【正文】 監(jiān)理人員。7．5監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度設(shè)計(jì)文件、圖紙、審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。⑴監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)糾正，并做好記錄。⑶凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工記價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工記錄。⑶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月底編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，要由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)委托的副總監(jiān)）簽字。1工程竣工驗(yàn)收制度⑴竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同及協(xié)議文件等。③討論研究監(jiān)理工作中遇到的問(wèn)題。①學(xué)習(xí)工程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工文件等。⑼工程竣工驗(yàn)收后，總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)《監(jiān)理工作總結(jié)》和《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》。1工作報(bào)告制度⑴項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)公司總工程師審批。工程質(zhì)量事故處理制度⑴凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。⑶隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前以內(nèi)應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)⑴負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；⑶組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑷審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；⑸負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑹定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑺根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑻負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；⑼核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)設(shè)備報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要性時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平等檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑽負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。②根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)水平、工程經(jīng)驗(yàn)等因素，按職稱結(jié)構(gòu)，高級(jí)、中級(jí)職稱合理配置。第7章 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理監(jiān)理部由公司管理部領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)接受公司各有關(guān)部門的檢查、指導(dǎo)。③檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混合料拌和的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。明確旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容①是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。經(jīng)濟(jì)措施（1）組織各方聯(lián)合檢查現(xiàn)場(chǎng)文明、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明、安全制度。⑧協(xié)助施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行研究，及時(shí)排除施工隱患，參與或協(xié)助安全事故的調(diào)查和處理工作。④建設(shè)方必須按施工建設(shè)程序來(lái)管理工程項(xiàng)目，各項(xiàng)工作要符合國(guó)家、地方或部門的管理要求。②經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行文明、安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)文明、安全意識(shí)。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)從分包商的技術(shù)力量、管理水平、施工機(jī)械的適應(yīng)程度和以的業(yè)績(jī)，與分包內(nèi)容、分包合同及是否滿足總包及業(yè)主的需求等方面進(jìn)行審核，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。（3）監(jiān)理工程師對(duì)費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查與評(píng)估。當(dāng)事人雙方或其中一方對(duì)監(jiān)理單位處理索賠仍不滿意，可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟。4．1．3費(fèi)用索賠措施（一）費(fèi)用索賠的處理方法監(jiān)理單位必須以獨(dú)立的身份公正處理索賠。⑥使用的材料不合格可未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。4．1．2工程暫停及復(fù)工措施（一）工程暫停指令的下達(dá)為了確保作業(yè)質(zhì)量。（3）嚴(yán)格控制會(huì)談的分包，如確需分包，需經(jīng)建設(shè)單位同意，嚴(yán)格合同倒手轉(zhuǎn)包及再分包。第4章 合同管理的措施及內(nèi)容4．1合同管理措施及內(nèi)容4．1．1 設(shè)計(jì)變更、洽商和管理措施工程變更、洽商的管理措施（1）工程變更、洽商記錄必須經(jīng)建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師雙方簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí)行；（2）工程變更、洽商記錄的內(nèi)容必須符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）工程變更、洽商記錄的內(nèi)容必須符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（4）工程變更、洽商的內(nèi)容及時(shí)反映在施工圖紙上；（5）分包工程的工程變更、洽商通過(guò)總承包單位辦理；（6）工程變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫(xiě)《工程變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（7）工程變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。