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正文內(nèi)容

王子和公主服裝美化有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 人才選拔,建立科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),塑造卓越的企業(yè)文化,推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。如同我們的產(chǎn)品所體現(xiàn)出服裝界的創(chuàng)新、潮流一般,我們公司的也一直秉承著發(fā)揚(yáng)個(gè)性彰顯自我的宗旨,這也就是我們將努力營(yíng)造出的公司文化。如何讓我們手中的衣服物盡其用,成了大家都希望得到答案的問(wèn)題。 資金預(yù)測(cè)公司創(chuàng)立初期及擴(kuò)大規(guī)模時(shí)可能會(huì)面臨流動(dòng)資金不足的情況,需要通過(guò)融資解決資金問(wèn)題。人才流失的控制:為了防止專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的流失,本公司將會(huì)根據(jù)市場(chǎng)收益增加,不斷調(diào)高設(shè)計(jì)人員的薪酬,提高他們的福利待遇,并采用提取抽成的方式,增加設(shè)計(jì)人員的積極性。我們公司堅(jiān)持不滿(mǎn)意就可以繼續(xù)加工改造,做到讓顧客期待而來(lái),滿(mǎn)意而歸,規(guī)避產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)?;顒?dòng)要求應(yīng)征作品必須為作者原創(chuàng),未曾發(fā)表,且不得侵犯他人著作權(quán);參賽作品統(tǒng)一用A4紙?zhí)峤粫?shū)面作品,jpg、gif作品請(qǐng)同時(shí)提交電子版。每位應(yīng)征者LOGO來(lái)稿不限數(shù)量。 入圍作品的版權(quán)和使用權(quán)歸Pamp。 應(yīng)征作品提交方式XXXXX截稿時(shí)間XXXXX本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本公司所有。 特等獎(jiǎng)   1名 獎(jiǎng)金200元 (全套LOGO及廣告創(chuàng)意綜評(píng)最佳并最終獲采用者得此獎(jiǎng)) P所有。 原料和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的控制我們的原料主要來(lái)自學(xué)生們自己的舊衣物,根據(jù)前面的分析,只要學(xué)生們信賴(lài)我們公司,就會(huì)愿意將自己的衣服拿來(lái)我們商店進(jìn)行改造。公司將科學(xué)合理的安排融資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)募集資金的使用管理,合理的進(jìn)行利潤(rùn)分配合債務(wù)償還;保證投資者的合理利益,增強(qiáng)投資者的投資信心。③ 外圓——公司的物質(zhì)文化包括企業(yè)名稱(chēng)、標(biāo)識(shí),設(shè)備,產(chǎn)品,辦公室等。大學(xué)期間,正是每個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的階段,女生從學(xué)生裝休閑裝逐漸過(guò)渡到更富有女性特質(zhì)的衣服上來(lái),男生們則越來(lái)越追求成熟,這就讓他們的衣服淘汰率更快。這正說(shuō)明服裝文化經(jīng)久不衰的原因,人們希望通過(guò)穿著不同形式不同風(fēng)格的服裝要體現(xiàn)出其特殊的品味,彰顯出自己的個(gè)性。8人事總監(jiān)(CHO):主管人事部。心思細(xì)膩、考慮周全、誠(chéng)實(shí)可靠、成績(jī)優(yōu)異,并且是會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)理事之一,參加過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)大賽成績(jī)優(yōu)異。 林曄同學(xué)是福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(旅游學(xué)院)金融系學(xué)生。主持本公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及現(xiàn)有產(chǎn)品的改善、與降低成本研究,同時(shí)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析。