某公司市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 業(yè)家群體中享有讀者忠誠(chéng)度上的優(yōu)勢(shì)。 36 THE GALLUP ORGANIZATION 按欄目分對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》不滿意的原因探究 總體的不滿意原因較分散。有關(guān)提高國(guó)內(nèi)報(bào)道比重的意見(jiàn)相對(duì)較集中。 如果廠商或服務(wù)商在《環(huán)球企業(yè)家》上刊登廣告的話，在購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，一半的讀者會(huì)將該產(chǎn)品納入考慮范圍。 46 THE GALLUP ORGANIZATION 價(jià)格分析 THE GALLUP ORGANIZATION 對(duì)價(jià)格的滿意度 從讀者收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，中低收入的讀者對(duì)價(jià)格不滿意的比例大一些，但與其他收入階層相比，區(qū)別并不大。 52 THE GALLUP ORGANIZATION 讀者群體特征 THE GALLUP ORGANIZATION 性別、學(xué)歷 男女比例約為 2： 1， 95%的被訪讀者學(xué)歷都在大專(zhuān)以上。這個(gè)比例是不小的，這部分人群會(huì)對(duì)本刊物的廣告有特殊的興趣。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 13:0513:05: ? 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。不信任他，就不要用他。 ? 溝通是管理的濃縮。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)太奢侈了。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 13:05:3413:05:3413:052/13/2023 1:05:34 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 下午 1時(shí) 5分 34秒 下午 1時(shí) 5分 13:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 1時(shí) 5分 :05February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :05:3413:05:34February 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 1時(shí) 5分 :05February 13, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 13日星期一 1時(shí) 5分 34秒 13:05:3413 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 13日星期一 1時(shí) 5分 34秒 謝謝各位 ！ THE GALLUP ORGANIZATION 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/ ? 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 一個(gè)人一生可能愛(ài)上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人。 約有一半的讀者家庭月收入在 1萬(wàn)以上，月入 2萬(wàn)以上者占 3成。 讀者進(jìn)一步的建議分布較均衡，但也較分散。 45 THE GALLUP ORGANIZATION 對(duì)本刊物登載廣告的認(rèn)知 《環(huán)球企業(yè)家》上面刊登的企業(yè)或產(chǎn)品的廣告讓很大一部分讀者認(rèn)為是一家有實(shí)力的大公司所作的廣告。認(rèn)為所登廣告不可信的讀者極少。由新舊版比較的 9個(gè)方面來(lái)看，對(duì)新版持否定態(tài)度的讀者占極少數(shù)，約 1/3的讀者明確看好新版，約 2/3的讀者持無(wú)所謂態(tài)度。 較高比例的讀者對(duì)封面效果，雜志整體風(fēng)格，版面設(shè)計(jì)，欄目設(shè)置，欄目?jī)?nèi)容表示滿意。 33 THE GALLUP ORGANIZATION 繼續(xù)訂閱《環(huán)球企業(yè)家》的可能性 總體上看，明確表示可能繼續(xù)會(huì)訂的讀者占大部分(60%)。 對(duì)新版的總體滿意度也在 75%，上海讀者對(duì)新版的滿意度 (84%)遠(yuǎn)大于北京讀者 (65%)。喜愛(ài)看的內(nèi)容人數(shù)較少的領(lǐng)域集中在家電，醫(yī)藥和教育，尤其是教育，喜愛(ài)看的人很少。自己在各種零售場(chǎng)合 /媒體看到或被人推薦構(gòu)成認(rèn)知的主要途徑。 16 THE GALLUP ORGANIZATION 對(duì) 5份刊物的評(píng)價(jià) 讀者認(rèn)為《環(huán)球企業(yè)家》物有所值，能提供高質(zhì)量的內(nèi)容；《商業(yè)周刊》中文版，《財(cái)經(jīng)》，《 IT經(jīng)理世界》 是著名的刊物；《世界經(jīng)理人文摘》物有所值。 有效樣本 =203 11 THE GALLUP ORGANIZATION 對(duì)八種工商管理類(lèi)刊物的閱讀率 除《環(huán)球企業(yè)家》外， 其他的 7種刊物閱讀率相差不大，總體在讀者群中閱讀普及率較高。 ?對(duì)登載國(guó)內(nèi)小企業(yè)廣告之事應(yīng)慎重。在管理 /財(cái)經(jīng) /綜合新聞 /產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面尤其要這么做。對(duì)各欄目不滿的讀者比例不大，且意見(jiàn)分散。讀者訂閱《環(huán)球企業(yè)家》的首要驅(qū)動(dòng)因素是“可以為我的工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)確實(shí)的啟發(fā)和幫助”，同時(shí)又注重內(nèi)容“豐富詳實(shí)”。其在所調(diào)查的讀者樣本中品牌認(rèn)知度很高 。最?lèi)?ài)看的欄目集中在“人物”和“管理”。 ?在讀者心目中，本刊物訂價(jià)適中。 另外，本雜志應(yīng)提高郵購(gòu)效率，不少讀者反映郵購(gòu)不方便。 蓋洛普的建議 5 THE GALLUP ORGANIZATION 研究背景 研究背景 ?蓋洛普 (中國(guó) )咨詢有限公司受環(huán)球企業(yè)家雜志委托，進(jìn)行此次北京上海兩地《環(huán)球企業(yè)家》雜志的核心讀者群調(diào)查研究。 “ ”表示此項(xiàng)無(wú)應(yīng)答。 18 THE GALLUP ORGANIZATION 停止訂閱《環(huán)球企業(yè)家》的驅(qū)動(dòng)因素 “工作忙 /要出國(guó)”構(gòu)成了停止訂閱的首要原因，其隱含的意義是雜志的吸引力還沒(méi)大到讀者去擠時(shí)間閱讀的程度。 21 THE GALLUP ORGANIZATION 目前讀者最關(guān)注 /需要了解的宏微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域 北京 (有效樣本 =102) ?入世后國(guó)家經(jīng)濟(jì)新發(fā)展趨勢(shì)和所受影響
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