現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲版)
【正文】 確把握即時(shí)即刻的供求關(guān)系，節(jié)省商業(yè)中間環(huán)節(jié)上費(fèi)用，降低庫存的風(fēng)險(xiǎn)，建立更長久穩(wěn)固的客戶。代理銷售：市場聯(lián)絡(luò)（展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）五、營運(yùn)組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)初期擬采用按職能組織模式。公關(guān)部：負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外公共關(guān)系工作，建立企業(yè)和品牌形象，組織園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)以及公關(guān)等相關(guān)活動(dòng)，人員設(shè)置6人。研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和病蟲防疫工作，負(fù)責(zé)新品種的開發(fā)工作，拓展生態(tài)園農(nóng)產(chǎn)品的深度和廣度，并負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品上市的報(bào)檢工作，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，人員設(shè)置5名。生態(tài)園游玩一年四節(jié)均可各有特色（春季賞花、夏季釣魚、秋季品果、冬季野味）定價(jià)策略★生態(tài)園入園免費(fèi)，游客進(jìn)入蔬菜區(qū)進(jìn)行蔬菜采摘，按斤稱重，以低于市場價(jià)10%價(jià)格銷售。使之成為穩(wěn)定的合作伙伴來承擔(dān)銷售、集成、服務(wù)、支持等眾多業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市場覆蓋率和市場占有率的攀升，為客戶提供良好和更具增值價(jià)值的新產(chǎn)品和全線服務(wù)，包括售前、售后和運(yùn)營過程中的所有環(huán)節(jié)★對策：我們將在直銷隊(duì)伍的執(zhí)行能力上（包括內(nèi)部的隊(duì)伍調(diào)整、資源供給等等）及大客戶的選擇方面嚴(yán)格引導(dǎo)，為執(zhí)行未來的全面直銷戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社會認(rèn)證企業(yè)和品牌的形象建設(shè)是影響深遠(yuǎn)的。四、市場與銷售市場計(jì)劃★生態(tài)園開園，線上線下“鮮來鮮往”生鮮4S店同步開業(yè)，產(chǎn)品導(dǎo)入市場。但是通過大量走訪發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的“農(nóng)家樂”盲目追求城市化、現(xiàn)代化，“農(nóng)味”越來越淡，逐漸失去初創(chuàng)時(shí)的特色?，F(xiàn)代社會人人都渴望能在優(yōu)美的環(huán)境中放松休閑，于是回歸田野自然的休閑觀光農(nóng)業(yè)就成為人們最好的選擇吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、做農(nóng)家活、看農(nóng)家景自然成了新的熱點(diǎn)。 基本設(shè)施：釣魚臺的基本設(shè)施有防護(hù)欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅等，目的是為了方便游客釣魚和休閑。讓專門人員教會他們磨豆?jié){，可以讓他們免費(fèi)的品嘗自己制作的豆?jié){。 接待能力：增加鋼結(jié)構(gòu)房屋、各類游樂項(xiàng)目和活動(dòng)器具，形成農(nóng)莊500人/日的接待能力。XX養(yǎng)老院的核心部分為：健身生產(chǎn)區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)和老年交友區(qū)三大部分。生態(tài)園一期計(jì)劃占地面積400畝劃分為：生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營店七大板塊。所以我們團(tuán)隊(duì)就產(chǎn)生了“以農(nóng)村包圍城市“的想法，在市郊或市郊農(nóng)村建立一座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園來滿足城市人對自然、綠色、健康的追求。許多地方的農(nóng)村通過城市化改造變成了城市。xxxxxx有限公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園 ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書 華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園目錄一、項(xiàng)目描述 2 2 2 2 二、產(chǎn)品與服務(wù) 3 產(chǎn)品品種規(guī)劃 3 研究與開發(fā) 3 未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 4 實(shí)施階段 4 5服務(wù)與支持 7 三、行業(yè)與市場分析 8 1市場介紹 8 目標(biāo)市場 9 顧客購買準(zhǔn)則 9 競爭對手分析 9 四、市場與銷售 10 市場計(jì)劃 10 銷售策略 10 渠道銷售與伙伴 11 銷售周期 12 定價(jià)策略 13 市場聯(lián)絡(luò) 13 五、營運(yùn)組織設(shè)計(jì) 13 組織結(jié)構(gòu) 13 團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求 14 建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神 15 六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 15 短期目標(biāo)（1—2年） 15 中期目標(biāo)（3—4年） 16 長期目標(biāo)（5—6年） 16
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