在大學(xué)期間曾多次組隊(duì)參加各類(lèi)賽事,如營(yíng)銷(xiāo)大賽、朗誦比賽、知識(shí)競(jìng)賽等,均獲得優(yōu)異成績(jī);并且身為藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)的她在日常生活中注重捕捉時(shí)尚信息,對(duì)該行業(yè)有一定的了解、研究。根據(jù)一系列的預(yù)算分析,較全面真實(shí)地反映了本項(xiàng)目的可行性,由預(yù)算和分析可知,投資本項(xiàng)目是一項(xiàng)理想的投資項(xiàng)目。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期呈逐漸遞減趨勢(shì),周轉(zhuǎn)天數(shù)也越來(lái)越少,說(shuō)明企業(yè)的資金利用率逐年提高,后面幾年8個(gè)月就周轉(zhuǎn)一次,公司的總體運(yùn)營(yíng)能力在不斷增強(qiáng)。每年?duì)I業(yè)時(shí)間為300天。注:項(xiàng)目總投入估算參見(jiàn)附錄2表51。我們的風(fēng)險(xiǎn)投資為150萬(wàn)元,占總股本5/8,我們首先引入23家服裝行業(yè)有限責(zé)任公司共同入股,有利于籌資,化解風(fēng)險(xiǎn),增加銷(xiāo)售量,并由他們提供相關(guān)的技術(shù)支持。由于本項(xiàng)目主要以服務(wù)業(yè)為主,因此本項(xiàng)目不考慮增值稅,主要考慮營(yíng)業(yè)稅。制作客戶(hù)需求的產(chǎn)品,若出現(xiàn)問(wèn)題立即與顧客協(xié)商解決。三 客戶(hù)服務(wù)及管理(1)關(guān)注購(gòu)買(mǎi)能力強(qiáng)的買(mǎi)家,作為發(fā)展的重點(diǎn)將其培養(yǎng)成忠實(shí)客戶(hù)。(3)提供齊全的產(chǎn)品信息,提供人性化的搜索欄、對(duì)比欄。二 貨物管理(1)無(wú)貨的產(chǎn)品需及時(shí)下架;(2)手動(dòng)上貨時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查倉(cāng)庫(kù)里的所有分類(lèi); (3)產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量應(yīng)及時(shí)更新到網(wǎng)店數(shù)據(jù);(4)每天應(yīng)登記所有商品的數(shù)量,檢查是否應(yīng)該補(bǔ)貨。在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越成為一種不可抗拒的潮流的今天,能夠提供像我們這樣的服務(wù)的網(wǎng)店屈指可數(shù),所以這方面的市場(chǎng)是一塊尚未開(kāi)發(fā)的沃土。2008年網(wǎng)絡(luò)直接消費(fèi)逼近6000億元,人均2382元。根據(jù)客戶(hù)的反饋意見(jiàn),制定相對(duì)應(yīng)的解決方案?,F(xiàn)代公關(guān)信息與一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),媒體對(duì)產(chǎn)品任何一次正面報(bào)道都意味著品牌在市場(chǎng)上的再一次拓寬,但其一次負(fù)面的報(bào)道同樣會(huì)給品牌帶來(lái)毀滅性的打擊,正所謂“成也蕭何敗也蕭何”!如舉辦一個(gè)全校范圍的“飾品改造,笑出彩色人生”大型笑容征集活動(dòng)。P”品牌吉祥物贈(zèng)送會(huì)——進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送吉祥物的活動(dòng)。P”的了解程度,吸引更大范圍的目標(biāo)客戶(hù),并提升“Pamp?!癙amp。通過(guò)有效的物質(zhì)刺激手段,吸引消費(fèi)者的關(guān)注,促進(jìn)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。與學(xué)校各院活動(dòng)合作,如主持人大賽、歌唱比賽、模特大賽、迎新晚會(huì)、論壇賀歲新片等,贊助表演者服飾、舞臺(tái)背景布置、觀眾友情燈牌等,為主辦方節(jié)省開(kāi)支,創(chuàng)造低碳環(huán)保的新時(shí)代主題,又為我們的產(chǎn)品拓寬銷(xiāo)路,達(dá)到雙贏局面。并對(duì)“Pamp。P是上帝賜給你的第四片葉子”。畢業(yè)會(huì):“人生五彩路,樂(lè)章五線(xiàn)譜,Pamp。并在此基礎(chǔ)上,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的信心,推動(dòng)“Pamp。能夠在公司開(kāi)業(yè)初期獲得消費(fèi)者的青睞與信任,是我們迫切的希望。(3)營(yíng)業(yè)結(jié)束;做好保潔工作及清查,做小結(jié)。