【正文】 加某項活動的次數(shù)；可以增加上網(wǎng)者對網(wǎng)站的忠誠度；可以提商活動的知名度等。對于積分最多的會員，其負責(zé)人要親自接待和走訪，并邀請他們參加本公司的重要活動，使其感受到公司所取得的成就離不開他們的全力支持。公司簡介：詳細描述公司的設(shè)立，企業(yè)理念與企業(yè)文化，發(fā)展歷程。 這一平臺采取貨到付款方式。2）定價策略（1）滲透定價策略：市場需求對價格極為敏感，低價會刺激市場需求迅速增長，企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用會隨著生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的增加而下降。已知某高校園區(qū)有師生25萬余人，根據(jù)調(diào)查報告顯示，有84%的學(xué)生愿意嘗試網(wǎng)上訂餐。（2）公司為一般納稅人，根據(jù)中華人民共和國餐飲業(yè)稅收征訂辦法：營業(yè)稅：應(yīng)付稅營業(yè)額的5%所得稅：應(yīng)付稅營業(yè)額的25%城市維護建設(shè)稅：營業(yè)稅的7%教育附加稅：營業(yè)稅的3% 資產(chǎn)負債表 單位：萬元年份科目第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)流動資產(chǎn)：貨幣資金預(yù)付款項原材料流動資產(chǎn)合計非流動資產(chǎn)：固定資產(chǎn)減：累計折舊固定資產(chǎn)凈值其他非流動資產(chǎn)減：累計折舊其他非流動資產(chǎn)凈值非流動資產(chǎn)合計資產(chǎn)總計負債和所有者權(quán)益負債：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)繳稅費應(yīng)付股利負債合計所有者權(quán)益：實收資本120120120120120盈余公積未分配利潤所有者權(quán)益合計負債和所有者權(quán)益合計 現(xiàn)金流量表 單位：萬元項目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計289510購買原材料的現(xiàn)金支付的勞務(wù)費用2020201816經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金4848484848支付給職工的現(xiàn)金支付的稅費其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 利潤表 單位：（萬元）項目第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入減：生產(chǎn)成本 制造費用 管理費用 銷售費用二：營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：應(yīng)繳稅費四：凈利潤 注：生產(chǎn)成本：原材料與生產(chǎn)有關(guān)的薪酬的費用、租金 制造費用：折舊與水電費 管理費用：行政人員與管理人員薪酬、域名使用費、訂餐系統(tǒng)均攤 銷售費用：廣告費用與配送費用 注： 為了計算方便，本公司沒有涉及的會計科目沒有列報。%的消費者愿意嘗試這項業(yè)務(wù)，說明網(wǎng)上訂餐對于大學(xué)生還是有很大的吸引力的。 消費者最不滿意的就是大學(xué)校園餐廳的飯菜種類問題，對于公司來講這可能是一個軟肋，但我們可以在飯菜質(zhì)量上給消費者以保證，因為從分析中我們看出消費者對學(xué)校餐廳第二不滿意的就是飯菜質(zhì)量。而接觸過網(wǎng)上訂餐的調(diào)查者中只有4人表示不愿意嘗試網(wǎng)上訂餐的有人，%，%表示愿意嘗試網(wǎng)上訂餐；%表示不愿意嘗試，%表示愿意嘗試。我們可以在此時間段分批次為同學(xué)送餐。 本次調(diào)查有效問卷份數(shù)154份，分別在河南財經(jīng)政法大學(xué)、華北水利水電學(xué)院、河南教育學(xué)院、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院這四個具有代表性的學(xué)校進行調(diào)查，由于調(diào)查容量較小樣本的代表性可能較差。同時，從表中可以看出不管男女選擇510元的素菜類菜品的 比例最多。 在1112點之間的比例為50%，在121點之間的比例為48%，在1點之后吃午餐的比例僅占將近2%。2. 報告正文 調(diào)查結(jié)果顯示，%的被調(diào)查者接觸過網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)，%的被調(diào)查者沒有接觸過網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)。 愿意嘗試網(wǎng)上訂餐的同學(xué)中很大一部分人是看中了其方便快捷的優(yōu)點，因此公司一定要在配送餐飲這一塊做好，做到讓廣大消費者滿意。 在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的訂餐，仍然有一部分大學(xué)生沒有聽說過網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)，這說明它還沒有成熟到一定程度。出于對公司長遠發(fā)展的考慮，在凈利潤提取10%的法定盈余公積，提取40%未分配利潤，其余50%作為股東分紅。 不考慮貨幣時間價值。這種定價方法不以實際成本為主要依據(jù)，而是以市場需求為定價出發(fā)點，力求使價格為消費者所接受。留言本站：顧客對本公司的意見和建議都可以在這里留言，我們會認真思考，不斷進步。