【正文】 未經(jīng)監(jiān)理檢驗，自行封閉、掩蓋、監(jiān)理有權(quán)重新開挖檢查。檢查接茬、夯邊施工質(zhì)量。1頂管施工完成后必須進行閉水實驗。若頂管過長或通風性能不好時，應(yīng)配備通風設(shè)施。頂管安裝時應(yīng)避免頂管碰撞，施工時應(yīng)注意應(yīng)持續(xù)緩慢進行。頂管施工測量放線以及坡度應(yīng)嚴格控制。井壁、基槽施工四周必須設(shè)置相應(yīng)防護措施。進場材料必須符合國家相應(yīng)標準。⑺當溝槽回填土若含水量大，工期又緊的情況下，應(yīng)采取換土，填白灰及填砂、砂礫等方法回填，確保密實度達到規(guī)范要求。需用機械層層夯實，每次虛填深度不超過25cm，做到一層達到密實度要求后，才進行下一層回填。⑹回填土是道路施工的關(guān)鍵工序，回填土含水量要接近最佳含水量。⑷內(nèi)外粉刷應(yīng)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，砂漿要按配比拌合均勻，粉刷要求密實平整不得有空鼓現(xiàn)象，流槽應(yīng)光滑圓順。⑵磚在使用前必須將磚用水浸透，砌筑時磚要放平，砂漿飽滿，特別注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實。要求閉水或閉氣的管段，應(yīng)按規(guī)定進行閉水或閉氣試驗，經(jīng)檢測合格后，可進行回填施工。雨涵砼蓋板在現(xiàn)場預(yù)制時，要用砼澆出水平預(yù)制場地，模板尺寸要符合規(guī)范要求，報請監(jiān)理審查后才能預(yù)制，預(yù)制蓋板起吊運輸安裝，其強度不得少于設(shè)計強度的70%，進行路基施工時強度必須達到100%。排管前對管材質(zhì)量進行檢查，外觀尺寸、強度應(yīng)符合國家標準。嚴格控制特殊土路基及冬、雨季的施工質(zhì)量，質(zhì)量標準均按《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ4491）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。挖土必須按設(shè)計斷面自上而下開挖，不得亂挖、超挖、嚴禁掏洞取土。為保證挖方段的邊坡穩(wěn)定，應(yīng)要求承建商選擇合理的開挖方法。對承包人以加密控制點、輔助基線、臨時水準點和施工放樣為目的的測量工作，進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、復(fù)核并認可。審核檢查承包人提交的施工放樣報驗單及測量資料。對業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料，或在設(shè)計單位現(xiàn)場交樁獲得的原始定線資料，進行復(fù)核和校核，確保原始定線方位、水準點高程的數(shù)據(jù)準確無誤。重點對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序與部位進行“重點監(jiān)理，加強現(xiàn)場抽檢，嚴格把關(guān)”。對承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督：每道工序完工后，先由承包商的質(zhì)檢系統(tǒng)進行檢查，不合格的項目和工序，自行返工或修補，直至達到規(guī)范要求的標準后報送監(jiān)理。開工報告審核承包商在完成施工準備工作，根據(jù)合同規(guī)定的開工日期，向監(jiān)理機構(gòu)提請開工申請，監(jiān)理機構(gòu)審核承包商遞交的開工報告，審核承包商人員、材料、機械設(shè)備進場情況，近期分項工程施工安排，施工自檢體系健全情況，水、電、路等臨時工程，各類控制樁復(fù)測結(jié)果，現(xiàn)場拆遷、資金準備等。（三）測量放樣監(jiān)理工作流程填寫道路測量放樣報驗單承包人審核檢查施工測量放樣報驗單監(jiān)理工程師審查結(jié)果簽認質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師進行下道工序合格承包人根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格，并報測量放樣資料控制中線位置、高程、橫斷面重測（四）監(jiān)理工作控制措施項目監(jiān)理部應(yīng)建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，以確保對各施工環(huán)節(jié)進行有效控制，根據(jù)本工程實際情況設(shè)有材料、試驗、測量、計量、路、管道、給排水等技術(shù)專業(yè)監(jiān)理，并明確各自職責，落實崗位責任。校測業(yè)主提供的坐標控制點及水準點。檢查承建商的測量儀器：鋼尺、經(jīng)緯儀、水準儀等是否校驗合格，以保證其測量精度及測量數(shù)據(jù)的可靠性。監(jiān)理主要審核承包商的導線、中線、水準點，縱、橫斷面檢查、施工測量成果等。施工前對各種施工機具應(yīng)作全面檢查，并應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。②各種規(guī)格的礦料到達工地后，對其強度、形狀、尺寸、級配、清潔度、潮濕度等進行試驗檢查。碎石的級配是否合格也是影響基層質(zhì)量的重要因素，所以在施工中也應(yīng)隨時通過篩分或觀察檢查集料的級配，及時要求承建商高速不良級配以保證混合料質(zhì)量。在審批基層混合料組成設(shè)計時，監(jiān)理工程師對無側(cè)限抗壓強度進行了綜合控制，合適的配合比應(yīng)該是：既達到設(shè)計強度的要求，又不高出設(shè)計強度太多，在施工過程中，監(jiān)理工程師對水泥用量的控制，應(yīng)采取宏觀和微觀控制相結(jié)合的方法。已進場的材料，若由于存放不當或儲存時間過長導致質(zhì)量變化而不能使用時，不得用在工程中。原材料主要質(zhì)量要點（1）把好原材料質(zhì)量駐地監(jiān)理工程師在審批原材料時，一要審查材料出廠合格證；二要審查承建商自檢試驗的結(jié)果，監(jiān)理人員還要親自對來樣進行試驗，以確定所報材料是否符合規(guī)范要求。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試的材料和設(shè)備，監(jiān)理人員進行檢查，對不合格的材料、購配件進行封存，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的材料，嚴禁在工程中使用，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，限期撤出現(xiàn)場。③做好原材料和配件采購的監(jiān)控工作，首先選擇資質(zhì)具備、能力滿足、信譽服務(wù)優(yōu)良的廠家。②當采用招標方式進行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位需求，協(xié)助建設(shè)單位組織招標。