(1)選材培訓(xùn):根據(jù)何種款式需何種面料,以當(dāng)年流行的時(shí)尚潮流為主,設(shè)計(jì)并DIY。(2)營(yíng)業(yè)員:主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)點(diǎn)日常的打掃、整理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)收銀。從我們公司初期發(fā)展來(lái)看,目前在福建農(nóng)林大學(xué)校區(qū)內(nèi)外還沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有幾家T恤的創(chuàng)意店,與其對(duì)比如下:項(xiàng)比對(duì)服務(wù)方向原料來(lái)源服務(wù)人員規(guī)模T恤手繪店提供T恤設(shè)計(jì)便宜T恤普通兼職學(xué)生等小規(guī)模,零散,做小本生意我們店改造衣物,設(shè)計(jì)搭配穿著,提供衣服的DIY設(shè)計(jì)改造顧客自己的舊衣物,我們提供的一些裝飾品專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)、搭配有自己的管理戰(zhàn)略計(jì)劃,打造自己的品牌本公司先采用在熟悉的校園獨(dú)立經(jīng)營(yíng),以免技術(shù)還不成熟就盲目擴(kuò)張,影響品牌價(jià)值的宣傳,后期采用連鎖模式,在各大院校逐步開(kāi)設(shè)分店。美是每個(gè)人的追求,所以每年都有不同的流行趨勢(shì),我們每年也都要備至新衣裳,一般3年全部的衣服就更新?lián)Q代一次。服裝美化門(mén)檻較低,創(chuàng)業(yè)所需資金、設(shè)備、人員、技術(shù)等都不難準(zhǔn)備。我們企業(yè)就是響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召,為處理過(guò)時(shí)衣物提供一個(gè)新穎而實(shí)惠的好方法和平臺(tái)。 環(huán)境分析 社會(huì)環(huán)境針對(duì)我們企業(yè),首先在福建農(nóng)林大學(xué)校區(qū)的市場(chǎng)上,校內(nèi)外只有一家手繪T恤的創(chuàng)意店,但是還沒(méi)有一家像我們這樣針對(duì)衣服改造,針對(duì)節(jié)約環(huán)保,自己發(fā)揮創(chuàng)意DIY的店。當(dāng)喜歡上好幾件衣服時(shí)候,總是難以割舍的要決定一件。而對(duì)于新衣服來(lái)說(shuō),像美特斯邦威等品牌服裝都是同一款設(shè)計(jì)生產(chǎn)個(gè)成百上千件,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)撞衫的尷尬。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,百姓對(duì)生活水平的要求越來(lái)越高,對(duì)新衣服、時(shí)尚消費(fèi)的支出增大、更新加快。是閑暇時(shí)的好的休閑方式,是饋贈(zèng)好友的理想禮物。但是千篇一律的造型卻讓臥室顯得沒(méi)有個(gè)性,如何能既省錢(qián)又有創(chuàng)意呢?試試用布藝DIY,把沒(méi)用的布藝小裝飾變成時(shí)尚新元素,打造出一款別樣的臥室抱枕,扮靚一個(gè)獨(dú)特的臥室吧!枕頭套: 7~10元色彩斑斕的顏色,抹走平日的沉悶。布藝首飾盒、那些在網(wǎng)絡(luò)上面隨處可見(jiàn)的圖片或者僅僅是一些卡通類(lèi)的圖片是不能吸引那些很前衛(wèi)的年輕人的眼球的。事實(shí)上,二手衣循環(huán)不暢是對(duì)能源的直接浪費(fèi)。第二步,在福州大學(xué)城開(kāi)設(shè)一至兩家分店,擴(kuò)大福州市場(chǎng)的占有額度形成一定口碑,時(shí)間大約為兩年。我們的目標(biāo)客戶(hù)群為在校大學(xué)生,對(duì)該部分群體的生活、工作我們都十分熟悉,他們的需求、追求也正是我們自身的需求和追求。舊衣物的華麗轉(zhuǎn)身不但減少了我們平時(shí)生活垃圾的產(chǎn)生,而且也給同學(xué)們的新思維、秒想法提供了施展的空間,增添了不少生活樂(lè)趣,同時(shí)讓我們?cè)谡n余發(fā)揮了興趣、特長(zhǎng),可謂一舉多得!我們公司的客戶(hù)主要定位是在校大學(xué)生,該群體追求時(shí)尚、個(gè)性,對(duì)于著裝有其獨(dú)特的要求,更新?lián)Q代快。公司主營(yíng)項(xiàng)目有:丑小鴨變天鵝——將舊衣服的樣式翻新;變形金剛——利用舊衣服的布料裁制出手提包、鞋套、燈罩等用品;手隨心動(dòng),真情DIY——由店內(nèi)工作人員負(fù)責(zé)教授,用簡(jiǎn)單的繩子、石頭經(jīng)過(guò)精巧的編制制作出一些小飾品,如手鏈、項(xiàng)鏈等。