【正文】 10 　企業(yè)文化與生態(tài)文化將進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合生態(tài)文化是一種新型的管理理論，它包括生態(tài)環(huán)境、生態(tài)倫理和生態(tài)道德，是人們對(duì)解決人與自然關(guān)系問題的思想觀點(diǎn)和心理的總和?！?1 世紀(jì)企業(yè)文化建設(shè)的有利因素和不利因素　有利因素（1）從總的形勢來看，黨和國家改革開放的方針與路線更加堅(jiān)定不移，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的步伐進(jìn)一步加快，非公有制成為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的組成部分，國有企業(yè)改革力度加大等。（3）由于宣傳普及方面的問題，人們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)還存在著嚴(yán)重錯(cuò)位。（6）將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合在一起，更好地為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。（7）利用信息化為未來企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量企業(yè)文化從某種特定意義上可以說是“企業(yè)家”文化,因?yàn)槠髽I(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的,企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情,它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營企業(yè)的過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。從初稿到完成，每一步都是在張老師的指導(dǎo)下完成的，傾注了老師大量的心血。 16 致謝在完成畢業(yè)論文之際, 敲下“致謝”兩個(gè)字，心中無限感慨。通過在職培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),讓職工人人參與在其中,從“要求我這樣做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)該這樣做”,才能按照企業(yè)文化管理的要求,用文化理念指導(dǎo)個(gè)人行為,使之符合企業(yè)發(fā)展的需要?！〔粩鄤?chuàng)新只有積極探索、大膽實(shí)踐、認(rèn)真總結(jié)、不斷創(chuàng)新，才能領(lǐng)取新世紀(jì)中國企業(yè)文化走向世界的護(hù)照。（5）注重企業(yè)文化轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的合理匹配。（4）打造學(xué)習(xí)型組織，不斷提高干部職工的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)?！〔焕蛩兀?）中國傳統(tǒng)文化中的一些消極因素在社會(huì)尤其是在企業(yè)中蔓延。正因如此，企業(yè)界掀起了重視企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化管理的高潮，同時(shí)也引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注。經(jīng)濟(jì)全球化使得競爭更為激烈，企業(yè)要脫穎而出，品牌戰(zhàn)略尤為重要，它是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。在未來，隨著市場信息化經(jīng)濟(jì)的競爭格局日益凸現(xiàn)，企業(yè)文化的這個(gè)特質(zhì)將會(huì)表現(xiàn)得更為明顯。　企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理正在出現(xiàn)一種深度融合企業(yè)文化是以價(jià)值觀為引導(dǎo)的一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)員工主動(dòng)性，做到民主管理、自我管理，而不是單純依靠行政力和制度約束。　科學(xué)管理中國化如果說現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、文化管理三個(gè)階段的話，那么中國絕大多數(shù)企業(yè)正經(jīng)歷由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理階段的過渡，在這個(gè)過程中，不僅應(yīng)健全制度，實(shí)行“法治” ，而且應(yīng)“軟硬兼施” ，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，這是科學(xué)管理中國化的重要內(nèi)涵。 　第一階段：第二次“中國企業(yè)文化熱”1992 年，中央決定在中國全面實(shí)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)文化理論和實(shí)踐，帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，第二次“企業(yè)文化熱”蓬勃興起。其中，基礎(chǔ)部分是最根本的，它決定著其它兩個(gè)部分。 新世紀(jì)中國企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)新世紀(jì)中國企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)由三部分構(gòu)成，分為三個(gè)層次，即基礎(chǔ)部分、主體部分、外在部分，其中基礎(chǔ)部分為核心層次，主體部分為基本層次，外在部分為表面層次。 6 2　新時(shí)期中國企業(yè)文化特征和結(jié)構(gòu)　新世紀(jì)中國企業(yè)文化的特征從中國企業(yè)文化的實(shí)踐和國外企業(yè)文化的發(fā)展歷程來看，新世紀(jì)中國企業(yè)文化除本身所具有的系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、差異性、可操作性等特征外，還具有以下趨勢性特征：（1）企業(yè)文化與社會(huì)文化更加統(tǒng)一。包括企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范。所以，廣義的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的所創(chuàng)造的具有特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。它是企業(yè)理念形態(tài)文化、制度（行為）形態(tài)文化和物質(zhì)形態(tài)文化的有機(jī)復(fù)合體。 在上述背景下，本文力圖從新時(shí)期中國企業(yè)文化的內(nèi)涵和特征結(jié)構(gòu)入手，通過分析中國企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展歷程，新時(shí)期對(duì)我國企業(yè)文化建設(shè)思路轉(zhuǎn)變的要求和對(duì)中國企業(yè)文化建設(shè)起關(guān)鍵作用的影響因素，說明該如何創(chuàng)建適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求的企業(yè)文化, 不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，在經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)峻形勢下永遠(yuǎn)立于不敗之地。創(chuàng)新企業(yè)的物質(zhì)文化，遵循新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的原則。 　物質(zhì)層文化它是產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。 企業(yè) 5 制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。（4）企業(yè)文化的功能與企業(yè)經(jīng)營目的更加統(tǒng)一?！〗Y(jié)構(gòu)的主體部分主要包括企業(yè)文化中的組織、制度、環(huán)境、經(jīng)營方式、管理制度和行為準(zhǔn)則等。從 1984 企業(yè)文化理論傳到中國至今，這個(gè)企業(yè)文化建設(shè)大體上經(jīng)歷了三個(gè)階段:　第一階段：第一次“中國企業(yè)文化熱”1984 年左右,企業(yè)文化理論傳到中國，并很快得到了中國企業(yè)界的認(rèn)同和響應(yīng)，并掀起了第一次“企業(yè)文化熱” ，與中國企業(yè)的思想工作相結(jié)合,形成了第一批有中國特色的企業(yè)文化成果，其中較為著名的有二汽文化、嘉豐文化、達(dá)仁文化等。目前，在企業(yè)界和理論界，大體上形成了以下共識(shí)：　企業(yè)文化建設(shè)的重要性企業(yè)文化是客觀存在的，它對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。這樣做，會(huì)使勞資之間變成了純粹的雇用與被雇用關(guān)系。企業(yè)文化正在成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和強(qiáng)有力的支撐，企業(yè)文化的核心理念和