【正文】 研究方向：社會學(xué)特長：創(chuàng)新性強(qiáng)、組織能力強(qiáng)。公司變更注冊資本應(yīng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。董事任期二年，任期屆滿，可連選連任。第九章公司的解散事由與清算辦法第二十八條公司的營業(yè)期限5年，《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》自簽發(fā)之日起計(jì)算。第四十條成員退出本創(chuàng)業(yè)組后，不得對外透露任何有關(guān)創(chuàng)業(yè)組機(jī)密的信息。同時(shí)應(yīng)對由于其行為對創(chuàng)業(yè)所帶來的損失進(jìn)行賠償。第二十四條董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東會和召集、主持董事會會議；（2）檢查股東會議和董事會會議的落實(shí)情況，并向董事會報(bào)告；（3）代表公司簽署有關(guān)文件；（4）在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公司利益，并向董事會和股東會報(bào)告；（5）其他職權(quán)。董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長指定的副董事長或者其他董事主持。: □男 □女 : □ 90后 □ 80后 □ 70后 □ 60 后 □其他 : □初中以下 □高中（專） □大專 □大學(xué) □ 碩士及以上 : □大學(xué)畢業(yè)生 □下崗職工 □學(xué)生 □農(nóng)民工 □其他？ □是 □不是 ？ □15 □20 □25 □30 □30，你更傾向與哪種住宿場所？ □高級賓館 □普通小旅館 □求職公寓？ □是 □否 ？ □會 □不會？ □是 □ 否？□會 □不會？□去健身房 □去購物 □去臺球廳，你愿意出少量的錢去租一套職業(yè)裝，還是花多一點(diǎn)錢去買一套職業(yè)裝？ □花少量錢租 □花多點(diǎn)錢買，如果有一家專門面向求職者的集住宿、就業(yè)指導(dǎo)、生活、休閑于一體的驛站，你愿意去那里嗎？ □愿意 □不愿意15．您在求職住宿過程中希望得到怎么樣服務(wù)？ ？ 對于您對本次活動的支持與關(guān)心再次表示衷心的感謝！ 優(yōu)異組合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2010年3月20日附錄二：公司章程 “愛在他鄉(xiāng)”求職驛站章程為更好的適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，以銀行貸款、政府資助、風(fēng)險(xiǎn)投資、個(gè)人資金、公司合作等方式投資，設(shè)立“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站，特制定本章程。 團(tuán)隊(duì)成員五：郭文娜08級經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：財(cái)務(wù)管理特長：計(jì)算能力強(qiáng)，思維敏捷。178。而且性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于普通旅社和公寓，可以滿足各類不同經(jīng)濟(jì)條件的求職人員需要。審計(jì)公司將建立完善的內(nèi)部控制制度，積極配合社會監(jiān)督和政府監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，防錯(cuò)糾偏，防微杜漸，保證會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性，合法邢，完整性。此外，公司在步入正軌之后，憑借公司職員的高質(zhì)服務(wù)，項(xiàng)目光明的前景以及公司良好的口碑，會吸引其他企業(yè)，事業(yè)單位的極大關(guān)注，提供部分資金的同時(shí)宣傳自己，實(shí)現(xiàn)雙贏，這樣也為公司正常運(yùn)行所需資金提供強(qiáng)健的后盾。驛站管理理念人本管理理念是“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的經(jīng)營靈魂和發(fā)展基礎(chǔ)。設(shè)立面對全國范圍的免費(fèi)服務(wù)熱線電話（800電話）與顧客搞好關(guān)系，最大程度滿足客戶需要。 178。本驛站的口號是：規(guī)范管理，至誠服務(wù)，突出個(gè)性，追求完美。打造獨(dú)具特色的驛站文化，牢牢把握驛站文化建設(shè)的著力點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。 初期：充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的人格魅力、創(chuàng)造力和影響力，注意利用“外腦”，向外界學(xué)習(xí)；在工作中挖掘各門類人才，為以后驛站向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；促進(jìn)人才組織化，幫助員工設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。