通信行業(yè)崗位說明書20(存儲版)
【正文】 制定和完善本中心各室之間的生產(chǎn)流程根據(jù)省公司年度總體工作目標(biāo)和集團(tuán)公司對業(yè)務(wù)支撐的要求，擬定本部門的年度、月度工作計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：監(jiān)督組織系統(tǒng)改進(jìn)工作，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的相關(guān)考核指標(biāo)工作時間百分比： 10%工作任務(wù)對每月的運(yùn)行指標(biāo)考核進(jìn)行總結(jié)，并對存在的問題，提出改進(jìn)建議，并監(jiān)督組織實(shí)施對關(guān)鍵指標(biāo)的完成進(jìn)行指導(dǎo)、組織分析、研究，作好預(yù)警職責(zé)三職責(zé)表述：組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的規(guī)劃，監(jiān)督指導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目上線工作工作時間百分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核支撐系統(tǒng)的中、長期規(guī)劃，并根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢和支撐系統(tǒng)的能力，指導(dǎo)適時研究、組織實(shí)施支撐系統(tǒng)的改造方案，為業(yè)務(wù)的及時推出作好支撐根據(jù)業(yè)務(wù)的需要，指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)行新功能開發(fā)和及時上線，并適時調(diào)整設(shè)備和參數(shù)，
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