【正文】 按時歸還,并負責保管好《質(zhì)量保證計劃》。（3） 遵照公司質(zhì)量手冊和合同規(guī)定，領導編制項目質(zhì)量目標與質(zhì)量保證計劃，嚴格執(zhí)行程序文件和細則規(guī)定。（11） 項目經(jīng)理部管理經(jīng)費的審核控制。（8） 領導做好總包合同、分承包方合同的履約工作和項目經(jīng)理部責任范圍內(nèi)的分包合同和材料設備供貨合同的簽訂與管理工作，審批項目編制的物資需用計劃和物資采購計劃。（3） 參與編制項目質(zhì)量保證計劃，組織編制安裝專業(yè)施工組織設計、施工方案，負責安裝質(zhì)量體系的運行管理工作。（9） 負責做好項目施工技術總結工作；領導做好施工技術資料的管理工作；領導做好現(xiàn)場機械設備管理工作。（6） 負責編制呈報監(jiān)理的土建施工組織設計、施工技術方案。（暖通）（1） 責任工程師是本專業(yè)全面管理工作的組織者與指揮者，對分包方工作進行指導、監(jiān)督和檢查。（8） 負責管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工。負責管轄范圍內(nèi)工程成品保護的監(jiān)督檢查工作。（7） 加強索賠管理，各專業(yè)工程師建立索賠臺帳，積累完整的索賠資料交合同主管統(tǒng)一匯集報批。負責管轄范圍內(nèi)工程成品保護的監(jiān)督檢查工作。（6） 按照項目月計劃和周作業(yè)計劃要求，監(jiān)督檢查分包執(zhí)行情況。（13） 負責本專業(yè)管轄范圍內(nèi)的進場材料、設備等物資的進貨檢驗和試驗工作。負責與分包方的工作聯(lián)絡與協(xié)調(diào)，加強對他們的管理。（11） 編制土建自采物資需用計劃和物資采購計劃，審核分包方編制的物資需用計劃和物資采購計劃。（5） 負責編寫土建方案、措施，認真組織、貫徹、實施項目質(zhì)量目標與質(zhì)量保證計劃。（1） 領導各分包方安全責任人、安全員做好安全監(jiān)督檢查工作。（2） 參與編制項目質(zhì)量保證計劃并協(xié)助、督促各責任工程師理解和實施質(zhì)量保證計劃。（3） 參與公司組織的項目預算制造成本會議。負責建立項目工程款臺帳。 施工組織設計、施工方案和措施、工程進度計劃等。 文件收發(fā)：由項目資料員負責對文件進行打印、收發(fā)、復印、登記工作，保證文件處于受控狀態(tài)及有效；由項目經(jīng)理確定發(fā)放范圍。 質(zhì)量記錄的管理 由分包方責任工程師按照市建委418號文件、質(zhì)量驗評標準的規(guī)定及項目質(zhì)量保證計劃要求按期進行技術資料的收集、匯總、編目，項目專業(yè)責任工程師和資料主管負責監(jiān)督檢查記錄情況。 由項目土建責任工程師負責填寫業(yè)主提供的物資清單。 物資驗證 執(zhí)行公司《進貨檢驗和試驗工作程序》。 現(xiàn)場驗證為不合格的物資應設專區(qū)堆放，按《不合格品控制程序》的規(guī)定處置。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。 分包管理 執(zhí)行公司《工程分包管理工作程序》。 施工過程的控制 技術交底：各專業(yè)責任工程師根據(jù)項目施工組織設計、各項施工方案和措施組織編制技術交底文件，由項目安裝和土建總工程師審核簽字后向分包方專業(yè)責任工程師、班組長交底；分包方專業(yè)責任工程師組織班組長向施工班組操作人員交底。 施工過程中的工序防護，由專業(yè)責任工程師組織實施，交工前的成品防護由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織實施。經(jīng)檢查、試驗和檢驗不合格的過程不得放行。 分包方需報檢測設備臺帳及設備使用記錄，各專業(yè)責任工程師負責根據(jù)臺帳對分包方檢測設備的狀態(tài)及使用情況進行監(jiān)控。 由于執(zhí)行糾正和預防措施引起有關文件的更改，執(zhí)行《文件和資料控制程序》并予以記錄。 