社區(qū)廣告?zhèn)髅巾椖可虡I(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 庫為基礎的的直接營銷（分眾營銷的一種），在中國，都不是什么陌生的名詞。 全新的社區(qū)媒體——中國社會報無論是運營商、廣告主、物管公司、居民等對這個媒體的認識還不充分，甚至把電梯廣告與社區(qū)媒體劃上等號。社區(qū)媒體的有效開發(fā)也將進一步帶動社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，要利用社區(qū)內(nèi)的各種專欄、板報宣傳社會主義精神文明，倡導科學、文明、健康的生活方式；加強對社區(qū)成員的社會主義教育、政治思想教育和科學文化教育，形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。五、投資回報以XX地區(qū)為例預計費用每建造一塊社區(qū)宣傳欄的成本約15000元人民幣（包含宣傳欄費用、安裝費用、公司運營費用等），在XX100個社區(qū)建設100塊社區(qū)宣傳欄所需費用合150萬元人民幣；參考XX現(xiàn)行的社區(qū)廣告牌價格為準，由于社區(qū)廣告牌的位置、大小、和社區(qū)的人口以及消費水平，都不太一樣，所以價格也沒有明確的統(tǒng)一價格。擬定2016年12月31日前完成信XX等城市完成意向投融資機構的洽談工作，制定資金投入計劃，完成投資機構合作意向書并同相關單位簽署詳細的可行性方案，并完成XX、XX等城市的資源鋪設工作。擬定2015年12月31日之前完成XX等城市完成意向投融資機構的洽談工作，制定資金投入計劃，完成投資機構合作意向書并同相關單位簽署詳細的可行性方案，并完成開封和新鄉(xiāng)的資源鋪設工作。（三）、廣告價值優(yōu)勢全國近八萬個社區(qū)，以每整版60萬計算，調(diào)查顯示一線城市如北京、上海一個社區(qū)常住人口平均8000人10000人，二線城市如青島、南昌平均一個社區(qū)4000人6000人，千人成本之低，其優(yōu)勢非常明顯。四、競爭優(yōu)勢（一）、政策優(yōu)勢根據(jù)民政部關于在全國推進城市社區(qū)建設意見明確要求，繁榮社區(qū)文化是城市社區(qū)建設的重要組成部份。社區(qū)媒體是企業(yè)文化和品牌文化融入社區(qū)文化的橋梁。 ④互動的反饋機制，一般來講，媒體經(jīng)營商一般都會和物業(yè)公司簽訂社區(qū)媒介廣告發(fā)布反饋流程的相關條款，而且因為環(huán)境的特殊性，消費者(業(yè)主)如果對廣告有什么意見，物業(yè)都會及時地進行反饋。另外，從反饋角度來說，報紙、雜志在效果反饋方面幾乎是空白。 作為全國首家社區(qū)紙媒的“中國社會報社區(qū)壁報》成為目前社區(qū)媒體領域出現(xiàn)的一匹“黑馬”，與細分媒體的思路一脈相承的是，媒體將繼續(xù)以地域或人群為目標不斷的細分下去，社區(qū)媒體將成為繼樓宇媒體之后商家的必爭之地。二、商業(yè)機會隨著城市化建設步伐的加快進行，一個新的終端領域引起了企業(yè)和商家的注意，那就是社區(qū)。在設計創(chuàng)意方面變被動為主動，積極與客戶溝通，根據(jù)客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品特點、目標受眾、媒體特征等信息進行創(chuàng)意并設計畫面，使得畫面更切合產(chǎn)品特點、貼近目標消費者，從而取得一個好的宣傳效果社區(qū)媒體經(jīng)營商以前因資金的限制對媒體造型的創(chuàng)新不足，在形成專業(yè)化、網(wǎng)絡化經(jīng)營、又得到投資商的加盟后，對媒體創(chuàng)新的力度越來越大，使得一些時尚、美觀、溶入居民生活的社區(qū)媒體不斷涌現(xiàn)。整合后的媒體公司有能力在社區(qū)媒體應用上采用新技術、新媒體，并向專業(yè)化、網(wǎng)絡化、集團化方向發(fā)展，增強了抗風險能力，有實力與社區(qū)大牌運營商競爭。這是中國社區(qū)廣告企業(yè)獲得的最大規(guī)模的一筆私募融資。社區(qū)媒體的設計制作工藝也有所保障；設置地點比較合理，有的能很好的和社區(qū)環(huán)境溶為一體，成為小區(qū)的一個景點；發(fā)布維護能力得到社區(qū)居民、廣告主的認可。雖然電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)的廣告宣傳處于強勢，但保證產(chǎn)品銷量持續(xù)上升的關鍵是對消費者的記憶強化，而每天強化居民消費記憶的社區(qū)媒體，彌補了媒體組合的不足。社區(qū)媒體除了具有上述特點外，還具有許多優(yōu)勢：零距離接觸消費者除社區(qū)街道外，社區(qū)大門、社區(qū)主干道、社區(qū)活動中心、社區(qū)廣場及單元樓門口是社區(qū)居民每天都要經(jīng)過并停留的地方，所以設置在這些位置的媒體令目標受眾無法回避，真正做到與消費者接觸的零距離。作為世界第一人口大國，人們每天接觸到數(shù)以百計的廣告?zhèn)髅?，?shù)以千計的廣告?zhèn)€案，也正是因為如此，人們對傳統(tǒng)廣告?zhèn)髅郊捌鋸V告越來越“視而不見”。社區(qū)媒體以其獨特的優(yōu)勢在日益激烈的市場競爭狀態(tài)下應運而生，并逐漸成熟、完善，吸引了可口可樂、百事可樂、耐克、李寧、寶潔、寶馬、奔馳等眾多國際國內(nèi)著名企業(yè)，以及國內(nèi)金融、通信等行業(yè)，成為他們市場終端推廣
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