普通小旅館的優(yōu)劣勢：價(jià)格定位低，一般群體均有能力支付房租，但是它們提供的服務(wù)單一，只是一個(gè)單純的住宿場所，而且衛(wèi)生和安全措施都不能達(dá)到一定的要求。SWOT分析對企業(yè)的利弊分析和所處環(huán)境評價(jià)一般通過SWOT模型來進(jìn)行，它包括企業(yè)優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機(jī)會（opportunity）、威脅（threats）四個(gè)方面的因素。 健身房等休閑場所可以使您在緊張而忙碌的求職生活中緩解壓力，放松心情。6）自行車出租：使求職者出行更方便。住宿部：6人間，4人間，2人間，單人間；生活部：設(shè)有超市、餐飲店、洗衣房、理發(fā)店、車票代購、自行車出租等；就業(yè)部：就業(yè)技能指導(dǎo)中心，就業(yè)信息發(fā)布中心，就業(yè)心理輔導(dǎo)中心，就業(yè)公關(guān)輔助、職業(yè)服裝租賃和打印室等；休閑部：健身房，臺球廳和乒乓球廳等。在求職過程中，求職人員的住宿難、求職難是首要的問題，如何幫助廣大求職人員找到已給好的住宿環(huán)境，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、準(zhǔn)確自我定位、掌握擇業(yè)技巧、規(guī)劃職業(yè)生涯就顯得尤為重要。我們的控制措施是加大宣傳力度，采用會員折扣，團(tuán)購優(yōu)惠，包月打折等優(yōu)惠的營銷策略來吸引更多顧客。競爭分析簡介“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的競爭對手主要是高級賓館和普通小旅館。第42頁 共42頁求職驛站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前言 6一、項(xiàng)目概述 7服務(wù)簡介 7市場分析簡介 7競爭分析簡介 8公司戰(zhàn)略及營銷策略簡介 8團(tuán)隊(duì)與管理簡介 9融資方案與財(cái)務(wù)預(yù)算簡介 9風(fēng)險(xiǎn)控制簡介 9二、驛站簡介 9三、驛站背景 11四、產(chǎn)品與服務(wù) 12驛站結(jié)構(gòu)： 12產(chǎn)品的服務(wù)： 12五、 市場分析 15市場當(dāng)前狀況及需求分析 15市場定位 15市場占領(lǐng) 15SWOT分析 15六、競爭分析 16自我分析 16競爭對手分析： 17七、驛站發(fā)展戰(zhàn)略 18發(fā)展戰(zhàn)略 18人力資源戰(zhàn)略 18供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 19可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 19企業(yè)文化建設(shè) 19八、營銷策略 20宣傳策略 20定價(jià)策略 21服務(wù)策略 22淡旺季銷售策略 22九、驛站管理 22驛站性質(zhì) 22驛站結(jié)構(gòu) 23部門職責(zé)與配置 23驛站管理理念 23十、融資方案與財(cái)務(wù)預(yù)算 23融資方案 23投股比例 243，成本費(fèi)用估算 25營業(yè)收入預(yù)測 26資產(chǎn)負(fù)債表 27現(xiàn)金流和盈虧平衡分析。一、項(xiàng)目概述“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站擬建于鄭州市，依托專業(yè)、個(gè)性、全面、周到的一站式服務(wù)，以廣大求職人員為服務(wù)對象，旨在通過提供優(yōu)質(zhì)的住宿、生活環(huán)境，全面的就業(yè)技能指導(dǎo)和減緩壓力的休閑場所服務(wù)廣大求職人員，解決他們的住宿難、就業(yè)難等問題，使廣大求職人員更加輕松、自信的走向職場，找到適合自己的工作。劣勢：市場份額有待爭取，普通小旅館已成為廣大求職人員的習(xí)慣性住宿選擇。我們的控制措施是聘請一支有運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士進(jìn)行共同管理。其中泉山學(xué)子公寓是依托上海市政府創(chuàng)辦的。各款房型內(nèi)部配置稍有不同，詳細(xì)如下：單人間均配有空調(diào)、免費(fèi)寬帶、衣柜、電腦桌、衛(wèi)生間、洗漱間等。為了減少求職的盲目性, 提高你求職的成功率,我們與獵頭及眾多公司建立長期合作關(guān)系,并有獵頭成功操作案例。目前，在北京、上海、廣州等一線城市，求職公寓發(fā)展較為成熟。（3）提供就業(yè)公關(guān)輔助我們提供專業(yè)的就業(yè)公關(guān)，幫您和用工企業(yè)搭建平臺，幫您找到自己理想的工作。 發(fā)展進(jìn)度：穩(wěn)步的分階段的建立，打開并初步占領(lǐng)市場。