【正文】 2020年，出口創(chuàng)匯12億美元，比2010年年均遞增 %七、規(guī)劃發(fā)展保障體系一）、建設有序/公平競爭良性創(chuàng)新體系良性競爭有助于創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)氛圍的形成,而良性競爭取決于大小企業(yè)在整個價值鏈中的定位是否達到分工協(xié)作效果,否則各個企業(yè)定位錯亂,必然引發(fā)對抗性競爭,爭搶資源、爭搶客戶,不講規(guī)則，惡性競爭。對不具備生產(chǎn)條件、浪費資源、污染嚴重的小企業(yè)，要根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術標準限期改進，達不到環(huán)保要求的，要堅決予以關閉，新建發(fā)制品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營范圍要嚴格按照技術標準進行控制。建立商會行業(yè)例會制度，定期召開研討會，通報企業(yè)間情況和行業(yè)發(fā)展中的問題，交流國際國內(nèi)信息，分析市場走勢，研究應對措施。 對于產(chǎn)業(yè)格局一定要盡快根據(jù)行業(yè)標準，加大力度執(zhí)行，確保企業(yè)按照價值鏈分工各從所事，對于缺乏資金、處理污染技術企業(yè)一定要督促轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，對新設企業(yè)嚴把環(huán)境標準關。龍頭企業(yè)應作為先行者于探索進軍開拓國際市場，具有奉獻精神，帶動大家走逐步走向共同發(fā)展，共同富裕，許昌發(fā)制品國際基地真正形成之時，也是許昌眾多發(fā)制品企業(yè)興旺發(fā)達之日。四）、科技戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固人發(fā)制品，開發(fā)化纖發(fā)制品， 要以瑞貝卡等產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，企業(yè)要充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，積極引進和吸收國外先進技術，加大科研投入和技術開發(fā)力度，加快技術進步，提高效率，不斷提升產(chǎn)品的技術含量、質(zhì)量和檔次，提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值，走質(zhì)量效益型發(fā)展路子，增強企業(yè)國際市場競爭力。加強企業(yè)家隊伍建設，努力造就出一批具有國際商業(yè)頭腦和全球化經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)家。河南瑞貝卡發(fā)制品股份有限公司年產(chǎn)100萬套男裝頭套生產(chǎn)線項目。1禹州神龍公司，投資2000萬元。許昌縣靈井發(fā)制品工業(yè)園區(qū)建設項目。許昌倍特發(fā)飾有限公司年產(chǎn)200萬條化纖發(fā)生產(chǎn)線項目。香港訓修（禹州）公司投資4000萬元新建的獨資公司生產(chǎn)項目達產(chǎn)達效。晶發(fā)工藝廠投資4000萬元三期擴建工程。河南瑞貝卡發(fā)制品股份有限公司年產(chǎn)100萬套男裝頭套生產(chǎn)線項目。1經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)龍生源公司年產(chǎn)300萬條發(fā)制品生產(chǎn)線。許昌恒發(fā)發(fā)制品有限公司年產(chǎn)50萬條工藝發(fā)生產(chǎn)線項目。河南瑞貝卡發(fā)制品股份有限公司年產(chǎn)400萬條化纖發(fā)生產(chǎn)線項目。要引導企業(yè)練好內(nèi)功，加強管理，減少開支，強化核算，降低成木，提高資金利用率，逐步使企業(yè)步入科學化、規(guī)范化管理軌道；要引導企業(yè)由過去的經(jīng)驗型向“科技興發(fā)”意識的轉(zhuǎn)變，真正把發(fā)展發(fā)制品業(yè)發(fā)展的著力點放在推進產(chǎn)業(yè)技術升級、引導企業(yè)提升管理水平上。做好人才儲備工作，加強對技術培訓，提高員工的整體素質(zhì)，加強管理人員的培訓工作，提高管理水平，實施競爭上崗，構(gòu)建人才梯隊，根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況逐步建立科學的激勵和約束機制。