⑧審查所屬的施工機械設(shè)備，是否按批準的計劃備妥；所準備的機械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認可施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致；準備的施工機械設(shè)備是否者牌完好的可用狀態(tài)等。⑥施工機械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與合格證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。④對半成品、構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標準；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量論證等。③供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家是合格證采購、訂貨質(zhì)量的前提。第3章 質(zhì)量、工期、投資控制的措施和方法3．1質(zhì)量控制措施和方法3．1．1 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施（一）原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施①凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前向監(jiān)理工程師早報；對重要材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或簽定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，方可進行訂貨采購。當嚴重危及安全和質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，承包單位接到工程暫停令后，必須立即停止施工。已完工程形象工期和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認可后方準使用。2．2監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位依法簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準；經(jīng)批準的工程項目文件和設(shè)計文件；建設(shè)單位與承包單位、設(shè)備供應(yīng)單位、材料供應(yīng)單位依法簽訂的建設(shè)工程施工合同、設(shè)備供應(yīng)合同、材料供應(yīng)合同；正式的工程項目施工圖紙及說明；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—2002）《工程測量規(guī)范》（GB5002693）《室外排水管道施工及驗收規(guī)范》給水、排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB5026897）2．3監(jiān)理工作權(quán)限監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)可行使以下權(quán)利。（二）積極參與認真學習設(shè)計圖紙和有關(guān)文件，理解設(shè)計意圖，盡量將圖中的問題或疑點及時提出，需要時可配合設(shè)計人員共同商量解決方法，對某些不合理處也應(yīng)提出修改意見，積極提出合同化建議，全設(shè)計更為優(yōu)化；在施工組織設(shè)計或施工方案審查時，從實際出發(fā)，積極提出改進意見，使之更為完善；積極參與對新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品使用進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較。監(jiān)理機構(gòu)將通過對工程建設(shè)的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)督和檢查，制止建設(shè)行為中的冒險性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風險度范圍以內(nèi)，以確保安全性。使用計算機輔助進行項目管理，監(jiān)理機構(gòu)將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目動作的風險。通過認真核實工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把好費用關(guān)。監(jiān)理機構(gòu)的工作原則是準確及時。（三）投資控制目標按照業(yè)主的投資意圖與招投標的造價進行措施周密、及時準確的投資目標控制。在進度控制方面，監(jiān)理機構(gòu)要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總計劃、年進度計劃、月進度計劃或周進度計劃：指導承包商運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線；并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進行偏差；提出進度調(diào)整計劃及采取措施的建議。確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求的等級。1．5監(jiān)理目標（一）質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量達到業(yè)主的要求目標。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質(zhì)量評價；對工程常見、易發(fā)質(zhì)量通病要采取可靠有效措預(yù)先控制；組織質(zhì)量事故調(diào)查，審批質(zhì)量事故處理方案；工程投資控制：審核承包人的進度報表和結(jié)算報表；依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達變更指令；施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施及汛期防洪渡汛措施等，并負責檢查、督促落實執(zhí)行，參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見；負責對施工中重要的施工機具、檢測計量裝置的監(jiān)督檢查，確保其安全可靠；主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的參建單位各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議紀要；協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收、單位工程、分部工程以及分項工程驗收、竣工驗收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報告，審查承包人編制的竣工資料；1信息管理：做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包工程開工準備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開工令。