管理團(tuán)隊(duì)校園文化傳媒創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本(存儲版)
【正文】 業(yè)學(xué)院。在本公司的發(fā)展過程中，將以校園為市場，進(jìn)一步加大技術(shù)更新和觀念創(chuàng)新的提高，以校園廣告產(chǎn)業(yè)廣闊的市場空間為機(jī)會背景，以先進(jìn)的技術(shù)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)的終端服務(wù)為依托，利用企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、科技等方面的優(yōu)惠和支持，爭取各方的合作，采用“長期發(fā)展”模式，實(shí)現(xiàn)成為該行業(yè)的富有競爭實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)手機(jī)覆蓋率高、累積效果明顯、娛樂性強(qiáng)投入費(fèi)用高、信息稍縱即逝、難以理性訴求校園廣播覆蓋面廣、收聽方便、自由度高、制作周期短、時(shí)間靈活、費(fèi)用低無法產(chǎn)生形象記憶校園報(bào)紙靈活性高、傳播面積廣、易于被學(xué)生檢索利用閱讀時(shí)間短、缺乏感情交流雜志針對性強(qiáng)、視覺吸引力強(qiáng)、易于收藏、傳閱率較高時(shí)效性差、信息到達(dá)速度慢、適應(yīng)性差直郵媒體易于反饋、個(gè)性化、針對性、靈活度高費(fèi)用較高、效果不易測控、客戶定位難度大戶外媒體市場覆蓋范圍廣、頻次高、規(guī)模大、表現(xiàn)力強(qiáng)、連續(xù)性強(qiáng)表達(dá)的信息內(nèi)容少、成本較高、局限性大、缺乏產(chǎn)品的感染力29 / 29對于廣告行業(yè)，單一技術(shù)并不能使公司保持長久的競爭優(yōu)勢，為了公司的可持續(xù)發(fā)展，“長期”是必經(jīng)之路。同時(shí)，在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行新技術(shù)的開發(fā)，并初步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。會議時(shí)間會議地點(diǎn)廣告公司客戶會議參加人員記錄抄送CC會議主題會議議程客戶簡報(bào)A. 背景概述B. 工作項(xiàng)目C. 重點(diǎn)要素D. 其他事項(xiàng)下一步 執(zhí)行者 重要日期報(bào)告人 客戶確認(rèn)產(chǎn)品服務(wù)組抄送工作號工作內(nèi)容目前狀況下一步重要日期執(zhí)行者設(shè)計(jì)制作活動(dòng)促銷媒介投放市場部下單電腦文案策劃部指導(dǎo)項(xiàng)目主管總經(jīng)理設(shè)計(jì)七、投資估算公司注冊資本10萬元，其中，風(fēng)險(xiǎn)投資5萬元入股，股本規(guī)模和結(jié)構(gòu)如下：表71股本結(jié)構(gòu)表實(shí)收資本風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦者資金入股其他融資金額（萬元人民幣）523占總股本比例50%20％30％圖71 股本結(jié)構(gòu)示意圖八、財(cái)務(wù)預(yù)測廣告費(fèi)用=銷售總額*廣告費(fèi)用與銷售額的百分比廣告費(fèi)用=對手廣告費(fèi)用總額/對手市場占有率*本企業(yè)預(yù)期市場占有率該投資項(xiàng)目投資回收期短、報(bào)酬率高、從不同角度反應(yīng)了其樂觀的經(jīng)濟(jì)前景，對于利校利商的公司來講，既可以發(fā)展自身品牌建設(shè)，又可以獲得很大的社會效益，必將是投資領(lǐng)域的一個(gè)亮點(diǎn)。資金以企業(yè)出資為主，我方以負(fù)責(zé)廣告運(yùn)營入股。巨大的發(fā)展?jié)摿?，良好的發(fā)展前景必將得到更多股東的認(rèn)同。 這種方式的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)會有較強(qiáng)的投資積極性，公司的收益有保障，而且在廣告制作及其他工作中能夠很好地與企業(yè)合作。六、生產(chǎn)運(yùn)作采用小組制的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，由市場部成員擔(dān)任項(xiàng)目主管，根據(jù)客戶種類和要求，將公司的工作人員分為若干小組，以小組為單位服務(wù)客戶。通過多種方式樹立“光華”的品牌形象，提升品牌價(jià)值。在先前投于贊助費(fèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步讓利于學(xué)校，使學(xué)校真正成為公司發(fā)展的長期伙伴。在中國成為該行業(yè)的前三強(qiáng)。人員組成見下表。二、處罰遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。市場部：178。 對公司的資金進(jìn)行管理，制訂籌資、資金使用、資金管理計(jì)劃178。 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作178。考慮到公司成立初期的規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略，擬采用直線職能制組織形式，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。廣告制作行業(yè)具有嚴(yán)格的進(jìn)入壁壘，主要體現(xiàn)在以下：技術(shù)壁壘：廣告制作技術(shù)多而雜，且具有相應(yīng)的高技術(shù)要求，從制作到實(shí)施要經(jīng)過復(fù)雜的創(chuàng)意手段。本公司服務(wù)的顧客是一定區(qū)域范圍內(nèi)所有的學(xué)校，隨著校園市場的廣泛開發(fā)，在最近幾年內(nèi)，校園廣告不斷增加。從某種意義上講，地區(qū)廣告行業(yè)的專業(yè)水平和媒體的資源開發(fā)能力、整合能力極大地影響著該地區(qū)廣告市場的發(fā)展。同是西部地區(qū)的山西、貴州大幅增長，比上年增長了134%。后期服務(wù)跟蹤針對廣告投入所發(fā)生的預(yù)計(jì)效益，改進(jìn)服務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)服務(wù)，增加市場影響。高校文化在普及的過程中，也將引發(fā)新一輪的文化消費(fèi)的熱潮，而網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，使得校園文化加速傳播與擴(kuò)展，這種趨勢將會打破以往校園文化僅作為社會文化的亞文化存在的現(xiàn)象，并將全國各個(gè)高校的校園文化連成一個(gè)統(tǒng)一，互動(dòng)，活躍的整體，使得文化消費(fèi)成為不可忽視的一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)。 。 校園廣告的組成校園燈箱，校園食堂宿舍框架，校園BBS網(wǎng)絡(luò)，校園運(yùn)動(dòng)場圍欄廣告等其他的媒體資源。校園文化擁有較長時(shí)間的積淀，作為廣告商能夠在短時(shí)間內(nèi)吸收和制作應(yīng)有的廣告，對公司自身的品牌建設(shè)將會是一個(gè)有效的途徑。后期，在5—8年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及東中部，集廣告市場調(diào)研、廣告制作、廣告后期跟蹤處理于一體的大型校園傳媒公司。擬將成立的光華文化傳媒有限責(zé)任公司是以新型廣告概念為基礎(chǔ)的廣告?zhèn)髅焦?，前期市場調(diào)研及后期終端服務(wù)是公司的核心競
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