騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書-技術(shù)和專業(yè)族資料(存儲版)
【正文】 0完全符合√ 人際理解0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合影響力√ 工作結(jié)果影響0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 專業(yè)方向影響0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 組織氣氛影響0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合教練/合作√ 下屬培養(yǎng)0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 團對內(nèi)合作0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 跨團隊協(xié)調(diào)0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合（二）、業(yè)務(wù)導(dǎo)向客戶導(dǎo)向√ 關(guān)注/實現(xiàn)/預(yù)見客戶需求0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合解決問題√ 思考范圍0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 獨立解決問題0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 集體解決問題0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 預(yù)避錯誤0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合業(yè)務(wù)貢獻√ 目標/決策貢獻0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 文擋/流程貢獻0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合（三）、知識深度與廣度√ 知識深度0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 知識廣度0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合（四）、職位族素質(zhì)要求√ 責任心0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 學(xué)習(xí)能力0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 誠實正直0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合√ 成就動機0不符合 0部分符合 0符合 0完全符合二、績效分析部分（分析半年考核結(jié)果，找出最重要且最急需改進的三項績效差距，填寫在下面空格內(nèi)）二、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表（一）、規(guī)劃：制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（主管和員工根據(jù)最重要/急需提升的3項能力和3項績效差距，共同制定具體提升措施）提升措施預(yù)計實施時間落實所需相關(guān)部門/人的支持☆類型具體措施（二）、執(zhí)行：規(guī)劃執(zhí)行跟蹤（員工對每項措施具體實施情況、時間進行記錄，并簡單評估效果）具體實施情況記錄實施時間相關(guān)交付文檔效果評估（三）、評估：年中/底效果評估員工自評主管評價備注：提升措施“類型”請?zhí)顚懀号嘤?xùn)、自學(xué)、標桿學(xué)習(xí)、特殊項目、輪崗、實習(xí)、展示或會議發(fā)言、列席高階會議、教練/指導(dǎo)、對外交流、其他等內(nèi)容；附件一：騰訊各級專業(yè)/技術(shù)人員能力模型關(guān)鍵識別點評估要素初做者有經(jīng)驗者骨干專家資深專家溝通有效溝通?掌握基本溝通技巧?能夠清楚表達工作內(nèi)容和個人觀點?能夠主持小型會議?能夠規(guī)劃/管理團隊溝通?能夠主持或在大型會議進行主題陳述?能夠通過與高層協(xié)調(diào)和溝通，獲取必要的資源和支持?能夠代表公司對外進行交流和溝通，并捍衛(wèi)公司利益人際理解?具備基本的禮貌與及時響應(yīng)效率?能夠了解他人，并加以影響或提供服務(wù)?能夠理解他人情感及內(nèi)容?能夠通過合乎邏輯的爭辯使他人信服?能夠理解他人深層次意義?能夠啟發(fā)、激勵或勸服他人?能夠了解人們的驅(qū)動力而改變?nèi)说男袨橛绊懥Y(jié)果影響?能夠根據(jù)明確的標準要求和計劃完成工作?能為專業(yè)領(lǐng)域工作提供有用信息?確保工作具有的可維護、可實施性，滿足指標要求?專業(yè)工作取得較好成績?對部門決策起有效的影響?專業(yè)工作取得突出成績?對目標決策起重要影響?探索專業(yè)技術(shù)理論并為其應(yīng)用到其它領(lǐng)域，提供建議?專業(yè)工作作為提升服務(wù)質(zhì)量和效能的標桿?對目標決策起直接影響?將專業(yè)知識應(yīng)用到其它領(lǐng)域，提供重要影響建議專業(yè)方向影響?理解專業(yè)技術(shù)并運用到工作中?對專業(yè)方向敏感，全面理解專業(yè)技術(shù)并體現(xiàn)于工作?直接影響服務(wù)/工作的客戶滿意度、成本、質(zhì)量等?對專業(yè)工作綜合效能有影響??對專業(yè)方向決策起直接影響?對專業(yè)領(lǐng)域具分析和實施/組織實施能力?負責專業(yè)領(lǐng)域中長期規(guī)劃組織氛圍影響?對工作認真負責?體現(xiàn)服務(wù)、成本意識?積極參加公司活動?良好的工作作風(fēng)對團隊有很好的影響?推動和參加公司活動 ?將良好的服務(wù)、成本意識體現(xiàn)于工作、服務(wù)中，并對團隊有較好影響同S3?良好工作作風(fēng)、服務(wù)意識和市場意識，起到對部門榜樣作用教練/ 合作下屬培養(yǎng)?向新員工傳授經(jīng)驗/心得
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