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 由于本驛站對求職人員提供多方面的服務(wù)，為了讓服務(wù)質(zhì)量更好，我們與相應(yīng)的一些公司建立合作伙伴關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀凅A站供應(yīng)物資等方面的需求。 （2）建設(shè)企業(yè)人本文化 人才是本驛站發(fā)展的寶貴資源。 通過用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得已經(jīng)使用過用戶的認(rèn)可，讓其推薦給更多的同學(xué)或同事，拓寬我們的客戶來源，并贈送有該驛站標(biāo)志的精美禮品，間接起到人員宣傳該驛站的效果。 組合服務(wù)的價(jià)格策略隨著競爭的加劇，我們可以采取服務(wù)組合擴(kuò)大需求，通過擴(kuò)展大量的需求，降低成本，通過價(jià)格的優(yōu)惠爭取業(yè)績。 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)驛站的日常經(jīng)營事務(wù)，決定副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。2）政府資助：國家已經(jīng)出臺了許多措施鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)?！舫杀举M(fèi)用中的主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)費(fèi)用均與銷售收入密切相關(guān)，呈同向變化，我們假定其與銷售收入成一定比例變化。控制措施：我們將首先采用會員折扣，團(tuán)購優(yōu)惠，包月打折等優(yōu)惠的營銷策略來吸引更多顧客，以這些先入住者為范例，讓廣大求職人員切身感受到“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的性價(jià)比高的一站式的專業(yè)、個(gè)性、全面、周到的服務(wù)。 可能風(fēng)險(xiǎn)三：公司在發(fā)展前期階段，市場的運(yùn)作、驛站的管理等都需要自己摸索。178。座右銘：拼搏才有收獲！整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)互補(bǔ)，讓我們可以更好的揚(yáng)長避短，形成一個(gè)更強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好基礎(chǔ)。第四章、 股東的職權(quán)和義務(wù)第五條股東有以下職權(quán)（1）參加或推選代表參加股東會并按照其出資比例行使表決權(quán)；（2）了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況；（3）選舉和被選舉為董事會或監(jiān)事會成員；（4）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓出資；（5）優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；（6）優(yōu)先認(rèn)繳公司新增資本；（7）公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；（8）股東有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（9）其他權(quán)利。董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除職務(wù)。第二十九條公司有下列情形之一的，可以解散：（1）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿；（2）股東會決議解散；（3）因公司合并或者是分立需要解散的；（4）公司違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的；（5）因不可抗力事件致使公司無法繼續(xù)經(jīng)營時(shí)；（6）宣告破產(chǎn)。如有違背，將承擔(dān)為創(chuàng)業(yè)組帶來的一切損失，或一定的賠償。如有推托行為，小組有權(quán)利撤消其成員資格，并不再享受任何成員權(quán)利。第七章公司的法定代表人第二十三條董事長為公司法定代表人，任期二年，由董事會選舉產(chǎn)生，任期屆滿，可連選連任。第十四條股東會會議由董事會召集，董事長主持。附錄一：調(diào)查問卷“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站市場調(diào)查問卷首先感謝各位的協(xié)助，本調(diào)查問卷的目的在于了解廣大求職者在異地住宿情況，為了更好地為開展我們的綜合服務(wù)，我們策劃了這次調(diào)查，耽誤您寶貴的時(shí)間，再次向您致謝！請您就以下問題在1—14題您認(rèn)為合適的地方打“√”，15—16題寫出您的答案。178。座右銘：付出就有回報(bào)，團(tuán)結(jié)就是力量。該驛站恰恰具備了這些特質(zhì)。會計(jì)報(bào)表分析凈現(xiàn)值分析：