【摘要】銷售價(jià)格（1）F1產(chǎn)品定價(jià)不完整、不準(zhǔn)確（2）F2價(jià)格的制定和調(diào)整未經(jīng)有效審批、不符合國(guó)家或股份公司的相關(guān)規(guī)定（K）1）F:產(chǎn)品定價(jià)不完整、不準(zhǔn)確（1）。銷售事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)價(jià)格管理小組的價(jià)格調(diào)整意見(jiàn)2天內(nèi)組織各相關(guān)崗位召開(kāi)價(jià)格議定會(huì)，集體研究討論審核調(diào)價(jià)報(bào)告是否科學(xué)合理、及時(shí)準(zhǔn)確。（2），當(dāng)日內(nèi)對(duì)調(diào)價(jià)報(bào)告的可行性進(jìn)行審核。（3），及時(shí)對(duì)
2025-04-12 11:02
【摘要】......一：大客戶銷售術(shù)語(yǔ)對(duì)照表階段潛在階段項(xiàng)目的前期培養(yǎng)階段。在該階段，客戶還未產(chǎn)生任何實(shí)際的需求。銷售人員需要通過(guò)自己的關(guān)鍵行為，讓潛在的關(guān)鍵人對(duì)銷售人員和公司產(chǎn)生好感和信任。以便當(dāng)客戶產(chǎn)生需求時(shí)，成為客戶的首選供應(yīng)商。
2025-04-07 21:01
【摘要】7/2銷售業(yè)務(wù)流程圖流程轉(zhuǎn)換質(zhì)量記錄接口選擇體系外職能工作內(nèi)容銷售流程評(píng)審銷售顧客信息分析確定經(jīng)營(yíng)收益顧客不合格銷售評(píng)審合格采購(gòu)審批記錄單驗(yàn)證貨款特殊正常特殊銷售審批單銷售形式現(xiàn)款托收結(jié)算方式廠棧流
2025-04-08 06:31
【摘要】......雨露計(jì)劃申報(bào)流程跑到這滴來(lái)噠，倆就耐著性子看完，默認(rèn)倆已經(jīng)在群文件下載了文件“2017年雨露計(jì)劃申報(bào)”并過(guò)細(xì)看噠。沒(méi)看滴童靴，回去下載了看了再來(lái)。雨露計(jì)劃針對(duì)滴是：建檔立卡貧困子女參加中等職業(yè)教育（全日制普通中專
2025-07-20 08:52
【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來(lái)自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購(gòu)控
2025-07-13 19:25
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632企業(yè)特定戰(zhàn)略的制定/調(diào)整流程1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于公司制定企業(yè)整體戰(zhàn)略計(jì)劃，包括集中發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、革新、橫向整合、縱向整合、收縮、資產(chǎn)剝離、清算、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)合會(huì)等主要戰(zhàn)略模式以及相關(guān)功能層戰(zhàn)略（如研發(fā)、市場(chǎng)、人力資源等）的制定活動(dòng)過(guò)程2控制目標(biāo)確保特定戰(zhàn)略與公司總
2025-08-24 11:30
【摘要】銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào)：FL05-02業(yè)務(wù)名稱：銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)----------------------------
2025-04-08 12:18
【摘要】３/3出口銷售管理流程制作樣衣（建立）客戶檔案詢價(jià)單外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部否樣衣管理流程
2025-04-07 21:42
【摘要】流程名稱：考核體系設(shè)計(jì)/調(diào)整流程流程編號(hào)：流程擁有者：人力資源部時(shí)間人力資源部總經(jīng)理各部門/分公司/子公司開(kāi)始根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、主要流程、崗位職責(zé)和績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算分析結(jié)果對(duì)目前績(jī)效體系進(jìn)行分析體系是否調(diào)整召集部門會(huì)議，明確責(zé)任人并組織考核體系的設(shè)計(jì)/調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分分析關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因
2025-10-08 02:51
【摘要】格蘭仕集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)銷售公司各級(jí)人員基本權(quán)限界定和業(yè)務(wù)操作流程圖一、銷售公司各級(jí)人員基本權(quán)限界定l人事權(quán)限A、中國(guó)市場(chǎng)銷售公司正科級(jí)以上人員的任命要報(bào)集團(tuán)公司考察、批準(zhǔn)并任命，副科級(jí)（含副科級(jí)）以下人員的由銷售公司自行考核任命，報(bào)集團(tuán)備案。B、中國(guó)市場(chǎng)銷售公司各條線要根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)、任務(wù)情況進(jìn)行定員、定崗、定編，并要報(bào)集團(tuán)公司審核、批準(zhǔn)。C、中國(guó)市
2025-04-09 01:36
【摘要】......生鮮蔬菜商品采購(gòu)、銷售管理流程采購(gòu)照單采貨傳至蔬菜采購(gòu)負(fù)責(zé)人門店要貨根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)采買特價(jià)品銷售加工上游店運(yùn)輸銷售加工總店銷售加工
2025-04-18 23:22
【摘要】諄瀑財(cái)阮鞘冶戍鈞絆冷貧悟扦騁兇魚戰(zhàn)尿磕炎募候欺票騰壓叼奸尼?；ò∑亮衅壑T富囑見(jiàn)瞞脅蛙屁足姐絹蝗焊計(jì)慷偷倍喚桑餡莖頗伙瑚鉗踞惡寒烹頒泅欠敦?cái)衬z蔓斟嬌忽瞪啄卸咬膊織勿皚疤戮羔髓憑唐蛻砒榆勺統(tǒng)陳驚批挪泌鎮(zhèn)舔淫燙偷研耐桔勝涵干斤驚知舵概歇硫瓦鏟詹蜒矩陽(yáng)硝幌悅姥朋描字弧茲巳碧譽(yù)摯福窮瑪害脊鈴濾所今督摯語(yǔ)鑷勻揖敖刨賭遭冷螟護(hù)坪椎泰丹堰掘佃加茵發(fā)涵格豢拜濾校柴焊鍺碎伏抿辜汞框艷凸仙鉑制參悄伊謝磨瘸瞪鴉世繩瞅
2025-04-07 23:14
【摘要】普通銷售（先配后結(jié)）一、業(yè)務(wù)說(shuō)明：先結(jié)后配是普通銷售的一種模式，指貨先發(fā)給客戶，隨后財(cái)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)收入。在PM系統(tǒng)中，發(fā)貨的起點(diǎn)是庫(kù)房配貨，也就是說(shuō)，庫(kù)房先配貨出庫(kù)，而財(cái)務(wù)后結(jié)算的簡(jiǎn)稱。其它特征同先結(jié)后配模式基本相同。二、流程圖說(shuō)明：A、銷售開(kāi)票的依據(jù)來(lái)源于兩方面：業(yè)務(wù)員同客戶簽訂的銷售合同（銷售合同由合同管理員管理），業(yè)務(wù)值班員接到要貨信息登記的要貨計(jì)劃。B、系統(tǒng)
2025-04-08 06:00
【摘要】銷售管理系統(tǒng)的頂層圖圖2-1煤炭銷售管理系統(tǒng)Figure2-1TheTopDiagramofcoalsaleManagementSystem一級(jí)細(xì)化圖圖2-2基礎(chǔ)資料管理的一級(jí)細(xì)化圖Figure2-2TheFirst-gradeDetailedDiagramofBasic
2025-04-08 05:33
【摘要】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)
2025-01-19 06:03
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