【正文】 制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注全站儀RTS632H1蘇州一光201180測(cè)量1電子經(jīng)緯儀ET021南方測(cè)繪200940測(cè)量2普通水準(zhǔn)儀DS36蘇州一光201310測(cè)量3鋼卷尺100m3浙江2012200測(cè)量44水準(zhǔn)鋁合金塔尺5m6浙江201280監(jiān)測(cè)5鋼卷尺50m3鄭州201316監(jiān)測(cè)6直尺3m10鄭州20130監(jiān)測(cè)7混凝土試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱20B2鄭州201268試驗(yàn)8坍落度試驗(yàn)桶2國(guó)產(chǎn)201330試驗(yàn)9混凝土回彈儀HT2251國(guó)產(chǎn)20132試驗(yàn)10電子測(cè)溫計(jì)20鄭州20134試驗(yàn)11案秤5g,10Kg4國(guó)產(chǎn)201310試驗(yàn)12電子天平,2000g2上海20124試驗(yàn)13游標(biāo)卡尺20cm10國(guó)產(chǎn)201210試驗(yàn)14兆歐表2500v4武漢20122電工15兆歐表1000v4武漢20124電工16兆歐表500v4武漢20124電工17接地?fù)u表zc84北京20124電工18數(shù)字萬用表4武漢20124電工19混凝土抗?jié)B試模Φ15010鄭州20124試驗(yàn) 施工技術(shù)管理對(duì)我施工單位在各分項(xiàng)施工之前需要有明確的施工方案，并需要在的勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)之后提供技術(shù)交底。 材料的點(diǎn)收制度 項(xiàng)目部按采購(gòu)計(jì)劃文件組織物資進(jìn)場(chǎng)。 項(xiàng)目部按采購(gòu)計(jì)劃文件組織物資進(jìn)場(chǎng)。在采購(gòu)時(shí)，一定要選擇至少三家的供貨商來進(jìn)行報(bào)價(jià)對(duì)比，每家供貨商的報(bào)價(jià)必須是傳真，郵件等書面形式，并且對(duì)每家供貨商的樣品進(jìn)行比對(duì)，選擇質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)，服務(wù)好的供貨商供貨。 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量控制資料真實(shí)、準(zhǔn)確、配套、齊全、工整、完好。 環(huán)境目標(biāo)不排放未經(jīng)處理的污水，不污染當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)道路交通設(shè)施，盡量減少直至杜絕施工噪音，不制造揚(yáng)塵，不干擾附近居民的正常生活，積極除滅“四害”，盡力減少疾病傳播的機(jī)會(huì)，做綠色施工。 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和公司的質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量情況及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。生產(chǎn)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是工期和施工現(xiàn)場(chǎng)；技術(shù)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是質(zhì)量和安全；經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是造價(jià)、成本和節(jié)約。 施工管理組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)銜接與信息反饋 業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理各職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部組織形式采用直線職能制示意圖詳見下圖： 施工現(xiàn)場(chǎng)職能部門職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，勞力組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)、工程測(cè)量、文明施工、經(jīng)營(yíng)合同、工程結(jié)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。6消防系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、感煙、感溫探測(cè)報(bào)警等。7電梯單路供電。質(zhì)量安全部：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門既受業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，又受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。三個(gè)系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，存在著信息關(guān)系、制約關(guān)系，共同完成項(xiàng)目管理任務(wù)。 項(xiàng)目安全員的崗位職責(zé)積極貫徹和宣傳國(guó)家和上級(jí)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施、制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立本項(xiàng)目部安全保證體系，并監(jiān)督落實(shí)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育及安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)本工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平處于同類學(xué)校施工標(biāo)段中領(lǐng)先地位，文明施工管理達(dá)到省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第四章 工程主要施工方案 擬定施工方案編制計(jì)劃 擬編制的施工方案總承包商和各分包商在施工前，應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理公司和建設(shè)單位審批，審批通過后，才能進(jìn)行施工。3） 混凝土：按照設(shè)計(jì)對(duì)商品混凝土廠家的要求，通過各方面的比對(duì)選擇其中的一家。材料員應(yīng)按采購(gòu)文件、產(chǎn)品合格證明等，清點(diǎn)復(fù)核進(jìn)場(chǎng)的物資，做好入庫(kù)單，記錄其品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出廠名、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間等。