【正文】 是在2010年度,以電視、廣播、戶外媒體、報紙雜志等全方位廣告宣傳形式迅速樹立品牌形象,并借“十一”、“春節(jié)”旅游黃金周的絕佳時機搶占市場份額。 生態(tài)園將通過本地主流媒體,諸如xx日報等主要報紙和電視臺、電臺等大力宣傳。 第一,是員工的敬業(yè)精神缺乏。餐廳服務(wù)人員不按規(guī)范程序擺臺、翻臺,讓客人覺得不舒服等類情況就屬于這個范圍。要切記,管理層既是內(nèi)部營銷的指導(dǎo)者,又是營銷行為的實施者。 另外應(yīng)收賬款收不回也是造成企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的主要原因,要減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,必須采取強有力的措施,解決應(yīng)收賬款問題,化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。 我們的應(yīng)對策略是: 1. 通過完善的薪資、福利待遇和管理制度,努力為員工事業(yè)的發(fā)展提供良好的平臺和機會培養(yǎng)企業(yè)團隊精神,不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力,建立穩(wěn)定的高級管理人員隊伍為企業(yè)的高速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 財務(wù)風(fēng)險是指與資本結(jié)構(gòu)(企業(yè)及其融資方式)和財務(wù)狀況有關(guān)的風(fēng)險。立法的速度和內(nèi)容都將對本公司的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生不確定的影響。 保險和法律事務(wù)。各類動物居所布局合理,治療區(qū)和繁殖區(qū)更要加大隔離帶的區(qū)域。第八部分:投資說明與實施計劃 (一)生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū) 總投資:3035萬元 序號 項目 投資金額(萬元) 1 20畝茶樹 5 2 20畝三潭枇杷 5 3 20畝梅林 5 4 20畝貢菊 5 5 20畝金橘園 5 6 20畝竹園 5 7 20畝盆景園 5 8 智能化溫室大棚 3000 合計 3035 (二)旅游度假區(qū)(包括飯莊、酒店、分時度假村及垂釣區(qū)) 總投資:9000萬元 序號 項目 投資金額(萬元) 1 土建工程 5000 2 裝修工程 3000 3 設(shè)備采購 1000 合計 9000 (三)動物競技娛樂 總投資:2372萬 馬術(shù)中心 序號 項目 投資金額(萬元) 1 跑馬道 100 2 標(biāo)準(zhǔn)馬術(shù)障礙賽賽場,加1000人簡易看臺 140 3 馬術(shù)訓(xùn)練場 40 4 室內(nèi)訓(xùn)練場 90 5 馬匹調(diào)教場 40 6 馬廄及草料倉庫 40 7 會員活動中心 200 8 小酒吧 60 9 國產(chǎn)優(yōu)良馬匹 90 10 馬靴、馬帽等裝備 20 14 廣告費用 10 15 開辦費用 2 15 10匹歐洲純血馬 500 16 馬術(shù)中心會員活動中心、酒吧等的內(nèi)裝修、綠地、園藝 140 合計 1472 賽狗場投資費用 序號 項目 投資金額(萬元) 1 8道400米跑道 100 2 看臺(1000人) 100 3 動物館舍(5000平米) 90 4 格力犬 60 5 設(shè)備 35 6 綜合布線 10 7 廣告費用 5 8 控制中心 190 9 休息大廳 80 10 兩個20平米大屏幕電子顯示屏 70 11 不銹鋼跑道圍欄、機械兔等設(shè)備 60 12 其他配套設(shè)施 38 13 進口15條格力狗 60 14 開辦費用 2 合計 900 (四)休閑娛樂區(qū) 總投資:390萬元 序號 項目 投資金額(萬元) 1 xx廣場 300 2 成人游樂場 50 3 涉獵場 20 4 攀巖場 20 合計 390 (五)體育健身區(qū) 總投資:600萬元。 4. xx廣場建設(shè)投資300萬元。 2. 動物競技公司馬術(shù)中心、賽狗場初期建設(shè)投資200元。 2. 公司依托園區(qū)的項目群體優(yōu)勢,以及其廣闊的市場前景,對投資者具有巨大的吸引力,為融資奠定了良好的基礎(chǔ)。 我們的應(yīng)對策略是: 建立高素質(zhì)的管理團隊,培養(yǎng)和招募各類技術(shù)人員,加大養(yǎng)殖、馴養(yǎng)技術(shù)的研發(fā)和學(xué)習(xí)力度。