生產(chǎn)運(yùn)營管理規(guī)章制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部出納工作，履行出納崗位職責(zé)，對財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)。 。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)日常工作和其他需要辦理會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)核算，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目，登記 會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到準(zhǔn)確無誤，賬賬相符，賬表相符。 負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)有關(guān)的會(huì)議安排組織和記錄工作。 負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)決算，編寫年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，準(zhǔn)確反 映公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)成果。 負(fù)責(zé)編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，對公司財(cái)務(wù)狀況和資金運(yùn)用情況進(jìn)行預(yù)測、控制和分析總結(jié)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。 庫房整潔有序，進(jìn)行庫位的合理安排與調(diào)整 建立出、入庫材料的數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確及時(shí)反映材料的使用及流動(dòng)狀況。 公司生產(chǎn)管理工作。 負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜。 收集各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)作出正確分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。 公司外來文件、資料傳閱工作。 重要材料、上報(bào)（下發(fā)）文件的編寫工作。 負(fù) 責(zé)定購飛機(jī)票、火車票和會(huì)務(wù)訂餐、訂房，以及有關(guān)物品的采購與發(fā)放等工作。 定期組織安全、環(huán)保、消防檢查，落實(shí)有關(guān)規(guī)定和措施，督促整改存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。 根據(jù)生產(chǎn)需求，組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、物資采購計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；收集各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，組織人員對各項(xiàng)數(shù)據(jù)做出正確分析。 制訂和管理稅收政策方案及程序。 負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，參與各種與公司有重大關(guān)聯(lián)的外聯(lián)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。改車中心負(fù)責(zé) CNG 車輛的改裝、售后服務(wù)等工作；運(yùn)輸車隊(duì)負(fù)責(zé)公司 CNG 加氣站壓縮天然氣的運(yùn)輸工作和運(yùn)輸車輛、人員的管理工作； CNG 加氣站負(fù)責(zé)壓縮天然氣的經(jīng)營銷售 、站內(nèi)的安全生產(chǎn)、器材設(shè)備維護(hù)和人員的日常管理工作。CNG 生產(chǎn)運(yùn)營管理規(guī)章制度匯編提綱 1. 生產(chǎn)運(yùn)營管理制度 生產(chǎn)運(yùn)行管理制度 交接班制度 巡回檢查制度 考勤管理制度 站例會(huì)制度 調(diào)度值班制度 請示匯報(bào)制度 加氣站員工宿舍管理規(guī)定 加 氣站辦公場所管理規(guī)定 加氣站生活用水、電、氣管理規(guī)定 安全生產(chǎn)檢查制度 生產(chǎn)值班車輛管理制度 CNG 運(yùn)輸車隊(duì)員工管理制度 設(shè)備管理制度 計(jì)量器具管理制度 計(jì)量管理規(guī)定 CNG 運(yùn)輸車輛管理制度 設(shè)備、儀表儀器保養(yǎng)及檢定制度 設(shè)備備品備件管理制度 設(shè)備檢修制度 壓力容器管理制度 消防器材管理制度 CNG 運(yùn)輸車輛保養(yǎng)維修制度 加氣站客服管理制度 現(xiàn)場 客服管理制度 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理制度 生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn)制度 報(bào)表管理制度 入站須知 外來人員進(jìn)站管理制度 機(jī)動(dòng)車輛入站管理制度 加氣站消防管理制度 安全用電管理制度 加氣站安全保衛(wèi)制度 安全教育培訓(xùn)制度 HSE 管理制度 設(shè)備操作規(guī)程要根據(jù)各所屬生產(chǎn)單位不同的設(shè)備、相同設(shè)備不同的廠家、相同廠家不同的型號等具體情況分別細(xì)化，按照各個(gè)設(shè)備的操作特點(diǎn)，具體訂出操作規(guī)程。 六、開發(fā)有限責(zé)任公司下設(shè)改車中心一座、運(yùn)輸車隊(duì)一個(gè)和 CNG 加氣站八座。 負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管理工作。 負(fù)責(zé)指定本公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)（決）算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)召開安全 生產(chǎn)會(huì)和其它與安全、生產(chǎn)、技術(shù)、建設(shè)等相關(guān)的專題會(huì)，根據(jù)匯總的各項(xiàng)信息，提出解決問題的辦法和措施。 負(fù)責(zé)投
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