水利工程管理考核自檢報(bào)告(存儲版)
【正文】 汛度汛預(yù)案，防汛責(zé)任制明確。定期或不定期對所管轄的生產(chǎn)生活設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。1管理細(xì)則 標(biāo)準(zhǔn)分20分， 自評分20分******加固完成后，結(jié)合加固后工程的實(shí)際情況，節(jié)制閘管理所組織制訂了《******技術(shù)管理細(xì)則》并報(bào)經(jīng)~~~~~~~~~局批準(zhǔn)執(zhí)行。、翼墻處回填土情況：管理范圍的建筑物翼墻后填土區(qū)無跌落、塌陷，且基本進(jìn)行了硬化處理。 閘門止水：21孔閘門止水效果良好，無明顯的漏水現(xiàn)象。滾動軸承的滾子及其配件無損傷、變形或磨損。：電力線路、電纜線路、照明線路均有防止漏電、短路、斷路裝置。多年來沒有發(fā)生違規(guī)操作責(zé)任事故。在歷次財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)行為，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。在土地資源綜合開發(fā)利用上，我所水土資源利用規(guī)劃已納入~~~~~~~~~局水土資源利用整體規(guī)劃。船舶過閘費(fèi)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)足額收取。財(cái)務(wù)管理上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和執(zhí)行，制定了《局財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《局工程項(xiàng)目管理暫行辦法》、《局經(jīng)濟(jì)合同管理暫行辦法》和《局固定資產(chǎn)管理暫行辦法》等財(cái)務(wù)規(guī)章制度。：節(jié)制閘運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行~~~~~~~~~局防汛抗旱辦公室的調(diào)度指令，根據(jù)控制運(yùn)用辦法，及時向運(yùn)行人員下達(dá)操作命令。(防雷)： 避雷器按規(guī)程要求，每年汛前進(jìn)行檢測，符合要求；防雷接地裝置的接地電阻每年汛前均邀請氣象部門開展對避雷器設(shè)施進(jìn)行全面檢測，防雷接地裝置的接地電阻符合規(guī)定，性能良好，保護(hù)有效。傳動部位保持潤滑。 混凝土建筑物養(yǎng)護(hù)修理 標(biāo)準(zhǔn)分20分， 自評分20分本閘閘墩、抗震梁、閘墩等部位混凝土加固前有露筋、剝落等現(xiàn)象，加固實(shí)施后水上部位均用CT203防碳化砂漿進(jìn)行全面粉刷。測壓管因壓力傳感器部分損壞扣5分。截至目前，管理所所屬范圍內(nèi)沒有發(fā)生過任何安全責(zé)任事故、火災(zāi)事故、治安事件等，維護(hù)了所屬范圍的安全和穩(wěn)定。配備了兼職安全員、消防員，負(fù)責(zé)各部位的安全管理。：本所部分人員為局防汛機(jī)動搶險(xiǎn)隊(duì)成員，機(jī)動搶險(xiǎn)隊(duì)自2006年起收集整編了《防汛搶險(xiǎn)技術(shù)匯編》印發(fā)給每一位隊(duì)員利用業(yè)余時間開展自學(xué)，每年制定詳細(xì)的防汛搶險(xiǎn)知識培訓(xùn)計(jì)劃，邀請省水利廳、防辦專家授課等多種方式進(jìn)行集中培訓(xùn)。水行政管理 標(biāo)準(zhǔn)分40分， 自評分40分，按照授權(quán)履行水行政管理職責(zé)。截至目前，管理局未發(fā)生過重要檔案、資料霉變、丟失、損壞等現(xiàn)象。目前，管理所內(nèi)部管理制度基本滿足實(shí)際工作需要，保證了管理工作的有條不紊。 綠化美化：本所管轄范圍的綠化美化納入~~~~~~~~~局的綠化美化總體規(guī)劃中，節(jié)制閘兩端管理范圍均進(jìn)行了硬化和綠化美化，綠化率100%?！鞍霾菏械谑膶梦拿鲉挝弧币淹ㄟ^蚌埠市文明委的復(fù)核。機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備 標(biāo)準(zhǔn)分30分，自評分30分：經(jīng)安徽省水利廳批準(zhǔn)，~~~~~~~~~局設(shè)立******管理所，為正科級建制。經(jīng)過三輪機(jī)構(gòu)改革，歲修養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目委托局機(jī)電服務(wù)公司專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離。本次自檢，使全所職工從思想上對目標(biāo)考核有了更高的定位，促進(jìn)了目標(biāo)管理的制度化、規(guī)范化，對今后工作產(chǎn)生良好示范效果。四、水利工程管理考核自檢工作自檢組織。明確主要負(fù)責(zé)人、帶班長、兼職安全員共同對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。（詳見管理局2006年人事制度改革材料）。保護(hù)管理范圍根據(jù)《中華人民共和國水法》、《安徽省水法實(shí)施辦法》、《水利工程管理和保護(hù)條例》等規(guī)定，上橋樞紐工程確權(quán)劃界和土地使用證的辦理已于1999年12月完成，分界樁已設(shè)立，保護(hù)范圍明確。上橋船閘按五級航道設(shè)計(jì)，年通航能力165萬噸。工程管理考核自檢報(bào)告一、工程概況******工程位于安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣縣城西南8km，是上橋樞紐工程的主體工程之一。******兼有攔蓄上游來水，為灌區(qū)提供水源。機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制 按~~~~~~~~~局黨委下發(fā)的《~~~~~~~~~局內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和定編定崗方案》，******管理所為正科級建制，編制14人。職工中無違反《計(jì)劃生育條例》行為發(fā)生。 日常管理運(yùn)行工作均分工協(xié)作，責(zé)任到人。在日常工作中，堅(jiān)持電工、起重工等特殊崗位人員持證上崗，各工種勞動保護(hù)用品配置齊全，工作中嚴(yán)格按章操作，杜絕出現(xiàn)違章操作。各項(xiàng)工作均計(jì)劃到人，責(zé)任到人。具體情況如下：五、目標(biāo)管理考核指標(biāo)自我考評情況(一) 組織管理。管理局對下達(dá)的年度獎金、綜合經(jīng)營創(chuàng)收所得等分配，以崗位為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌日?？己撕湍杲K考核結(jié)果，合理拉開不同崗位的收入分配差距，基本建立重崗位、善管理、出效益，向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位傾斜的內(nèi)部激勵分配機(jī)制，有效地發(fā)揮了管理運(yùn)行人員的工作積極性和主動性。鼓勵職工參加自學(xué)和函授學(xué)歷教育，職工年培訓(xùn)率達(dá)100%。：堅(jiān)持民主管理，引導(dǎo)職工積極支持管理局的各項(xiàng)改革，主動參與到人事制度改革方案實(shí)施的全過程中。 2001年成立管理所以來，職工隊(duì)伍中無違反《治安管理處罰條例》及《計(jì)劃生育條例》行為。文書、工程，技術(shù)、聲像等檔案建檔立卡，分類清楚，歸檔及時，存放有序，管理規(guī)范，專人負(fù)責(zé)。通過加固工程的實(shí)施全面解決了原影響節(jié)制閘安全運(yùn)行的所有問題，目前，工程運(yùn)行狀況良好。 警示、警告標(biāo)志：在工程管理保護(hù)范圍內(nèi)的節(jié)制閘北端上下游、水位自計(jì)井房處均設(shè)立了警示、警告牌和水法規(guī)宣傳牌。1安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)分40分， 自評分40分 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行《省~~~~~~~~~局安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》和管理所制定
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