4 營(yíng)銷(xiāo)策略獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方式是我們展示公司文化、樹(shù)立公司形象的絕佳途徑。公司發(fā)展戰(zhàn)略目前規(guī)劃為三步走——第一步,從農(nóng)大開(kāi)始,成立第一家工作室,顧客群以農(nóng)大及周邊學(xué)校學(xué)生為主,時(shí)間大約為一年。從國(guó)家政策來(lái)看,近年來(lái),我國(guó)不斷重視發(fā)展建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的社會(huì),其中包括資源節(jié)約的觀念,倡導(dǎo)全社會(huì)形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)氣,養(yǎng)成樂(lè)于節(jié)約的好習(xí)慣。 (手繪一件15到25元不等)眾所周知,手繪T恤是年輕人的最?lèi)?ài),年輕人都喜歡追求新鮮的事物,所以手繪T恤最重要的是要有創(chuàng)意,這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的圖案就比較能夠吸引一部分消費(fèi)人群。用一款獨(dú)特的包組合出新的心情,它除了平時(shí)上街讓您成為一道靚麗的風(fēng)景,不用它時(shí)插幾支干花掛在墻上,也裝點(diǎn)了您的生活??繅|、抱枕、腰飾、車(chē)飾: 靠墊:15元左右、抱枕:20~40元、腰飾:15元左右、車(chē)飾:5~10元一款柔軟舒適的抱枕,讓臥室里增添了浪漫溫馨的氣息。 不織布材料包彰顯個(gè)性,通過(guò)親自動(dòng)手,能夠縫出各種手機(jī)包,相機(jī)套,手機(jī)掛墜等工藝品。所以,我們公司由我們團(tuán)隊(duì)管理后,將會(huì)是一個(gè)實(shí)實(shí)在在看得到回報(bào)的企業(yè),也將帶領(lǐng)所有后面的投資商一步步走向成功的公司。這樣既節(jié)儉、環(huán)保,也可以打造獨(dú)一無(wú)二的“時(shí)尚”。但是很多調(diào)查者表示自己的經(jīng)濟(jì)水平有限,市場(chǎng)上的衣服的價(jià)格總是超出自己能負(fù)擔(dān)的能力。我們店秉著為站在大學(xué)生的立場(chǎng),為學(xué)生考慮的角度,免費(fèi)為學(xué)生們穿衣打扮提供意見(jiàn),希望能成為學(xué)生們的良友,為大學(xué)生帶來(lái)好處。”比如化纖衣物要消耗石油,而普通的棉布從棉花的種植開(kāi)始,使用機(jī)械耕作、施以化肥農(nóng)藥、收割處理、紡織剪裁,每個(gè)步驟均要消耗能源,其中以印染這一步對(duì)能源的耗費(fèi)最大。首先,潛在進(jìn)入者的威脅。第三,替代產(chǎn)品的威脅。到公司發(fā)展成熟期,我們?cè)诟鞲咝?、社區(qū)所有的店都采用統(tǒng)一標(biāo)價(jià),形成像服裝專(zhuān)賣(mài)店的全國(guó)統(tǒng)一價(jià)。同時(shí),根據(jù)顧客所提出的設(shè)想進(jìn)行修改加工;或免費(fèi)為顧客進(jìn)行搭配指點(diǎn)。 行為舉止:站姿、衣著等。(1)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備:打掃好衛(wèi)生,整理好成品(2)營(yíng)業(yè)期間:做好突發(fā)事件的準(zhǔn)備,各司其職。每份成功都必然有一個(gè)完美的開(kāi)端。P”服飾在本地區(qū)的影響力。P輕輕的祝?!?。四葉草型產(chǎn)品的宣傳語(yǔ)為:“哪怕你沒(méi)有一株完整的四葉草,Pamp。在校電臺(tái)特定時(shí)段播放公司廣告,增加產(chǎn)品曝光度。通過(guò)校內(nèi)名人來(lái)推廣產(chǎn)品。于公司開(kāi)業(yè)后前100名購(gòu)買(mǎi)本公司產(chǎn)品的客戶(hù)可獲得公司貴賓卡一張(持貴賓卡可享受優(yōu)惠折扣),并贈(zèng)送吉祥紀(jì)念物。實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí),品牌核心價(jià)值的提煉是最為重要的。P”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化目標(biāo)客戶(hù)對(duì)“Pamp。 ②“Pamp。P在進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的同時(shí),加強(qiáng)與校園內(nèi)廣大媒介的公關(guān)。②通過(guò)反饋郵箱,察看客戶(hù)意見(jiàn)。據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì),穩(wěn)居全球第一。