內(nèi)部質(zhì)量審核 由項目現(xiàn)場經(jīng)理負責配合公司對本項目進行內(nèi)部質(zhì)量審核，對內(nèi)部質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項，由現(xiàn)場經(jīng)理負責組織進行整改，并將整改結果報公司質(zhì)管辦。 統(tǒng)計技術，采用方差分析法，由土建專業(yè)責任工程師負責組織實施并記錄。 安全責任工程師應定期檢查分包方的安全交底記錄，分包方的安全交底應交到班組操作人員，并應有被交底人的簽字。 對工程交付中出現(xiàn)的問題，由項目經(jīng)理組織整改，達到合格標準后，邀請質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行檢驗。 糾正與預防措施 項目經(jīng)理部每周召開質(zhì)量例會，對本階段的工程質(zhì)量情況進行總結，對下一階段施工過程中可能發(fā)生的工程質(zhì)量通病進行預測分析，針對可能發(fā)生的不合格項產(chǎn)生的原因，應在各項施工方案措施中一并考慮，做到事先預防控制，各施工方案都應貫徹此事先預防控制的思想。 項目經(jīng)理負責組織項目經(jīng)理部人員依照國家、地方有關標準、法規(guī)、合同要求和本項目應達到的質(zhì)量目標進行現(xiàn)場和資料自檢。 施工過程的質(zhì)量檢驗，分包方負責自檢、專檢、交接檢，專業(yè)責任工程師負責監(jiān)督檢查，并在質(zhì)量驗評記錄上簽字確認。 各專業(yè)責任工程師負責監(jiān)控施工過程中施工設備運行情況，并做設備運行記錄。 過程控制執(zhí)行公司《過程控制工作程序》。 由項目專業(yè)責任工程師負責對分包方的物資貯存工作進行監(jiān)督指導。 物資標識 執(zhí)行公司《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》。 分包方采購的物資由項目專業(yè)責任工程師及安裝、土建總工程師共同進行驗證，由分包方責任工程師做委托復試、復試報告的接收、查對等工作，并做物資進貨檢驗記錄，安裝、土建總工程師和專業(yè)責任工程師在記錄上簽字認可。 在市場上采購的零星材料，由項目專業(yè)責任工程師進行產(chǎn)品質(zhì)量評定，不進行合格分供方評審。 質(zhì)量資料管理負責人為安裝總工程師和土建總工程師，項目內(nèi)部管理資料按照質(zhì)量保證計劃的管理規(guī)定執(zhí)行。 本項目受控文件包括：（1） 質(zhì)量體系文件：包括質(zhì)量保證手冊，程序文件，程序支持性文件，質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量記錄。 分承包管理系列文件（1） 主分包合同（2） 次分包合同 合同評審 總包合同評審 總包合同評審由公司進行，項目經(jīng)理參加評審，由項目合約主管簽收總包合同副本或復印件，并負責保存。（3） 負責項目經(jīng)理部的固定資產(chǎn)的登記并確保其工作狀態(tài)正常。負責向公司報送工程月報、安全月報和合同月報。（6） 負責落實現(xiàn)場CI方案的實施。（5） 負責現(xiàn)場安全文明施工，并監(jiān)督檢查分包方貫徹執(zhí)行情況。（8） 負責與監(jiān)理和業(yè)主的聯(lián)系，對其提出的意見和要求及時組織整改，將結果反饋給監(jiān)理和業(yè)主，并負責及時將各分部分項工程報監(jiān)理進行檢查驗收工作。（二）（1） 工程師是本專業(yè)全面管理工作的組織者與指揮者，對各分承包方工作進行指導、監(jiān)督和檢查。（8） 加強索賠管理，建立索賠臺帳，積累完整的索賠資料交合同主管。（一）（1） 責任工程師是本專業(yè)全面管理工作的組織者與指揮者，對各分承包方工作進行指導、監(jiān)督和檢查。重大事故向項目經(jīng)理匯報，并提出處理意見。（3） 參與編制施工組織設計、質(zhì)量保證計劃，編制施工技術方案，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。