(guī)定的銷售目標(biāo)或者是完成指定的任務(wù),進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 經(jīng)理助理:銷售經(jīng)理布置任務(wù)的完成情況,執(zhí)行能力,幫助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),心理疏導(dǎo)的能力。 銷售經(jīng)理:全年銷售目標(biāo)的達(dá)成情況,客戶開戶入金的成功率,員工的流失率等。所以一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),哪怕官職再小、獎(jiǎng)品再薄,也不要輕易授人,要激勵(lì)下屬通過公平競(jìng)爭(zhēng)的手段去獲得。推崇文化是指在合作或事業(yè)推進(jìn)的過程中,參與者對(duì)這個(gè)事業(yè)平臺(tái)及協(xié)作伙伴由衷的贊美、信賴和合作。技術(shù)分析圖形不受人為改變,最為可靠參與者全球金融機(jī)構(gòu),國(guó)家政府機(jī)構(gòu),非金融投資者符合交易所規(guī)定國(guó)內(nèi)投資者符合交易所規(guī)定的國(guó)內(nèi)投資者大量資金擁有者和該領(lǐng)域中專家聯(lián)合參與 目標(biāo)客戶:能承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)市場(chǎng)比較了解的投資者。(三) 后期銜接培訓(xùn) 培訓(xùn)是始終貫穿銷售人員的職業(yè)生涯的,不同階段要進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),隨著現(xiàn)代的客戶越來越挑剔,客戶不單是買產(chǎn)品,而是買產(chǎn)品帶來的價(jià)值。布置下一周的工作任務(wù)。5) 各種會(huì)議的安排(1520分鐘) 早會(huì):目的是調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的工作情緒,明確當(dāng)天的工作目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容:倫敦金市場(chǎng)詳解、國(guó)內(nèi)黃金市場(chǎng)詳解、紙黃金以及其它黃金產(chǎn)品詳解、各板塊股票概況、期貨行業(yè)以及品種概況。管理方案:以過程管理為主、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)員工作行為;要清晰地告知業(yè)務(wù)員自己的想法與目的;為團(tuán)隊(duì)提供明確的方向和目標(biāo);宣布對(duì)隊(duì)伍及每一位業(yè)務(wù)員的期望;幫助團(tuán)隊(duì)成員之間盡快熟悉;加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)、電話銷售話術(shù)、銷售技巧及工作流程培訓(xùn);建立必要的規(guī)范;樹立威信;留意團(tuán)隊(duì)的好苗子。 3)出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力。一些天通金的做市商,也已經(jīng)通過各種公共媒體進(jìn)行渠道的開發(fā)?! ≡趪?guó)外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)還屬于這個(gè)市場(chǎng)的導(dǎo)入期,但是,才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展,發(fā)展的速度卻是驚人的,但是,暴露出來的問題也不少?! ∵@是國(guó)家政策的支持,可是對(duì)國(guó)內(nèi)的各參與方來說是新事物,因?yàn)樗_創(chuàng)了國(guó)內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析根據(jù)近期對(duì)天津市同行業(yè)公司的調(diào)查,現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)天津市各類投資咨詢公司約有150余家,其中會(huì)員單位約有60家左右。 黃金市場(chǎng)正處在高速的發(fā)展期,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個(gè)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,繼而做大做強(qiáng)。崗位職責(zé)1)協(xié)助銷售經(jīng)理完成公司制定的銷售目標(biāo);2)統(tǒng)計(jì)各組銷售人員的有效通話時(shí)長(zhǎng),并進(jìn)行監(jiān)督管理; 3)協(xié)助客戶辦理開戶,部門協(xié)調(diào)以及文字書面工作;4)協(xié)助銷售經(jīng)理對(duì)整部門進(jìn)行考核;5)定期對(duì)老客戶進(jìn)行電話回訪,對(duì)電銷人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。隱藏的問題逐漸暴露;業(yè)務(wù)員開始不愿意找資料和打電話;業(yè)績(jī)不穩(wěn)定;有挫折和焦慮感;決心開始動(dòng)搖,懷疑目標(biāo)能否完成。 培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)工作中遇到的問題,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。(1520分鐘) 夕會(huì):主要內(nèi)容是總結(jié)當(dāng)天工作情況,分享當(dāng)天的工作經(jīng)驗(yàn)。(2個(gè)小時(shí))第三部分 培訓(xùn)計(jì)劃(一) 新員工入職培訓(xùn) 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將主要建立在對(duì)知識(shí)的獲取上。所以培訓(xùn)時(shí),要給員工的是“漁”而不是“魚”,即重視培養(yǎng)員工的能力,而不是替他們搞定一兩個(gè)客戶。1) 天通金和其他產(chǎn)品對(duì)比(見下表)項(xiàng) 目外 匯期 貨股 票房地產(chǎn)存 款保 險(xiǎn)天通金投資金額可多可少以小博大 ,只需付1%—%的保證金可多可少以小博大,只需5%—10%的保證金可多可少100%資金投入資金龐大需貸款且隨工程的進(jìn)展還要追加投入可多可少100%投入可多可少100%投入可多可少,資金杠桿比例為 倍投資期限資金流動(dòng)周一至周五2
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