項(xiàng)目合同外月付款，經(jīng)協(xié)商在月工程進(jìn)度款中亦可支付近一時(shí)期由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、材料調(diào)價(jià)、計(jì)時(shí)工及承包單位提出索賠等向承包單位支付的工程款；（2）竣工結(jié)算款：工程竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽認(rèn)（移交書(shū)），承包單位與建設(shè)單位方可進(jìn)行竣工結(jié)算；（3）保修保證金：按保修合同執(zhí)行，督促承包單位履約；（4）工程款的支付辦法：承包單位填寫(xiě)相應(yīng)的《工程款支付申請(qǐng)》，經(jīng)監(jiān)理部監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，由建設(shè)單位支付；（5）保修保留金的退還：保修階段期滿，承包單位完成保修任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格，簽發(fā)“保修完成證書(shū)”后，按保修合同規(guī)定，建設(shè)單位向承包單位退還保修保留金。在項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)要求施工單位對(duì)進(jìn)口材料及特種材料先報(bào)價(jià)后采購(gòu)，報(bào)價(jià)經(jīng)業(yè)主、投資控制人員批準(zhǔn)確認(rèn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。（二）造價(jià)投資控制的事中監(jiān)理工作控制在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付范圍、支付方法、支付程序進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付。監(jiān)理工程師應(yīng)在工程施工前要求施工單位及時(shí)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)方案，及時(shí)以對(duì)其進(jìn)行審核并根據(jù)工程地質(zhì)報(bào)告、工程周圍的施工環(huán)境，提出相應(yīng)的優(yōu)化意見(jiàn)，促使人、財(cái)、物、環(huán)境等各種生產(chǎn)要素充分發(fā)揮作用。繼續(xù)尋找通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約造價(jià)的可能性。3．3．3造價(jià)投資控制的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同措施（一）投資控制組織措施在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)造價(jià)控制的人員、任務(wù)分工和職責(zé)分。所以監(jiān)理工程師對(duì)施工方案的審查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，兼顧全面；認(rèn)真辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證是指事前不能認(rèn)定而需按實(shí)結(jié)算的一部分工作量，因此監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)做好簽證工作，避免施工單位高估冒算；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更會(huì)引起造價(jià)的培養(yǎng)，有時(shí)又可能誘發(fā)承包商的索賠事件，增加額外支出，故應(yīng)慎重處理，從嚴(yán)控制，非變更不可的，要盡量縮小變更范圍，并爭(zhēng)取盡早變更，因?yàn)樽兏皆缬绊懢驮叫?。②利用工地例?huì)，協(xié)調(diào)進(jìn)度事宜，向各方通報(bào)進(jìn)度情況。③審核工程進(jìn)度報(bào)告審核承包單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。③月度計(jì)劃必須有趕工的說(shuō)明。（二）進(jìn)度控制的監(jiān)理工作方法：技術(shù)措施（1）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合同的狀態(tài)下施工；（2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。情節(jié)嚴(yán)重者，令其儀式整頓，直至符合要求為止。（3）制定工程主要項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施計(jì)劃。，不合格的不準(zhǔn)使用。、井身按設(shè)計(jì)尺寸施工，錯(cuò)縫搭接砂漿飽滿，除冬季施工外，磚要澆水，嚴(yán)控砂漿配比。3．?dāng)嗝娉叽缂捌秸冗_(dá)到設(shè)計(jì)要求。4．留有足夠工作面，棄土按規(guī)定。2挖溝槽。收水井、支管。1頂管施工完成后必須進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)。井壁、基槽施工四周必須設(shè)置相應(yīng)防護(hù)措施。⑹回填土是道路施工的關(guān)鍵工序，回填土含水量要接近最佳含水量。雨涵砼蓋板在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制時(shí)，要用砼澆出水平預(yù)制場(chǎng)地，模板尺寸要符合規(guī)范要求，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審查后才能預(yù)制，預(yù)制蓋板起吊運(yùn)輸安裝，其強(qiáng)度不得少于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%，進(jìn)行路基施工時(shí)強(qiáng)度必須達(dá)到100%。為保證挖方段的邊坡穩(wěn)定，應(yīng)要求承建商選擇合理的開(kāi)挖方法。重點(diǎn)對(duì)影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序與部位進(jìn)行“重點(diǎn)監(jiān)理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽檢，嚴(yán)格把關(guān)”。校測(cè)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。②各種規(guī)格的礦料到達(dá)工地后，對(duì)其強(qiáng)度、形狀、尺寸、級(jí)配、清潔度、潮濕度等進(jìn)行試驗(yàn)檢查。原材料主要質(zhì)量要點(diǎn)（1）把好原材料質(zhì)量駐地監(jiān)理工程師在審批原材料時(shí)，一要審查材料出廠合格證；二要審查承建商自檢試驗(yàn)的結(jié)果，監(jiān)理人員還要親自對(duì)來(lái)樣進(jìn)行試驗(yàn)，以確定所報(bào)材料是否符合規(guī)范要求。⑧審查所屬的施工機(jī)械設(shè)備，是否按批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥；所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列者相一致；準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備是否者牌完好的可用狀態(tài)等。