這是我們最主要的銷售渠道。（2）感情投資一旦與客戶建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，我們公司要積極尋找食品之外的關(guān)系，用這種關(guān)系來強化食品交易關(guān)系。網(wǎng)上積分活動很容易通過編程和數(shù)據(jù)庫等來實現(xiàn)，并且結(jié)果可信度很高，操作起來相對較為簡便。而折扣可以促使消費者進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。這種方法的優(yōu)點有：a費用低，效果好；b 與高校，電視臺等新聞媒體建立長期友好合作；c借高校、媒體之口，增加公信力和可信度。面點類:各種包子、饅頭、餅等。自主生產(chǎn)的食品有套餐類、蓋澆飯、炒飯、粥、小炒等，配送網(wǎng)絡(luò)范圍覆蓋某高校區(qū)，精心為某高校學(xué)生打造可口、衛(wèi)生的餐點。但是中式快餐的工業(yè)化和標準化與西洋快餐的特色又有不同，必須根據(jù)中式快餐的原料及制作工藝的特點，進行自主創(chuàng)新，研究出一套適合中式快餐的標準化之路。在針對團體顧客議價時，快餐企業(yè)必須根據(jù)不同的目標市場、價格需求彈性和感知價值來確定具體的價格。如果某一快餐行業(yè)對特定的供應(yīng)商有特殊需求與愛好，會提高供應(yīng)商討價還價的能力。 從可控性看,中式快餐供應(yīng)商分為兩個層次,一是可控性較高的餐具供應(yīng)商和飲料供應(yīng)商。另外，某些多元化經(jīng)營的大型企業(yè)還經(jīng)常利用其資源優(yōu)勢從一個行業(yè)侵入另一個行業(yè)。 1）對于我們這樣一群90后，對零食有一種特別的依賴感，零食占據(jù)了我們飲食的一部分空間，有些同學(xué)甚至以零食代替正餐，晚上加餐尤其普遍。%愿意嘗試網(wǎng)上訂餐，根據(jù)去年某高校園區(qū)網(wǎng)購調(diào)研得出至少50%的人有網(wǎng)購經(jīng)歷并且愿意網(wǎng)購，%*25萬人*50%*=，此外還有一部分電話訂餐。另外，有一些人覺得網(wǎng)上訂餐很麻煩，我們便利的訂餐系統(tǒng)及快捷的配送也會在一定程度上解除他們的顧慮。校外餐館飯菜質(zhì)量差、不衛(wèi)生，品種又比較單一，沒有發(fā)展?jié)摿?，不會對網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)的發(fā)展構(gòu)成威脅。在實體店吃飯會消耗一定的時間成本，而網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，不僅為消費者提供了美味可口的飯菜，而且方便快捷省時省力?，F(xiàn)代快餐行業(yè)以高效的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)和物流體系作為保障。這種態(tài)勢加劇了市場競爭的復(fù)雜性與激烈程度?？赡艿娘L(fēng)險類別發(fā)生概率高/中/低影響高/中/低事件描述（現(xiàn)象及產(chǎn)生的影響）應(yīng)對措施（減輕風(fēng)險概率和影響的措施）一：營業(yè)初期風(fēng)險資金籌措風(fēng)險高高因為沒有足夠資金來投資公司，致使不能順利進行本項目請求銀行貸款小部分招商融資原材料采購風(fēng)險低中因某些原因致使原材料供應(yīng)不足，不能正常營業(yè)事先與原材料供應(yīng)商簽訂供應(yīng)協(xié)議合同、加強供應(yīng)鏈管理建立多個原材料供應(yīng)商機制二、營業(yè)期中風(fēng)險消費人員不足高高影響此食此刻收入，投資收益出現(xiàn)危機多渠道營銷，加大宣傳力度，海報、媒體、傳單等做好主題特色，樹立品牌優(yōu)勢，以特色來吸引消費人群營業(yè)期間電水供應(yīng)等中斷低中影響此食此刻正常營業(yè)連接兩種以上水源、電源等建立儲備系統(tǒng)，如備份發(fā)電機等三、財務(wù)風(fēng)險資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險高高因資金供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷裂，無法正常原材料采購、分發(fā)工資等同原材料供應(yīng)商建立采購信用體系利用充足利潤建立公益金，以彌補資金周轉(zhuǎn)不靈資金收取分發(fā)風(fēng)險中中因收銀、對賬、分發(fā)等出現(xiàn)賬實不符現(xiàn)象建立完善的會計核算體系收銀、出納、會計等崗位分離定時或不定時進行對賬 三：市場分析 　有沒有寫的必要1) 某市餐飲行業(yè)分析某餐飲市場隨著中原崛起的經(jīng)濟建設(shè)腳步與發(fā)展，已進入一個新的階段，市場競爭形勢隨著外來品牌的進入也發(fā)生一些新的變化。 根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。從顧客網(wǎng)上訂單到貨物最終到達用戶手中采取一條龍服務(wù)，沒有第三者的參與。 營銷部門管理 營銷部門是餐飲業(yè)發(fā)展的源泉，沒有市場就沒有餐飲業(yè)生存的空間，因此營銷部必須保證在市場上謀求份額。216。只有現(xiàn)有庫存不能滿足的申請采購物品才能列入采購計劃中。根據(jù)采購物品的不同分別制定年度采購計劃、月度采購計劃及日采購計劃。網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)功能的簡介：1. 人性化的訂單處理：公司配備至少2名網(wǎng)上操作員進行網(wǎng)上訂餐的操作，2名電話