甜葉菊市場調(diào)查及分析報告(存儲版)
【正文】 子葉植物綱，菊科多年生草本植物。由于加工環(huán)節(jié)未跟上，流通不暢，甜葉菊的發(fā)展速度緩慢。如果按平均每年畝產(chǎn)干葉500 斤計算，需穩(wěn)定種植面積16 萬畝以上，而目前我國甜葉菊主產(chǎn)區(qū)的總種植面積不足10 萬畝。正在不斷發(fā)展壯大的潤德生物科技有限公司位于膠南市靈山衛(wèi)街道辦事處，工廠北依小珠山，南靠大海，東與青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)相接，西與膠南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)毗鄰，距離青島市國際貨物進(jìn)出口港口前灣港10 公里左右，驅(qū)車前往青島市飛機(jī)場，只需要45 分鐘的路程，交通方便，通訊發(fā)達(dá)。擁有全資及控股企業(yè)30多家。事實上，美國FDA之所以2008 年底才對甜菊糖甙產(chǎn)品通過了審批，安全因素是一方面，難以遮蓋的口感成了應(yīng)用到消費者口中的最大障礙。可口可樂、達(dá)能等當(dāng)今世界一流的飲料、食品生產(chǎn)企業(yè)都是譜賽科（馬來西亞）公司的主要股東。隨著大型合約的簽訂，已向全球食品飲料行業(yè)供應(yīng)甜葉菊，譜賽科積極尋找在新興市場擴(kuò)大市場份額的機(jī)會。ChemPoint 專注于特殊化學(xué)品的優(yōu)質(zhì)銷售，技術(shù)支持和分銷，而稍大些的公司因其業(yè)務(wù)模式的關(guān)系，無法負(fù)擔(dān)得起這些服務(wù)。公司表示，甜葉菊葉子約占其產(chǎn)品總生產(chǎn)成本的65%，新一代甜葉菊種子的成功開發(fā)，將持續(xù)降低企業(yè)生產(chǎn)成本，從而占據(jù)很強(qiáng)的成本優(yōu)勢，并向世界食品飲料行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)，有競爭力的甜味劑。五、 國內(nèi)甜葉菊提取物產(chǎn)品價格走勢及影響因素分析（一） 國內(nèi)產(chǎn)品20052009 年價格回顧2007 年， 元/公斤；2008 元/公斤，%；2009 元/公斤，較2008 %；截止到2010 年6 月， 元/公斤。華北地區(qū)以準(zhǔn)確精細(xì)的化驗、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量、快速的到貨、優(yōu)越的產(chǎn)品價格深受廣大客戶青睞，未來幾年將會專注發(fā)展國外客戶。七、 甜葉菊提取物行業(yè)投資風(fēng)險（一）市場風(fēng)險我國甜葉菊提取物企業(yè)發(fā)展的劣勢在于：國內(nèi)技術(shù)升級和設(shè)備更新慢于國外；對國外市場依賴性過高；抗風(fēng)險能力差；其他不足之處?？紤]融資方式的資金成本?？偟膩碚f，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)，財務(wù)狀況越好，變現(xiàn)能力越強(qiáng)，發(fā)展前景良好，就越有能力承擔(dān)財務(wù)風(fēng)險?？紤]企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)?？紤]利率、稅率的變動。此時，企業(yè)可考慮股權(quán)融資。發(fā)行普通股會稀釋企業(yè)的控制權(quán)，可能使控制權(quán)旁落他人，而債務(wù)籌資一般不影響或很少影響控制權(quán)問題。企業(yè)所處行業(yè)的競爭激烈，進(jìn)出行業(yè)也比較容易，且整個行業(yè)的獲利能力呈下降趨勢時，則應(yīng)考慮用股權(quán)融資，慎用債務(wù)融資。企業(yè)若采用了債務(wù)籌資方式，由于財務(wù)杠桿的作用，一旦當(dāng)企業(yè)的息稅前利潤下降時，稅后利潤及每股收益下降得更快，從而給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險。考慮經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。干葉一般畝產(chǎn)量100200 公斤，高則達(dá)500 公斤。（二）華北地區(qū)華北地區(qū)甜葉菊主要分布在山東地區(qū)， 億元。但是該公司表示面對中國日益增長的人均收入及消費能力，也決定不忽略這個本土市場，未來GLG的另一戰(zhàn)略將是搶占我國的食品級飲料行業(yè)的零熱量甜味劑的添加使用。另外，公司表示，新一代甜葉菊每畝約多產(chǎn)22%的葉子。該協(xié)議期最初為三年，可按照某些條件進(jìn)行下一個三年。譜賽科的商業(yè)模式也是以大眾供應(yīng)為基礎(chǔ)的。原本是馬來西亞的公司，現(xiàn)在也PureCircle已經(jīng)在美國，瑞士，澳大利亞，俄羅斯，巴拉圭和中國設(shè)有辦事處。占全美甜菊糖甙類甜味劑銷售額的58%。（2）主營業(yè)務(wù)集團(tuán)廣泛涉足能源電力、化工產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)、食品酒業(yè)、生物工程、通信傳媒產(chǎn)業(yè)多個領(lǐng)域。（5）2010—2012 年企業(yè)甜葉菊提取物產(chǎn)銷量預(yù)測隨著我國對甜葉菊提取物需求量的增大，預(yù)計甜葉菊提取物的產(chǎn)銷量將會上升，到2012 年，贛州菊隆高科技實業(yè)有限公司甜葉菊提取物產(chǎn)銷量將分別達(dá)到490、495噸。2005－2009 年國外產(chǎn)品產(chǎn)能概況2007 年，國外甜葉菊提取物產(chǎn)能為9000 噸；2008 年產(chǎn)能達(dá)到了10105 噸，較2007 %；2009 年國外甜葉菊提取物產(chǎn)能達(dá)到了11432 噸，較2008 %；2010 年6 月，國外甜葉菊提取物產(chǎn)能為6597 噸，%。上游原材料供應(yīng)現(xiàn)狀剖析甜菊種植主要分布在中國的安徽，江蘇，山東，黑龍江，江西、四川等省。（三）競爭對策在未來前景的吸引下，許多生產(chǎn)商，包含一些大的國外生產(chǎn)企業(yè)像GLG 和PureCircle正在努力擴(kuò)大產(chǎn)能及加快技術(shù)創(chuàng)新，以把握更多的商業(yè)機(jī)會，獲取更多利潤，許多知名的公司通過兼并、收購或重組，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，退出沒有競爭力的行業(yè)，發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢，加大對有競爭力行業(yè)的投入,重點發(fā)展具有優(yōu)勢的精細(xì)產(chǎn)品，以鞏固和擴(kuò)大市場份額，提高經(jīng)濟(jì)效益和國際競爭力。（二）市場分析目標(biāo)市場我國甜菊提取物的主要目標(biāo)市場為內(nèi)銷與出口。前者是目前我國最大的甜菊提取物生產(chǎn)和出口企業(yè)，出口額占我國甜菊提取物總出口額的50%以上；后者是由美國GLG 集團(tuán)于2006 年投資建立的外商投資企業(yè)。甜菊提取物出口的快速增長主要得益于兩家有外資背景的出口企業(yè)——贛
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