抓中間，就是抓發(fā)制品產(chǎn)業(yè)價值鏈中發(fā)制品生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，要促進企業(yè)向國際先進發(fā)制品企業(yè)靠近甚至超越，要引進國際先進的生產(chǎn)技術設備和工藝流程，改變我國生產(chǎn)設備落后狀況，增強產(chǎn)品技術含量，確保產(chǎn)品質(zhì)量；引進高級研究開發(fā)和工藝技術人才，提升產(chǎn)品檔次，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變中低檔次產(chǎn)品占有較大比重的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步提高化纖發(fā)、女裝假發(fā)和男裝頭套等高檔產(chǎn)品比重，2005年工藝發(fā)條以外的產(chǎn)品銷售額升到20%，新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)力度，使得我市發(fā)制品能夠領導國際消費時尚潮流，提升產(chǎn)品檔次和核心競爭力，針對不同區(qū)域消費群體進行特色產(chǎn)品服務，滿足不同種族、區(qū)域的客戶需求，保持公司盈利水平持續(xù)發(fā)展，使許昌成為全球公認的發(fā)制品成品最主要的生產(chǎn)基地。三）、建設健康持續(xù)發(fā)展的保障體系樹立環(huán)境保護意識，加強污染治理，為產(chǎn)業(yè)和子孫后代創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境各級部門、各個企業(yè)一定要著眼于長遠，為子孫后代負責，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展負責，增強環(huán)境保護意識，加緊環(huán)境污染治理，不要再做得不償失，不計后果的事情。加強政府的服務協(xié)調(diào)職能，引導和支持瑞貝卡等本地企業(yè)會同國內(nèi)其它區(qū)域發(fā)制品企業(yè)共同策劃建立中國發(fā)制品行業(yè)協(xié)會，樹立許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)的權(quán)威，尋求共同發(fā)展，定期召開國際國內(nèi)發(fā)制品行業(yè)研討會，相互通氣，制定一致對外的行業(yè)公約，增強中國發(fā)制品行業(yè)的凝聚力、競爭力，增強對外的談判實力，幫助國內(nèi)企業(yè)疏通與各國政府、相關協(xié)會的關系，建立友好的經(jīng)濟往來友誼，為我市企業(yè)進軍國際市場創(chuàng)造條件和環(huán)境。建立規(guī)范的發(fā)制品產(chǎn)業(yè)標準，加強技術監(jiān)督，公平競爭。中期目標2010年，出口創(chuàng)匯7億美元，比2005年增長133 %，實現(xiàn)翻一番的目標。發(fā)制品行業(yè)是個流動資金高投入行業(yè)，人發(fā)資源的饋乏，導致原材料價格昂貴。三）、許昌發(fā)制品業(yè)做大做強成為國際基地不利的條件人發(fā)原材料集散地作用越來越小原材料——公司發(fā)制品生產(chǎn)的主要原材料為人發(fā)，而人發(fā)具有自然生長特性，資源有限，由于眾多不規(guī)范中小生產(chǎn)廠家的加入，爭奪人發(fā)資源，市場需求逐年增加，導致人發(fā)資源短缺，價格大幅上升很快，加大生產(chǎn)經(jīng)營成本，直接影響到公司正常生產(chǎn)經(jīng)營（投入大量資金購買原材料，保持原料儲備），隨著許昌人發(fā)集散地優(yōu)勢逐漸衰弱，原有的初級生產(chǎn)要素將為化纖發(fā)技術、高等教育人力等更高層次的要素所取代。許昌經(jīng)過百年積淀，特別是生產(chǎn)企業(yè)近十多年的經(jīng)營，積累了競爭國際市場的能力和經(jīng)驗，不僅造就了一批以瑞貝卡、龍正、精工發(fā)制品有限公司為代表的年出口創(chuàng)匯超千萬美元的龍頭企業(yè)，而且還帶出了一批年出口創(chuàng)匯超5OO萬美元的骨干企業(yè)，已成為全國發(fā)制品生產(chǎn)最為集中的地區(qū)。許昌成為發(fā)制品基地需要具備的五大特征1）、發(fā)制品信息中心2）、生產(chǎn)制造中心3）研究開發(fā)中心4）國際物流中心5）國際產(chǎn)業(yè)標準中心二）、許昌發(fā)制品業(yè)做大做強成為國際基地的有利條件來自于許昌市政府支持隨國民經(jīng)濟迅速發(fā)展和生活水平的提高，美化生活成為人們的追求，80年代，國內(nèi)開始注意到該行業(yè)發(fā)展?jié)摿?