生產(chǎn)運營管理規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 崗位責任制 負責財務部出納工作，履行出納崗位職責，對財務部長負責。 。 負責公司財務日常工作和其他需要辦理會計核算的事項。 負責公司賬務處理和財務核算，正確設置會計科目，登記 會計賬簿，編制會計報表，做到準確無誤，賬賬相符，賬表相符。 負責與財務有關的會議安排組織和記錄工作。 負責編制公司財務預決算，編寫年度財務決算報告，準確反 映公司的經(jīng)營狀況和財務成果。 負責編制月、季、年度財務報告，對公司財務狀況和資金運用情況進行預測、控制和分析總結，做到及時、準確。 庫房整潔有序，進行庫位的合理安排與調(diào)整 建立出、入庫材料的數(shù)據(jù)資料，準確及時反映材料的使用及流動狀況。 公司生產(chǎn)管理工作。 負責處理安全生產(chǎn)部職責范圍內(nèi)的其他事宜。 收集各項生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對各項數(shù)據(jù)作出正確分析，當好領導參謀。 公司領導、部門領導臨時交辦的其它工作。 公司外來文件、資料傳閱工作。 重要材料、上報（下發(fā)）文件的編寫工作。 負 責定購飛機票、火車票和會務訂餐、訂房，以及有關物品的采購與發(fā)放等工作。 定期組織安全、環(huán)保、消防檢查，落實有關規(guī)定和措施，督促整改存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。 根據(jù)生產(chǎn)需求，組織編制生產(chǎn)計劃、物資采購計劃，并監(jiān)督實施；收集各項生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，組織人員對各項數(shù)據(jù)做出正確分析。 制訂和管理稅收政策方案及程序。 負責公司的日常經(jīng)營管理工作，參與各種與公司有重大關聯(lián)的外聯(lián)活動，并負責對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理相關事宜。改車中心負責 CNG 車輛的改裝、售后服務等工作；運輸車隊負責公司 CNG 加氣站壓縮天然氣的運輸工作和運輸車輛、人員的管理工作； CNG 加氣站負責壓縮天然氣的經(jīng)營銷售 、站內(nèi)的安全生產(chǎn)、器材設備維護和人員的日常管理工作。CNG 生產(chǎn)運營管理規(guī)章制度匯編提綱 1. 生產(chǎn)運營管理制度 生產(chǎn)運行管理制度 交接班制度 巡回檢查制度 考勤管理制度 站例會制度 調(diào)度值班制度 請示匯報制度 加氣站員工宿舍管理規(guī)定 加 氣站辦公場所管理規(guī)定 加氣站生活用水、電、氣管理規(guī)定 安全生產(chǎn)檢查制度 生產(chǎn)值班車輛管理制度 CNG 運輸車隊員工管理制度 設備管理制度 計量器具管理制度 計量管理規(guī)定 CNG 運輸車輛管理制度 設備、儀表儀器保養(yǎng)及檢定制度 設備備品備件管理制度 設備檢修制度 壓力容器管理制度 消防器材管理制度 CNG 運輸車輛保養(yǎng)維修制度 加氣站客服管理制度 現(xiàn)場 客服管理制度 服務質(zhì)量監(jiān)督管理制度 生產(chǎn)崗位技能培訓制度 報表管理制度 入站須知 外來人員進站管理制度 機動車輛入站管理制度 加氣站消防管理制度 安全用電管理制度 加氣站安全保衛(wèi)制度 安全教育培訓制度 HSE 管理制度 設備操作規(guī)程要根據(jù)各所屬生產(chǎn)單位不同的設備、相同設備不同的廠家、相同廠家不同的型號等具體情況分別細化，按照各個設備的操作特點，具體訂出操作規(guī)程。 六、開發(fā)有限責任公司下設改車中心一座、運輸車隊一個和 CNG 加氣站八座。 負責公司人、財、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管理工作。 負責指定本公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預（決）算或成本標準。 負責召開安全 生產(chǎn)會和其它與安全、生產(chǎn)、技術、建設等相關的專題會，根據(jù)匯總的各項信息，提出解決問題的辦法和措施。 負責投
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