雀巢的戰(zhàn)略分析范文(存儲版)
【正文】 啡在市場上的占有率已經(jīng)積累忠實的消費者，這也是其他品牌無法與之抗衡的條件之一，當(dāng)然這個時代的人，喜歡追求創(chuàng)新，只有不斷地更新，才是喜迎客戶的最佳方式。據(jù)統(tǒng)計，中國的高中生人數(shù)大約3500萬，大學(xué)生在校人數(shù)大約2000萬（以前的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在不止），從這兩個統(tǒng)計數(shù)字就可以看出這是一個不容忽視的市場，具有巨大的潛力。 （2） 因為不道德商業(yè)活動，面臨負面宣傳的指控。威脅（1）目前市場的速溶咖啡的品牌日益增多，主要是麥斯威爾咖啡，伯朗咖啡，雅哈咖啡。機會（1）雀巢咖啡的目標(biāo)人群針對的是白領(lǐng)階層，而忽視了另一廣大的消費群——學(xué)生。 (3) 模塊管理模式雀巢公司將市場分為各個模塊市場，每一塊市場都有相對的負責(zé)人，這樣可以準(zhǔn)確的把握市場的動態(tài)，遇到危險是可以迅速改變戰(zhàn)略。同時，公司對研發(fā)人員進行2至3年的培訓(xùn)，與其它雀巢機構(gòu)互相交流提高。文化環(huán)境是影響國際營銷的核心。農(nóng)村居民人均純收入5153元，%，扣除價格因素，%。主要產(chǎn)品為速溶咖啡、煉乳、奶粉、嬰兒食品、乳酪、巧克力制品、糖果、速飲茶等。內(nèi)斯特萊（Henri Nestle)于1867年創(chuàng)建，總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦湖畔的沃韋(Vevey)，是世界最大的食品制造商,在全球擁有500多家工廠，25萬名員工，公司年銷售額達到477億美元以上，其中的大約95%來自食品的銷售，為世界上最大的食品制造商。這樣，雀巢公司仍舊在競爭日趨激烈的情況下，保持了興旺的業(yè)績。并希望在2015年成為僅次于速溶咖啡的第二大消費渠道，到2020年甚至?xí)^速溶咖啡成為第一大咖啡消費渠道
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