第3章 質(zhì)量、工期、投資控制的措施和方法3．1質(zhì)量控制措施和方法3．1．1 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施（一）原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施①凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前向監(jiān)理工程師早報(bào)；對(duì)重要材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或簽定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。2．2監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位依法簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件；建設(shè)單位與承包單位、設(shè)備供應(yīng)單位、材料供應(yīng)單位依法簽訂的建設(shè)工程施工合同、設(shè)備供應(yīng)合同、材料供應(yīng)合同；正式的工程項(xiàng)目施工圖紙及說(shuō)明；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—2002）《工程測(cè)量規(guī)范》（GB5002693）《室外排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》給水、排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5026897）2．3監(jiān)理工作權(quán)限監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)可行使以下權(quán)利。通過(guò)認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級(jí)。具體如下：審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、特殊（重要）工序施工方案、使用的原材料等。設(shè)計(jì)充滿度：DN400管道h/d≤。管材采用玻璃夾砂管，墊層使用砂墊層。工程工期控制：協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況；督促承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求；當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整；施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。保證工程在合同工期內(nèi)竣工。（五）安全文明施工的控制目標(biāo)目標(biāo)到位，不留隱患，確保無(wú)重大安全事故。凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可并經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)核后，方能進(jìn)行下一道工序施工。大宗的器材或材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的方式。當(dāng)直接采購(gòu)時(shí)，協(xié)助建設(shè)單位參與技術(shù)和商務(wù)談判，商簽訂貨合同。（2）加強(qiáng)對(duì)混合料中水泥用量與集料級(jí)配控制在水泥穩(wěn)定碎石中，水泥劑量一般在4～5%即可達(dá)到強(qiáng)度要求。（二）測(cè)量放樣質(zhì)量監(jiān)理施工放樣的審核每一施工項(xiàng)目開(kāi)工前，要求承包商填報(bào)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單，并附施工放樣檢查資料一并報(bào)監(jiān)理審核，監(jiān)理抽檢或?qū)彶楹藢?shí)確認(rèn)后方可開(kāi)工。監(jiān)量人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個(gè)以上原始基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)高程丟失、損壞時(shí)，應(yīng)通過(guò)業(yè)主由設(shè)計(jì)勘測(cè)單位補(bǔ)定。棄土應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，不得亂堆亂放。砌井方法和措施：⑴井基礎(chǔ)應(yīng)與管線基礎(chǔ)同時(shí)進(jìn)行，并符合設(shè)計(jì)要求，管子排好后可開(kāi)始砌井。監(jiān)理要隨時(shí)抽查回填土密實(shí)度情況。頂管管底開(kāi)挖時(shí)原土應(yīng)盡量少攪動(dòng)以免頂管沉降。工序施工完畢施工單位自檢、專職檢、初檢通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序（各工序交接檢驗(yàn)圖）3．1．5 隱蔽驗(yàn)收基本程序施工單位完成隱蔽分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料齊全合格分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定自評(píng)合格或優(yōu)良隱蔽、分部分項(xiàng)施工記錄已簽認(rèn)呈報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審查檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求審查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是否正確不合格：簽發(fā)不合格工程通知書(shū)合格：簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)（不能進(jìn)行一道工序）（可以進(jìn)行一道工序）隱蔽工程檢查驗(yàn)收：對(duì)隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)證合格后才能掩蓋，承包商應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)提出《隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》并附隱蔽資料。監(jiān)理人員要針對(duì)隱蔽的項(xiàng)目、內(nèi)容逐一檢查，符合設(shè)計(jì)要求后才能同意隱蔽，監(jiān)理人員要及時(shí)簽字。、砼要符合設(shè)計(jì)要求。4檢查井1. 井的位置、標(biāo)高復(fù)測(cè)。5．自檢合格后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。，管徑壁厚的檢查。5．D＞700的管接口內(nèi)縫要處理好壓實(shí)抹平。，做好記錄。對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，監(jiān)理有權(quán)采取實(shí)物抽樣復(fù)試。（8）復(fù)驗(yàn)測(cè)量 基線和標(biāo)高，并在承包單位的報(bào)驗(yàn)單上簽字。合同措施（1）采用全墊資模式，工程完成付25%分3年返還；（2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；（三）進(jìn)度控制的監(jiān)理工程程序：進(jìn)度控制的監(jiān)理工作程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審核承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批