（10） 負責本專業(yè)采購物資的質(zhì)量證明文件的收集、查驗工作。（4） 組織對分包方專業(yè)負責人進行技術交底，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。（11） 編制本專業(yè)自采物資需用計劃和物資采購計劃，審核分包方編制的物資需用計劃和物資采購計劃。負責與各分包方的工作聯(lián)絡與協(xié)調(diào)，加強對他們的管理。（8） 做好生產(chǎn)要素的平衡工作及與機電安裝工程交叉作業(yè)的綜合平 衡工作，確保按合同工期竣工。（3） 參與編制質(zhì)量保證計劃，組織編制土建專業(yè)施工組織設計、施 工方案，負責土建質(zhì)量體系的運行管理工作。（6） 負責編制安裝專業(yè)季度、月進度計劃。（12） 參與公司組織召開的項目預算制造成本會議及工程成本核算。（4） 組織召開項目經(jīng)理部內(nèi)部及總分包之間的日常例會和其它會議。（7） 按照業(yè)主對工期的要求，領導編制項目施工總進度計劃及年、季、月施工進度計劃，并制定相應的保證措施。 項目經(jīng)理部解體時由項目資料員統(tǒng)一收回《質(zhì)量保證計劃》，上交公司處理。 《質(zhì)量保證計劃》由資料主管負責統(tǒng)一管理（包括編號、打印、發(fā)放、保管等），并對《質(zhì)量保證計劃》的保管和使用情況實施監(jiān)控。 專業(yè)定義 一般施工過程：指操作工藝簡單的過程，其分項工程如：土方、砌磚、暖通管道安裝、小型靜止設備安裝、配電箱安裝、電纜線敷設等。2. 項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 質(zhì)量方針用一流的管理和服務，建一流的工程 質(zhì)量目標 質(zhì)量總目標：單位工程一次交驗合格率100%，優(yōu)良品率100%。本項目建設單位為中國印鈔造幣總公司，設計單位為中國航天建筑設計研究院。本工程為兩路供電，電纜埋地敷設至地下變電所。3. 內(nèi)容和適用范圍 本《質(zhì)量保證計劃》對中鈔油墨原料工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標作出具體規(guī)定，并描述了質(zhì)量職能各要素，它適用于中鈔油墨原料工程施工以及相關的后援保障系統(tǒng)的工作。 分包商：向供方提供產(chǎn)品的組織，又稱分包方。 《質(zhì)量保證計劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，重大問題請示公司有關部門或領導處理。（4） 參與業(yè)主的合同談判，并認真履行與業(yè)主簽定的合同。（1） 領導、組織項目經(jīng)理部全體人員按照公司的貫標目標和貫標程序開展貫標活動。（9） 指導合同主管做好項目經(jīng)理部工程月報、合同月報及月進度報表的編制、上報和業(yè)主、分承包方工程款的支付辦理。負責組織有關工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。（10） 對項目安全生產(chǎn)負責，參與重大安全事故的調(diào)查處理工作。負責 編制項目總控進度計劃和季度、月進度計劃。（2） 做好專業(yè)管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)要素平衡工作，以及與土建的交叉作業(yè)的綜合平衡工作。（9） 負責管轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，一般情況自行負責處理，并向總工程師匯報。（電）（1） 責任工程師是本專業(yè)全面管理工作的組織者與指揮者，對分承包方工作進行指導、監(jiān)督和檢查。（8） 負責管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工。（14） 負責對現(xiàn)場臨電安全使用的監(jiān)督檢查。（7） 建立索賠臺帳，積累完整的索賠資料交合同主管統(tǒng)一匯集報批。