，積極引進技術設備，變原材料出口為產(chǎn)品出口，發(fā)制品作為傳統(tǒng)資源經(jīng)技術進步改造后的工業(yè)化新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品出口一直保持強勁的勢頭，是我國改革開放以來一直鼓勵的出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。就許昌而言，豐富的資源優(yōu)勢和廉價的勞動力優(yōu)勢，已成為韓國、美國等國家人發(fā)業(yè)生產(chǎn)的投資熱土。原材料生產(chǎn)格局分析中國許昌地處中原，自清朝末年至今，人發(fā)經(jīng)營具有一百多年歷史，享有全國仍至全球最大的人發(fā)集散地美譽；化纖原材料生產(chǎn)基地仍在日本、韓國，由于生產(chǎn)技術為日本、韓國所控制，我國目前既沒有成熟標準的機器設備，也沒有化纖原材料生產(chǎn)的技術工藝人才，難以形成自身的化纖原材料生產(chǎn)企業(yè)，尚需從日本、韓國進口化纖原材料。發(fā)制品國際市場需求分析從全球發(fā)制品市場發(fā)展空間分析，國際市場對發(fā)制品的需求量逐年遞增，特別是工藝假發(fā)市場需求越來越大，產(chǎn)品呈現(xiàn)供不應求的發(fā)展趨勢，2001年為7億美元，基本為“富人”主導消費的潮流，其消費增長與全球GDP及個人收入增長有密切相關性，根據(jù)長期趨勢分析，全球每年的發(fā)制品需求量增長一般在7%左右，2003年預計為8億美元，到2010年達到18億美元?！敖鹱印卑闱灏仔抛u的丟失，對企業(yè)、對許昌、對國家的長遠發(fā)展造成損失不可估量！真正犯事的韓國奸商逍遙自在，帶人受過中國企業(yè)不但信譽沒有，反到被奸商倒到一耙，貨款拿不到，反而要承擔索賠責任，搬起石頭砸自己的腳。致使一些正規(guī)企業(yè)不得不靠吃退稅來維持人發(fā)加工生產(chǎn)，完成出口訂單。發(fā)制品行業(yè)沒有成套和技術成熟的標準設備，多數(shù)設備靠企業(yè)在生產(chǎn)過程中自我積累的經(jīng)驗來制造，中外合資和外商獨資企業(yè)技術水平較高，技術力量較強，多以深加工為主，在高檔女裝假發(fā)、化纖發(fā)、教習頭、男裝頭套等產(chǎn)品技術上領先，且流行趨勢強、款式新穎。據(jù)統(tǒng)計，2002年，許昌發(fā)制品出口16169萬美元，%。按縣域分，許昌縣47家、禹州市34家、魏都區(qū)9家、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)5家、長葛4家、襄城縣1家。根據(jù)市委四屆三次全會的 “一城三基地”，編制20032020許昌市發(fā)制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，旨在提出未來發(fā)制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略任務及其措施，引導和激勵全市人民團結(jié)奮進，傾力打造全球發(fā)制品產(chǎn)業(yè)基地，做大做強發(fā)制品產(chǎn)業(yè)，增強區(qū)域可持續(xù)發(fā)展能力，共同建設物質(zhì)富有、精神富有、知識富有的現(xiàn)代文明生態(tài)新許昌。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，化纖發(fā)產(chǎn)品的比重正在不斷提高，徹底改變過去人發(fā)單一的生產(chǎn)模式。發(fā)制品企業(yè)資產(chǎn)總額達（、開發(fā)區(qū)）億元，年上繳各種稅金 萬元。產(chǎn)品技術含量低，造成產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)品在國際市場的競爭力差，很難形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢目前許昌發(fā)制品多數(shù)仍是世界初級產(chǎn)品、半成品加工車間，生產(chǎn)檔發(fā)、發(fā)條，而生產(chǎn)頭套成品的企業(yè)寥寥無幾，即使我市最優(yōu)秀的發(fā)制品企業(yè)——瑞貝卡公司，工藝發(fā)條是公司主導產(chǎn)品，也是營業(yè)收入的主要來源，其銷售額占總銷售額的比例達80%以上，而工藝發(fā)條以外的高檔女裝假發(fā)、化纖發(fā)、教習頭、男裝頭套等產(chǎn)