具體如下：審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、特殊（重要）工序施工方案、使用的原材料等。施工階段監(jiān)理服務(wù)。DN400、DN600檢查井采用Φ1000的圓形磚砌污水檢查井，DN800的檢查井均采用Φ1250的圓形磚砌污水檢查井，檢查井W1W3W3W4W5W6W74采用帶閘槽的磚砌檢查井，8及9排污口前的檢查井采用500500樓前檢查井。排水管縱坡采用≥最小充滿度下不淤流速控制下的最小坡度，在滿足水量的前提下，盡量采用較小的坡度，以減少管道的埋設(shè)深度，以減少工程造價。設(shè)計充滿度：DN400管道h/d≤。 第一章 綜合說明： 工程名稱：職教園區(qū)污水管網(wǎng) 建設(shè)地點：湖濱新城 建設(shè)單位：宿遷金鷹建設(shè)有限公司 工程規(guī)模：DN400，DN500，DN800；， 工程投資：約 700 萬元 設(shè)計單位：徐州市政設(shè)計有限公司工程概況：，人均綜合生活用水量240L/，工業(yè)地均用水量5000m179。/K㎡.d；。DN500、DN800管道h/d≤. 設(shè)計流速：V≥，. 縱斷面設(shè)計灌頂覆土要滿足≥，同時要滿足服務(wù)范圍內(nèi)道路兩側(cè)地塊污水的接入。管材采用玻璃夾砂管，墊層使用砂墊層。監(jiān)理服務(wù)的期限自本合同簽訂之日起至本工程竣工驗收之日。受建設(shè)單位委托負責所監(jiān)理范圍工程施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制，并協(xié)助業(yè)主進行安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督，進行合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)對承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查批準。工程工期控制：協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進度目標，并以此為基礎(chǔ)審查批準承包人提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況；督促承包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求；當實施進度發(fā)生標準較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在發(fā)包人批準后調(diào)整；施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。定期編制監(jiān)理月報。監(jiān)理機構(gòu)將根據(jù)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標準和設(shè)計圖紙、文件，以嚴格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。（二）工期控制目標——120天確保按施工中標工期和經(jīng)審定的施工組織設(shè)計進度的安排完成。保證工程在合同工期內(nèi)竣工。根據(jù)委托人（招標文件）要求，監(jiān)理機構(gòu)的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場實物工程量的簽認。驗收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設(shè)計、規(guī)范要求。（四）合同和信息管理目標管理有序，有監(jiān)理管理資料。（五）安全文明施工的控制目標目標到位，不留隱患，確保無重大安全事故。第2章 監(jiān)理工作原則、依據(jù)及權(quán)限2．1 監(jiān)理工作原則：嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)（一）嚴格控制：嚴格控制工期計劃的貫徹執(zhí)行，當工程施工實際工期與計劃工期不符時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時要求調(diào)整計劃及采取相應(yīng)措施的意見，力爭項目工期目標的實現(xiàn)；嚴格控制工程質(zhì)量，對施工組織設(shè)計或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測試單位與分包單位的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復(fù)核驗收簽證等必須嚴格把關(guān)。（三）熱情服務(wù)：監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場，積極配合施工需要；遇到問題盡可能及時解決于現(xiàn)場，不拖拉，不推諉；對施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能給予幫助；及時向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核認可后，才能開工。凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認可并經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)核后，方能進行下一道工序施工。當承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知整改。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)個別施工人員素質(zhì)確實太低或工作責任心很差，造成人為的工程質(zhì)量下降、施工管理混亂的，總監(jiān)理師有權(quán)向承包單位提出要求更換人員。②對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標準和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。大宗的器材或材料的采購應(yīng)當實行招標采購的方式。⑤供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能完全達到需方提出的質(zhì)量要求。⑦審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。（二）設(shè)備質(zhì)量控制措施①在設(shè)備采購階段，復(fù)查設(shè)計單位提供的設(shè)備技術(shù)