【正文】 們將根據(jù)驛站的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來(lái)制定價(jià)格。178。 建立一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)，不僅方便客戶進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)定、網(wǎng)上電子商務(wù)等，還可以作為一個(gè)很好的信息交流反饋渠道，做好驛站的反饋信息處理，根據(jù)客戶需求及提出的建議不斷完善驛站。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定等等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理。 休閑部：負(fù)責(zé)管理健身房、臺(tái)球廳和乒乓球廳等休閑設(shè)施，讓廣大求職人員在緊張忙碌的求職生活中減緩壓力，使身心都得以放松。據(jù)基金會(huì)統(tǒng)計(jì)，基金從2005年資助第一批學(xué)子創(chuàng)業(yè)至今，共資助了164家企業(yè)，其中有132家完成注冊(cè)。選擇好的投資伙伴有時(shí)會(huì)使公司享受優(yōu)惠稅收待遇。3)薪酬預(yù)算：應(yīng)付職工薪酬及福利費(fèi)按員工平均月工資900元，管理人員平均月工資1500元計(jì)。會(huì)計(jì)報(bào)表分析凈現(xiàn)值分析：凈現(xiàn)值是反映投資項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，其計(jì)算公式為：其中NPV為項(xiàng)目四年的凈現(xiàn)值（以該項(xiàng)目的投資年度為起點(diǎn)），t為經(jīng)營(yíng)年數(shù)，k為預(yù)計(jì)折現(xiàn)率，為10％，根據(jù)本公司的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表可得 NPV＝》0所以該項(xiàng)目可行。其次，通過(guò)借助專業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)、電視平臺(tái)加大該品牌的宣傳。該驛站恰恰具備了這些特質(zhì)。同時(shí)要聘請(qǐng)一支有運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定高效的專業(yè)人士進(jìn)行共同管理，成功實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)并持續(xù)創(chuàng)值、增值。座右銘：付出就有回報(bào)，團(tuán)結(jié)就是力量。優(yōu)點(diǎn)：具有高水平的計(jì)算機(jī)操作能力，能為該團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展提供可靠 、迅速的消息。178。梁廣穎同學(xué)組織能力強(qiáng)，負(fù)責(zé)驛站各部門的管理工作；吉曉紅同學(xué)善于創(chuàng)新，負(fù)責(zé)驛站的廣告設(shè)計(jì)和宣傳；曹蕾同學(xué)溝通交際能力強(qiáng)，負(fù)責(zé)人力資源管理；王位政同學(xué)善于市場(chǎng)營(yíng)銷，負(fù)責(zé)驛站的市場(chǎng)推廣和競(jìng)爭(zhēng)分析；郭文娜同學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和管理。附錄一：調(diào)查問(wèn)卷“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷首先感謝各位的協(xié)助，本調(diào)查問(wèn)卷的目的在于了解廣大求職者在異地住宿情況，為了更好地為開展我們的綜合服務(wù)，我們策劃了這次調(diào)查，耽誤您寶貴的時(shí)間，再次向您致謝！請(qǐng)您就以下問(wèn)題在1—14題您認(rèn)為合適的地方打“√”，15—16題寫出您的答案。第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件第七條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分出資。第十四條股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持。董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；（7）擬打公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司經(jīng)理（總經(jīng)理，以下簡(jiǎn)稱為經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；（10）制定公司的基本管理制度；（11）公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。第七章公司的法定代表人第二十三條董事長(zhǎng)為公司法定代表人，任期二年，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，任期屆滿，可連選連任。清算結(jié)束后，清算組在清算公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷公司登記，公告公司終止。如有推托行為，小組有權(quán)利撤消其成員資格，并不再享受任何成員權(quán)利。第十二章附則第四十二條本章程自公司建立之日起生效。如有違背，將承擔(dān)為創(chuàng)業(yè)組帶來(lái)的一切損失，或一定的賠償。第十一章創(chuàng)業(yè)成員的加入與退出協(xié)定第三十五條在開始加入時(shí)，成員是自愿的。第二十九條公司有下列情形之一的，可以解散：（1）公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿；（2）股東會(huì)決議解散；（3）因公司合并或者是分立需要解散的；（4）公司違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的；（5）因不可抗力事件致使公司無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)；（6）宣告破產(chǎn)。