材料員應(yīng)按采購(gòu)文件、產(chǎn)品合格證明等，清點(diǎn)復(fù)核進(jìn)場(chǎng)的物資，做好入庫(kù)單，記錄其品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出廠名、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間等。主要的施工方案：施工組織設(shè)計(jì)、模板施工方案、外腳手架施工方案、冬雨季施工方案、塔吊安拆施工方案，物料提升機(jī)施工方案等。 關(guān)鍵及特殊過程特殊過程：基坑支護(hù)、地下室的防水施工；報(bào)告廳高支模關(guān)鍵過程：衛(wèi)生間室內(nèi)的防水施工；主體砼模板；加氣砼墻體砌筑第六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目總承包合同法律風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)現(xiàn)行主合同內(nèi)容，履約過程中我方應(yīng)注意以下方面風(fēng)險(xiǎn)。3） 保證施工電鋸不上樓，做到梁底無鋸末。11） 窗口、懸挑（半封閉）陽臺(tái)、雨棚、挑檐、挑板設(shè)置滴水線、截水槽。 合同工期要求的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策本合同工期總計(jì)420日歷天，具體工期進(jìn)度由項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主的工期要求制定。5）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與其它實(shí)施計(jì)劃一致。我方需加強(qiáng)施工進(jìn)度管理同時(shí)加強(qiáng)回收的催款力度，保持與業(yè)主的良好溝通。因這種承擔(dān)方式是以自身的風(fēng)險(xiǎn)自留基金來保障，所以可將其歸結(jié)為財(cái)務(wù)對(duì)策。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。合理的施工平面布置圖對(duì)于順利執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃是非常重要的。3）準(zhǔn)確設(shè)置垂直基線，并加以保護(hù)。主體工程質(zhì)量控制措施1）主體鋼筋工程鋼筋的下料、制作，安裝要嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行。制定嚴(yán)格質(zhì)量控制措施。施工區(qū)、辦公生活區(qū)擺放滅火器等消防設(shè)施，擺放數(shù)量、位置以各個(gè)角落在有效控制范圍內(nèi)為原則。施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍不得隨意開挖；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)污廢水經(jīng)沉淀后排入市政雨水管網(wǎng)，生活污廢水經(jīng)處理、沉淀后排入市政污水管網(wǎng)，避免堵塞管道；施工現(xiàn)場(chǎng)周圍搭設(shè)安全防護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)工人不得隨意向圍墻外亂扔、亂拋垃圾、臟水，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周圍道路暢通、整潔，保護(hù)好周圍綠化、道路等設(shè)施；統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈具規(guī)格，配備定向式可拆除燈罩，注意夜間照明燈的安裝位置及方向，使其只照射施工區(qū)，保證不射入周圍居民家中，盡量降低對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍的光污染。材料組應(yīng)充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)合同管理，確保材料按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)、進(jìn)場(chǎng)，并做好材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。按專業(yè)工種分解：強(qiáng)調(diào)相互銜接配合、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)意識(shí)、上道工序必需承擔(dān)因耽誤下道工序而造成的停窩工損失及責(zé)任，通過對(duì)各道工序的完成時(shí)間控制達(dá)到各分部工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 廁所: 廁所位于施工區(qū)西南角，占地面積45m2，男廁提供蹲位10個(gè)，女廁提供廁位5個(gè)。對(duì)口碑比較好的、能力比較強(qiáng)的以及做過類似本工程的分包商進(jìn)行著重考慮。 材料供應(yīng)管理項(xiàng)目綜合業(yè)務(wù)組以工程施工圖預(yù)算實(shí)物工程量和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，在開工前先做好材料、設(shè)備的需用量計(jì)劃，按各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃列出其數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。組織人員對(duì)項(xiàng)目G7網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的熟悉，了解各個(gè)模塊的輸入方法，知道各個(gè)模塊的輸入標(biāo)準(zhǔn)，定期按時(shí)的完成網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的輸入任務(wù)。d、旗臺(tái) 旗臺(tái)長(zhǎng)3m，抹灰處理，噴紅色真石漆，字體和標(biāo)識(shí)顏色為黃色，旗臺(tái)四周地面硬化，詳見示意圖：e、講評(píng)臺(tái) 講評(píng)臺(tái)使用模板組裝，按照下列尺寸進(jìn)行施工，立面部分固定不動(dòng)，底部做成后可拆分，可移動(dòng)。（尺寸60寬80高）環(huán)境目標(biāo)：污水排放符合國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目施工噪音不超過85db；固體廢物分類收集，統(tǒng)一處理；施工現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無揚(yáng)塵，運(yùn)輸無遺撒；杜絕有毒有害物質(zhì)意外泄漏；節(jié)能降耗；CI達(dá)標(biāo)率100%；市區(qū)內(nèi)工地必須達(dá)到市級(jí)文明工地。