加強安全保障設(shè)施的建設(shè)和充實安全設(shè)備的配置,建立完善的安全操作制度。 建立風(fēng)險預(yù)測體系,定量測算財務(wù)風(fēng)險臨界點,利用財務(wù)杠桿決策,控制負債比率,采用資本總成本比較法,選擇總成本較低的最佳融資組合,進行現(xiàn)金流量分析,保證償還債務(wù)所需資金的充足。 3. 隨著社會發(fā)展節(jié)奏的加快,客戶的興趣點會不斷發(fā)生變化,一些旅游或娛樂項目會出現(xiàn)經(jīng)營困難,造成一部分投資浪費。 拓展培訓(xùn)、動植物養(yǎng)殖、動物競技等項目的工作,對專業(yè)技術(shù)方面的要求非常高,專業(yè)性很強。經(jīng)營風(fēng)險使企業(yè)的報酬變得不確定。因為決策層和管理層既是內(nèi)部營銷的主體,又在與顧客的接觸中發(fā)揮直接的作用。 第二,是服務(wù)技術(shù)問題。 (二)內(nèi)部營銷方法 。我們將通過對市場的深刻研究,準(zhǔn)確預(yù)知市場需求的最新變化,對生態(tài)園提供的產(chǎn)品和服務(wù)不斷升級換代,以滿足客戶不斷變化的需求。 “主題公園”式旅游建設(shè)不易把握主題特點,具體策劃容易雷同,重復(fù)建設(shè)使效益受損。中國申辦2003年世界旅游組織全體大會獲得成功,對擴大中國旅游業(yè)的國際影響產(chǎn)生了積極作用。 (7)“xx園”具有其他競爭對手無法比擬的冬季觀光優(yōu)勢,室內(nèi)游泳、球類活動、垂釣等各種設(shè)施一應(yīng)懼全。在突出生態(tài)觀光的基礎(chǔ)上增加了多項旅游設(shè)施滿足現(xiàn)代人追求娛樂的消費潮流。產(chǎn)業(yè)與機制不配套。目前,全縣已建成生態(tài)農(nóng)業(yè)示范小區(qū)28處,。 還可垂釣、劃船、娛樂、觀看傳統(tǒng)雜技和武術(shù)表演及舞龍、舞獅、玩旱船、踏高蹺、斗雞、斗羊,欣賞民間鎖吶演奏、民間歌舞等。 第四部分: 競爭分析 在xx及周邊地區(qū)除了原有的天然山區(qū)林場和草原、濕地等旅游資源以外,農(nóng)業(yè)觀光游方興未艾,但都呈現(xiàn)出規(guī)模小、設(shè)施差、功能少、建設(shè)周期長和管理觀念陳舊等特點,甚至在某種程度上誤導(dǎo)了消費者對生態(tài)旅游的認知,市場呼喚規(guī)劃完整的生態(tài)旅游園區(qū)出現(xiàn)。以xxxx集團在本地區(qū)的影響力,加上園區(qū)本身詳盡的市場營銷策略,我們將至少占據(jù)xx旅游市場3%以上的份額。另外,在對到xx旅游的境外游客進行分析,歐美和東南亞等國家和地區(qū)的游客占了絕大部分,所以把這部分游客作為我們園區(qū)境外的重點客戶。但是,不同的生態(tài)旅游者還是有不同偏好的。平衡生態(tài)的功能:發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)不僅是改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的需要,也是建設(shè)生態(tài)城市的必由之路。該園區(qū)提供的產(chǎn)品與服務(wù)在豐富xx及周邊旅游市場的同時,也必將創(chuàng)造可觀的社會和經(jīng)濟效益。于是人們走向自然,感受自然的美好。據(jù)估算,生態(tài)旅游年均增長率為23%,是旅游產(chǎn)品中增長最快的部分 中國國土面積遼闊,地貌復(fù)雜,氣候多樣,有著極為豐富的動植物資源,許多地方仍保留著原始風(fēng)貌和良好的生態(tài)環(huán)境。以認識自然,欣賞自然,保護自然,不破壞其生態(tài)平衡為基礎(chǔ)的生態(tài)旅游具有觀光、度假、休養(yǎng)、科學(xué)考察、探險和科普教育等多重功能,以自然生態(tài)景觀和人文生態(tài)景觀為消費客體。2002年春節(jié)、“五一”、“十一”三個黃金周, 億人次,旅游收入736 億元,帶動了鐵路、民航、交通、商業(yè)、餐飲等行業(yè)的發(fā)展,使黃金周旅游成為假日經(jīng)濟中的龍頭和亮點。所有這些,都為我國旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。 學(xué)生可以利用拓展訓(xùn)練基地、彩彈射擊基地接受嚴格的軍事技能訓(xùn)練,鍛煉體魄,增強國防觀念。 6. 拓展訓(xùn)練基地 依托200畝松林、茶林和80畝水域的自然風(fēng)光而開展的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園的資源開發(fā),使游客在x縣這個徽