負責管轄范圍內(nèi)工程成品保護的監(jiān)督檢查工作。（5） 認真組織、貫徹、實施項目質(zhì)量目標與質(zhì)量計劃。（12） 負責工程成品保護的監(jiān)督檢查工作。（6） 負責土建的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，一般情況自行處理，并向總工程師匯報。（2） 對安全生產(chǎn)有管理權和監(jiān)督權，對違章現(xiàn)象有制止權、處置權，緊急情況下有停止作業(yè)權并及時報告項目經(jīng)理。（3） 負責按照項目質(zhì)量保證計劃的要求，組織進行文件和資料的管理工作。負責項目成本核算。（8） 按中大ISO9002貫標程序中要求作好責任范圍內(nèi)各種資料歸檔、整理。 施工圖紙、標準圖集。 文件修改、換版：由原文件編制負責人進行修改，項目經(jīng)理審批并簽發(fā)換版文件，資料員負責將修改及換版的文件做好通知、登記和發(fā)放工作。 常用的工程質(zhì)量記錄及質(zhì)量體系運行記錄，由各專業(yè)責任工程師編制《質(zhì)量記錄計劃》（見附表二），由安裝和土建總工程師審核，項目現(xiàn)場經(jīng)理批準。 物資采購文件由合約主管負責管理、存檔。 項目專業(yè)責任工程師負責編制《進貨檢驗和試驗計劃》（見附表五），由土建和安裝總工程師負責審批。 因生產(chǎn)急需來不及驗證而緊急放行的物資由專業(yè)責任工程師填寫緊急放行記錄，經(jīng)項目經(jīng)理、監(jiān)理和業(yè)主審核同意后才能放行，但要進行連續(xù)監(jiān)控，在隨后的檢驗試驗中發(fā)現(xiàn)不合格，由原放行責任工程師負責實施追回，并按《不合格品控制程序》進行處理。 現(xiàn)場施工、搬運及使用過程應小心、注意，保持標識完好。 項目經(jīng)理部對項目自己簽訂的次分包合同進行評審，評審執(zhí)行《工程分包管理工作程序》。交底一律書面進行，被交底人需在交底材料上簽字以明確責任。 對分包方負責范圍內(nèi)的成品防護要列入分承包合同，并嚴格執(zhí)行。 各專業(yè)責任工程師應及時將過程檢驗和試驗記錄上報監(jiān)理公司，經(jīng)批準后方能進行下道工序。 不合格品控制 執(zhí)行公司《不合格品控制工作程序》。 交付 項目經(jīng)理負責交付工作。 培訓 項目經(jīng)理部管理人員須具備相應資質(zhì)證書，由項目經(jīng)理負責對其進行資格審查；項目專業(yè)責任工程師負責對分包方進場人員進行資格審查，驗證其上崗證并由資料員備案，持證上崗人員包括：質(zhì)檢員、試驗員、安全員、測量員、架子工、起重工、焊工、施工機械操作人員、電工等。文件和資料控制計劃 附表一一、土建規(guī)范、標準、規(guī)程序號標準號名 稱編 制 單 位實行日期1JGJ 7391建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范中國建筑科學研究院2GB 5002693工程測量規(guī)范中國有色金屬工業(yè)總公司3GB 5020398砌體工程施工及驗收規(guī)范陜西省計劃委員會4GB 5020492砼結構工程施工及驗收規(guī)范中國城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部5GB 5020995建筑地面工程施工及驗收規(guī)范江蘇省建設委員會6CJJ/T 8299城市綠化工程施工及驗收規(guī)范天津市園林管理局7JGJ 10787砼強度檢驗評定標準中國城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部8JGJ 11097建筑施工安全檢查標準天津建工集團總公司9GB 5022195鋼結構工程質(zhì)量檢驗評定標準中國冶金工業(yè)部10JGJ 11097建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測中心11JGJ 1896鋼筋焊接及驗收規(guī)程