第二十條公司設(shè)執(zhí)行監(jiān)事，由民主選舉產(chǎn)生，監(jiān)事任期每屆三年，任期屆滿，可選連任。董事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除職務(wù)。定期會(huì)議應(yīng)每月召開一次，臨時(shí)會(huì)議由代表四分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事，或者臨事提議方可召開。第四章、 股東的職權(quán)和義務(wù)第五條股東有以下職權(quán)（1）參加或推選代表參加股東會(huì)并按照其出資比例行使表決權(quán)；（2）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；（3）選舉和被選舉為董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)成員；（4）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓出資；（5）優(yōu)先購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；（6）優(yōu)先認(rèn)繳公司新增資本；（7）公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；（8）股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（9）其他權(quán)利。我們清楚的認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，我們需要承受常人所不能承受的困難與挫折，但是我們會(huì)不斷地自我盤點(diǎn)，尋求最好的解決方法。座右銘：拼搏才有收獲！整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)互補(bǔ)，讓我們可以更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成一個(gè)更強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好基礎(chǔ)。缺點(diǎn)：對(duì)自身利益考慮不夠。178。具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)能力。 可能風(fēng)險(xiǎn)三：公司在發(fā)展前期階段，市場(chǎng)的運(yùn)作、驛站的管理等都需要自己摸索。驛站的主要目標(biāo)客戶群來(lái)自求職人員?？刂拼胧何覀儗⑹紫炔捎脮?huì)員折扣，團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠，包月打折等優(yōu)惠的營(yíng)銷策略來(lái)吸引更多顧客，以這些先入住者為范例，讓廣大求職人員切身感受到“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的性價(jià)比高的一站式的專業(yè)、個(gè)性、全面、周到的服務(wù)。財(cái)務(wù)假設(shè)：A、公司企業(yè)所得稅率為20％B, 公司應(yīng)交稅費(fèi)率為17% C、按每年稅后凈利潤(rùn)的20％提取留余公積D、‰提取資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年負(fù)債及權(quán)益第一年第二年第三年第四年流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款預(yù)收賬款減:壞帳準(zhǔn)備應(yīng)付工資應(yīng)收賬款凈額應(yīng)付福利費(fèi)存貨應(yīng)繳稅金流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)非流動(dòng)負(fù)債固定資產(chǎn):長(zhǎng)期借款固定資產(chǎn)原價(jià)負(fù)債合計(jì)減:累計(jì)折舊0．32所有者權(quán)益:固定資產(chǎn)凈值實(shí)收資本無(wú)形資產(chǎn):盈余公積減:累計(jì)攤銷未分配利潤(rùn)無(wú)形資產(chǎn)凈值所有者權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)合計(jì)負(fù)債及權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流和盈虧平衡分析?！舫杀举M(fèi)用中的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用均與銷售收入密切相關(guān)，呈同向變化，我們假定其與銷售收入成一定比例變化。4）個(gè)人資金：目前為止，公司團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，課外兼職，獲得獎(jiǎng)學(xué)金等方式已積累部分資金，可作為創(chuàng)業(yè)的第一桶金。2）政府資助：國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了許多措施鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)。 住宿部：負(fù)責(zé)顧客住宿方面的，要近最大努力為他們提供舒適溫馨且安全的住宿環(huán)境。 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)驛站的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，決定副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。并且我們向全體客戶提供優(yōu)質(zhì)的熱線服務(wù)。 組合服務(wù)的價(jià)格策略隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們可以采取服務(wù)組合擴(kuò)大需求，通過(guò)擴(kuò)展大量的需求，降低成本，通過(guò)價(jià)格的優(yōu)惠爭(zhēng)取業(yè)績(jī)。 網(wǎng)絡(luò)：投放量最大，在一些專業(yè)網(wǎng)站上我們也將有所投放，如智聯(lián)招聘、中國(guó)教育新聞網(wǎng)、人人網(wǎng)等門戶網(wǎng)站加大廣告宣傳力度。 