調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 了文化建設(shè)的必要性，這充分說(shuō)明大家的重視。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。對(duì)培訓(xùn)的滿意程度表12 培訓(xùn)的滿意程度對(duì)培訓(xùn)的滿意度人數(shù)所占百分比非常滿意18%基本滿意17%不太滿意0%不滿意1%表格 12絕大部分員工對(duì)企業(yè)培訓(xùn)制度表示滿意，說(shuō)明北山企業(yè)的培訓(xùn)制度比較符合員工的要求。而且也說(shuō)明員工最關(guān)心的還是和自己的收益密切相關(guān)的企業(yè)效益。收入情況表2調(diào)查對(duì)象收入情況收入情況人數(shù)所占百分比10002000元3%20003000元2%30005000元 25%50008000元6%800010000元0%表格 2根據(jù)工資分布，30005000元的人最多，較正常，但仍有8%的人工資低于2000。為了更好地了解湖南北山建設(shè)集團(tuán)股份有限公司在企業(yè)文化建設(shè)方面已取得的現(xiàn)有成果和存在的問(wèn)題，從而為湖南北山建設(shè)集團(tuán)股份有限公司后續(xù)的文化建設(shè)提供第一手資料，我們特籌劃了這次調(diào)查問(wèn)卷。另一方面，受企業(yè)規(guī)模發(fā)展限制，企業(yè)并沒(méi)有研究生入職。說(shuō)明公司大部分員工不僅知道企業(yè)愿景概念，還知道如何去實(shí)現(xiàn)，這是一個(gè)很好的發(fā)展基礎(chǔ)。對(duì)公司現(xiàn)有文化的滿意度表15對(duì)公司現(xiàn)有文化的滿意度對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化的滿意度人數(shù)所占百分比滿意20%比較滿意13%不滿意3% 滿意和比較滿意的分別占56%和36%，兩項(xiàng)累加持肯定性評(píng)價(jià)，但企業(yè)建設(shè)在找不足之處時(shí)對(duì)不滿意的人群要更加關(guān)注。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。這說(shuō)明北山企業(yè)還是在一定程度上注重企業(yè)的員工培訓(xùn)，注重人才的培養(yǎng)的，但是未能很好地形成固定模式，這樣不能很好的在員工心中形成培訓(xùn)是非常重要的這樣一個(gè)概念。并且企業(yè)效益最大化和可持續(xù)全面發(fā)展選項(xiàng)占比最高，說(shuō)明員工具有一定的主人翁意識(shí)。關(guān)于年齡我們可以看到，大部分都是正值中年，并且絕大多數(shù)都已入職2年以上，在整個(gè)調(diào)研過(guò)程中我們也了解到北山是一個(gè)留得住人才的極具凝聚力的企
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