二 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)需求分析 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2009年7月發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù),在我國(guó)約2650萬(wàn)網(wǎng)民中,%,其中大學(xué)生占據(jù)了絕大多數(shù),而大學(xué)生是我們發(fā)展的重點(diǎn)對(duì)象。 網(wǎng)店管理一 網(wǎng)店的商品分類(lèi):(1)新品和特價(jià)商品的分類(lèi)盡量放在靠前的位置;(2)新品分類(lèi)的名稱(chēng)要時(shí)常更新; (3)商品分類(lèi)的名稱(chēng)要方便顧客挑選。(2)設(shè)計(jì)醒目、布局新穎、一目了然的網(wǎng)店首頁(yè),第一時(shí)間吸引顧客目光。(6)以上宣傳策略為網(wǎng)店發(fā)展前期策略,待網(wǎng)店規(guī)模壯大再做改善。(3)向咨詢(xún)的顧客展示我們產(chǎn)品的特色,介紹我們不同的設(shè)計(jì)方案,如果客戶(hù)有特定的要求可參考設(shè)計(jì)師意見(jiàn)考慮可否實(shí)現(xiàn)。本店初期將店面設(shè)在福建農(nóng)林大學(xué)和大學(xué)城,適用25%的所得稅稅率,營(yíng)業(yè)稅稅率5%,增值稅稅率17%,城市建設(shè)維護(hù)稅稅率為7%,教育費(fèi)附加稅率為3%,假定除以上稅種外,不存在其他需要的征收的稅率。本企業(yè)為服裝美化連鎖機(jī)構(gòu),創(chuàng)業(yè)初期的期初籌集資金共計(jì)240萬(wàn)元,主要資金來(lái)源為以下兩方面:創(chuàng)業(yè)人員入股占3/8,即人民幣90萬(wàn)元整;投資者入股占5/8,即人民幣150萬(wàn)元整。其他設(shè)備:企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件20000元。后三年我們將開(kāi)網(wǎng)店,收入也將擴(kuò)大。但從圖中可以明顯看出后三年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大于1且呈逐年上升趨勢(shì),說(shuō)明企業(yè)銷(xiāo)售能力隨經(jīng)營(yíng)時(shí)間的增長(zhǎng)而逐漸增強(qiáng)。根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率IRR如下: N=5計(jì)算可得IRR=%,%,正是由于我們公司廣闊的市場(chǎng)前景,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低價(jià)和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,使我們公司有很好的成長(zhǎng)性,%不足為奇。 葉婧郎同學(xué)現(xiàn)任福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(旅游學(xué)院)學(xué)生會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長(zhǎng)和藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。有本創(chuàng)業(yè)小組成員高沛擔(dān)任。搜集與了解各業(yè)務(wù)部門(mén)所在行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和最新研究成果及產(chǎn)業(yè)化動(dòng)態(tài)。陳希同學(xué)是福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(旅游學(xué)院)會(huì)計(jì)系學(xué)生。由她來(lái)負(fù)責(zé)采購(gòu)部不僅能有效控制成本、保證回收衣物、所購(gòu)物價(jià)的質(zhì)量,而且該同學(xué)對(duì)于服裝、時(shí)尚有其獨(dú)到見(jiàn)解,保證了我們公司的產(chǎn)品從原材料起就是頗具?意的。藝術(shù)歷史學(xué)家邁爾夏皮羅的觀點(diǎn)認(rèn)為:文化風(fēng)格是“某個(gè)個(gè)人或群體的藝術(shù)作品的經(jīng)久不變的形式,有時(shí)則是維持不變的要素和表現(xiàn)”。Ⅱ、經(jīng)營(yíng)理念 針對(duì)大學(xué)生這一廣大的群體,他們年輕有活力,更喜歡追求時(shí)尚,喜歡各種各樣款式的衣服,喜歡進(jìn)行大膽的嘗試和突破。這一套公司章程便是在
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