通過(guò)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得已經(jīng)使用過(guò)用戶的認(rèn)可，讓其推薦給更多的同學(xué)或同事，拓寬我們的客戶來(lái)源，并贈(zèng)送有該驛站標(biāo)志的精美禮品，間接起到人員宣傳該驛站的效果。驛站文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是對(duì)驛站舊的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理理念等進(jìn)行創(chuàng)新，讓驛站文化建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。 （2）建設(shè)企業(yè)人本文化 人才是本驛站發(fā)展的寶貴資源。（4）驛站核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)：集中驛站關(guān)鍵資源如服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的整合，形成持久的、獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 由于本驛站對(duì)求職人員提供多方面的服務(wù)，為了讓服務(wù)質(zhì)量更好，我們與相應(yīng)的一些公司建立合作伙伴關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀凅A站供應(yīng)物資等方面的需求。 實(shí)施以人為本，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以崗位為基礎(chǔ)的管理模式；178。 發(fā)展進(jìn)度：穩(wěn)步的分階段的建立，打開并初步占領(lǐng)市場(chǎng)。（3）沒有高級(jí)賓館的高級(jí)服務(wù)，沒有小旅館的便宜價(jià)格。（3）提供就業(yè)公關(guān)輔助我們提供專業(yè)的就業(yè)公關(guān)，幫您和用工企業(yè)搭建平臺(tái)，幫您找到自己理想的工作。“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站作為專業(yè)的求職驛站，以其個(gè)性、周到、全面的服務(wù)必然會(huì)受到廣大求職人員的喜愛。目前，在北京、上海、廣州等一線城市，求職公寓發(fā)展較為成熟。本驛站針對(duì)這種情況，聘請(qǐng)專業(yè)的就業(yè)心理醫(yī)生，提供相關(guān)就業(yè)心理輔導(dǎo)，引領(lǐng)您輕松、健康求職。為了減少求職的盲目性, 提高你求職的成功率,我們與獵頭及眾多公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,并有獵頭成功操作案例。3）洗衣房：如果長(zhǎng)期居住外地，隨身攜帶的衣物就需要清洗，3星級(jí)以下賓館不提供洗衣服務(wù)，3星級(jí)以上賓館住宿費(fèi)用太高，如何解決長(zhǎng)期居住外地洗衣的問(wèn)題呢，本驛站的洗衣房包括水洗、干洗等，幫您解決洗衣問(wèn)題，讓您全身心投入求職工作。各款房型內(nèi)部配置稍有不同，詳細(xì)如下：?jiǎn)稳碎g均配有空調(diào)、免費(fèi)寬帶、衣柜、電腦桌、衛(wèi)生間、洗漱間等。圍繞這三大主題提供一系列專業(yè)、個(gè)性、全面、周到的服務(wù)。其中泉山學(xué)子公寓是依托上海市政府創(chuàng)辦的。4)有利于促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展求職問(wèn)題的和諧發(fā)展是社會(huì)和諧發(fā)展的重要組成部分，驛站的一站式服務(wù)一定程度上解決了廣大求職人員的住宿難、求職難等問(wèn)題，幫助廣大求職人員找到自己理想的職業(yè)，為社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。我們的控制措施是聘請(qǐng)一支有運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士進(jìn)行共同管理。正確的分工是成功的前提，我們共同為驛站的發(fā)展出力！融資方案與財(cái)務(wù)預(yù)算簡(jiǎn)介融資方案: 包括銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、公司合作、政府資助、個(gè)人資金等，資金初期需求隨較大，但是資金籌集還是可行的。劣勢(shì)：市場(chǎng)份額有待爭(zhēng)取，普通小旅館已成為廣大求職人員的習(xí)慣性住宿選擇。2）市場(chǎng)定位 本驛站的服務(wù)對(duì)象是求職的廣大的畢業(yè)生、農(nóng)民工等不同經(jīng)濟(jì)層次的人員，市場(chǎng)定位于高速發(fā)展但在該方面存在市場(chǎng)空白的鄭州。一、項(xiàng)目概述“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站擬建于鄭州市，依托專業(yè)、個(gè)性、全面、周到的一站式服務(wù)，以廣大求職人員為服務(wù)對(duì)象，旨在通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的住宿、生活環(huán)境，全面的就業(yè)技能指導(dǎo)和減緩壓力的休閑場(chǎng)所服務(wù)廣大求職人員，解決他們的住宿難、就業(yè)難等問(wèn)題，使廣大求職人員更加輕松、自信的走向職場(chǎng)，找到適合自己的工作。住宿部設(shè)有容納不同人數(shù)，不同檔次的房間；就業(yè)部提供就業(yè)技能指導(dǎo)、就業(yè)信息發(fā)布、就業(yè)心理輔導(dǎo)、就業(yè)公關(guān)輔助、服裝租賃等；生活部包括超市、餐飲店、自行車出租和理發(fā)店等；休閑部有健身房、臺(tái)球廳、乒乓球廳等。第42頁(yè) 共42頁(yè)求職驛站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前言 6一、項(xiàng)目概述 7服務(wù)簡(jiǎn)介 7市場(chǎng)分析簡(jiǎn)介 7競(jìng)爭(zhēng)分析簡(jiǎn)介 8公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略簡(jiǎn)介 8團(tuán)隊(duì)與管理簡(jiǎn)介 9融資方案與財(cái)務(wù)預(yù)算簡(jiǎn)介 9風(fēng)險(xiǎn)