現(xiàn)代企業(yè)行銷環(huán)境分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 電話訪問3. 人員訪問4. 消費(fèi)者團(tuán)體 調(diào)查表1. 人口調(diào)查2. 期刊3. 報(bào)告 , 報(bào)導(dǎo)資料類別及研究方法外部來源內(nèi)部資料次級(jí)資料調(diào)查法觀察法原始資料資料 環(huán)境分析 討論問題 (新加坡)1. 「要管理好一個(gè)企業(yè)，必須管理它的未來；而管理未來就是管理信息。(2) 經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)* 市場膨脹度* 行業(yè)進(jìn)展度* 國家經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(3) 產(chǎn)品研究* 新產(chǎn)品接受性研究* 現(xiàn)有產(chǎn)品的研究* 市場或銷售研究* 商店稽核(4) 推廣研究* 那類公共報(bào)導(dǎo)對(duì)公司不利？* 促銷用品的選擇。 發(fā)展資料來源(1) 初級(jí)資料的收集 (PRIMARY DATA)方法：觀察 (Observational Research)； 深度集體訪問 (Focus Group Research)； 調(diào)查 (Survey Research)； 實(shí)驗(yàn) (Experimental Research)。(4) 行銷分析系統(tǒng)由統(tǒng)計(jì)庫 內(nèi)部企業(yè)環(huán)境分析除金錢，物料，機(jī)器和人外，資訊是企業(yè)的第五項(xiàng)重要資源。廠商據(jù)此即可建構(gòu)出一套進(jìn)襲競爭對(duì)手弱點(diǎn)，或削弱競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)面之策略。2. 總體環(huán)境分析、競爭廠商分析、顧客分析。 雙向溝通的基本條件是先進(jìn)的通訊科技與許多不同形式的資料庫。(Force)和力量175。策略的執(zhí)行品質(zhì)又影響了策略績效，即所謂環(huán)境策略執(zhí)行績效的架構(gòu)。其目的在預(yù)測(cè)競爭廠商之未來策略趨勢(shì)與發(fā)展方向?？偨Y(jié)：企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境分析，
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