一體化管理目標(biāo)（尺寸60寬80高）三個(gè)標(biāo)語牌:內(nèi)容：一體化管理目標(biāo)（尺寸60寬80高）質(zhì)量目標(biāo)：竣工工程一次合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意率80%；爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。B、大門南側(cè)圍擋外設(shè)置寬12m，大門北側(cè)設(shè)置寬18m，鋼筋加工區(qū)東側(cè)側(cè)設(shè)置14m的廣告牌，立柱為總高度6m的鋼管，廣告牌為5m寬，距地面1m。 施工升降機(jī)：4部 主要機(jī)械供應(yīng)方選擇：主要機(jī)械供應(yīng)方應(yīng)在機(jī)械合格供方名錄中選擇，并按公司合同格式簽訂供需合同。評(píng)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)分包商嚴(yán)重違約，已經(jīng)或即將影響企業(yè)合同履行時(shí)，應(yīng)考慮終止分包合同，寫出終止分包合同的書面報(bào)告，說明分包商履行合同中存在的問題，以及工程分包合同中有關(guān)終止合同的條款，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 分包商的選擇分包商必須有承包本工程的資質(zhì)。 住宿：在廠區(qū)北側(cè)建有生活區(qū)，宿舍每間四張床，上下鋪，房間內(nèi)配24V源，只供照明，配備24V直流電風(fēng)扇，手機(jī)充電電壓轉(zhuǎn)換器。在裝修階段以砌筑、抹灰和外墻裝飾為重點(diǎn)控制對(duì)象，針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和相關(guān)條件制定實(shí)施細(xì)則，確保控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。提前進(jìn)行工料機(jī)分析，盡早編制材料采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)提交項(xiàng)目部的有關(guān)部門落實(shí)。廢棄物：對(duì)廢棄物進(jìn)行分類管理，設(shè)置廢棄物的放置場(chǎng)地與設(shè)施，合理處置各類廢棄物，盡量回收利用，減少外運(yùn)廢棄物量；臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、臨時(shí)道路等周邊設(shè)排水溝，并確保暢通、不堵塞；清洗攪拌機(jī)械的污水，沉淀后排入市政雨水管網(wǎng)；廁所設(shè)化糞池；施工過程做到工完料清，建筑廢棄物隨做隨清，并傾倒在環(huán)保部門指定的地點(diǎn)；辦公、生活場(chǎng)所設(shè)置垃圾箱，對(duì)各種辦公、生活廢棄物進(jìn)行分類收集，及時(shí)清運(yùn)到環(huán)保部門指定的的地點(diǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾和廢棄物。安全教育：開展項(xiàng)目部管理人員定期安全教育、安全抽查；組織好現(xiàn)場(chǎng)施工班組人員進(jìn)場(chǎng)安全教育、新工人三級(jí)安全教育、班前安全活動(dòng)、崗位上安全抽查等安全教育管理及培訓(xùn)。要求混凝土攪拌站的工作人員要經(jīng)常檢查，計(jì)量器具，若有異常及時(shí)修理。4）雨、冬期不宜做土方工程，應(yīng)做好雨季冬季施工安排及施工方案等。 一些重要分部分項(xiàng)工程及質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)控制預(yù)防措施 測(cè)量定位偏差防治措施1）按公司計(jì)量管理?xiàng)l例做好全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等各種測(cè)量?jī)x器的鑒定工作。（7） 作好施工配合及前期的準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高質(zhì)、高效。（1） 完善的項(xiàng)目法施工體系項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項(xiàng)職能，并在單位系統(tǒng)內(nèi)部選擇成建制的、能打硬仗的、業(yè)績(jī)好的施工組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。 施工過程中，技術(shù)部、安全部、物資設(shè)備部、綜合部、商務(wù)合約部、質(zhì)檢部等各部門嚴(yán)格按照合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，按照施工驗(yàn)收規(guī)范要求及本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)制定可行方案，嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格把關(guān)，不間斷地加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的管理素質(zhì)，提高管理能力，可確保風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。4）有關(guān)施工進(jìn)度控制資料的收集和整理。3）審查勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，以確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備而報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料的論證、審定和簽認(rèn)。9） 抹灰墻面空鼓修補(bǔ)使用切割機(jī)切割方正，成品墻面無隨意剔鑿。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，100%做到公司規(guī)定的以下幾點(diǎn)：1） 直螺紋鋼筋切頭，做好絲頭保護(hù)工作。取樣依據(jù)按公司《建筑安裝工過程試驗(yàn)（檢驗(yàn)）控制程序》。如未經(jīng)對(duì)票，直接辦理的點(diǎn)收單，倉(cāng)庫(kù)保管員可以拒絕在點(diǎn)收單上簽字。如未經(jīng)對(duì)票，直接辦理的點(diǎn)收單，倉(cāng)庫(kù)保管員可以拒絕在點(diǎn)收單上簽字。但我們要間隔一段時(shí)間，要對(duì)市場(chǎng)再次調(diào)查價(jià)格，以確保工作的萬無一失。因此在選擇材料的時(shí)候，一定要質(zhì)量好，重復(fù)使用率高的方木，模板。本項(xiàng)目擬采用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)如下表：序號(hào)應(yīng)用技術(shù)1地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)基坑支護(hù)及邊坡防護(hù)2鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)HRB400級(jí)鋼筋的應(yīng)